原创 一阶半职
前两天,听一个在单位工作的老友讲了个故事。
说是他们单位调来了个年轻人,能力不错,但总爱说
"我们以前单位是这样做的"。
一次分析会上,又说了这句话,会后领导把他叫过去谈了谈。
这让我想起多年前的一个场景。
那时凯旋刚参加工作,也喜欢拿原来实习单位的经验说事,直到一位老同事私下提醒凯旋:
在单位,不同的环境需要不同的处事方式。
为什么这么说?
你看现在的单位,表面上是在要改成市场化效率,可骨子里还是计划的那套规矩。
人情世故比KPI更重要,资历排序比能力更受重视。
第二句话:"这工作也太简单了"。
去年,有个单位招了个985毕业的研究生。来了没多久,就在茶水间感叹工作太简单。
结果没过多久,领导就给他加了好几个项目,现在经常加班到很晚。
单位跟企业不一样。
企业里,你说工作简单,也许领导会考虑给你更重要的位置;但在单位,这句话往往会给自己添麻烦。
还记得我在之前的文章里写过,单位里有个不成文的规矩:
能力要有,但不能太显山露水。就像我们老家种的竹子,看着挺拔,实则节节分明,懂得进退。
说到这,提第三句话:"这事儿我不管"。
前些日子去省里开会,遇到个老同学,现在是某单位的中层。
他说他们单位有个人,特别会推诿工作,动不动就说
"这不是我的活"。
结果有好事时,领导第一个把他刷下去了。
在单位,分内工作和分外工作的界限往往是模糊的。
记得我们以前说过,衙门里的饭碗,更看重的是你这个"人",而不是你的"位"。
想起我在深圳的时候,认识一位单位的老主任。
他说,机关工作就像是在打太极,看似刚性的规章制度,实则充满了柔性的人情世故。
第四句话是:"我这工资太低了"。
现在的年轻人喜欢在网上晒工资,动不动就说收入多少多少。
但在单位,这是大忌。
为啥?
因为单位的工资构成复杂,基本工资、绩效工资、各种补贴,有明面上的,也有不明说的。
就像我之前写的那篇文章说的,单位的收入,就像山东的井盐,看着是白的,其实里面有很多说不清道不明的门道。
最后一句话,也是最要命的:"这事儿我跟那个领导反映过了"。
这话听着没什么,可在单位,就相当于把同事架在火上烤。
机关里最忌讳的就是越级汇报,破坏了既定的层级关系。
古人说的"和为贵"。在单位,人际关系的处理,讲究的是润物细无声。
像四季,春天来得慢,但来了就不会错过。
所以,在单位工作,最重要的不是你说了什么,而是你没说什么。
话要说到位,但不能说过头;事要做到位,但不能做过头。
就像我们常说的,机关工作是个技术活,更是个艺术活。
懂得说话的艺术,就等于懂得了机关工作的一半。看看那些在单位混得还行不错的人,哪个不是深谙此道?
所以,年轻人刚进单位,与其想着怎么表现自己,不如先学会怎么说话。
这些看似简单的话,往往暗藏着职场的暗礁。
在单位,说得少未必是坏事,会说话才是真本事。
人活在世上,有时候要学会糊涂。
尤其是在单位,有些话,懂也装作不懂。
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