员工离职后申请仲裁,老板让人事去沟通,人事打电话直接破口大骂

职场管理学 2024-06-08 10:30:11

小林前脚从公司离职,后脚就申请了仲裁。仲裁的主张,主要包括了几个方面:补发加班工资,补齐社保差额,以及公司通过调岗降薪方式逼他离职的辞退补偿。

说实话,小林主张的这些内容,有一些老板是清楚的,但是,也有一些老板是不清楚的。加班没有工资,社保按当地最低标准缴纳,这是公司一贯的操作,公司成立至今都是这样,老板知道。但是调岗降薪逼小林离职,老板自始至终都不清楚。

不过,事情到了这一步,老板是不是知道已经无关紧要了,重要的是要解决问题。由于人资管理方面的事情都是人事经手的,所以,他安排了人事去跟小林沟通。能通过沟通解决自然是最好,出庭应诉这是迫不得已的选择。

不过,人事解决问题的方式,却是老板打死也想不到的。她打通小林的电话之后,二话不说,直接开骂。什么小林没有良心,公司养了他五六年,结果倒打一耙。什么小林就是白眼狼,这样的做法只会败光人品。最后她甚至威胁小林,要在行业内封杀,让小林找不到工作。

直到她骂累了,停下喘气的时候,小林才来了一句:“你说完了吗?刚刚的内容我都录下来了。”

一旁的老板听到手机传出来的声音,如遭雷劈,当场石化。

之后,老板亲自联系了小林,并且约小林一起吃了一顿饭。

老板表现得很真诚,小林也对他很坦然,期间,两个人聊了很多。小林的离职,人事有不小的功劳,毕竟调岗降薪都要人事配合才能完成。当然,这里面还有其他人的身影,比如他的部门主管。自己能力一般,还妒贤嫉能。打压手底下能力强的员工,想办法逼走,就是他保住自己位子的手段。

经过跟小林的这次聊天,老板弄清楚了很多问题。除了当年创业时期的一些政策和规定已经过时,存在违法风险,不适用之外,还有很多内部的矛盾和问题,也是他这个老板从来都没注意到的。

当然,关于小林的问题,两个人沟通过之后也有了解决方案,老板按照小林的要求进行了赔偿之后,小林就撤销了仲裁。

小林的问题解决了,但是,很多公司内部问题的整改才刚刚开始。之后,人事和小林当年所在部门的主管就换人了,老板迈出了自己行动的第一步。

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