时光，在天地间交替，岁月在尘世中轮回。转眼离开部队二十多年了，在连队工作时，我和连队“调皮鬼刺头兵”发生的那些事，时常浮现在我的脑海中，那些事就像发生在昨天一样。我很矛盾，不知写出来是否合适，多次提起笔又放下。
1991至1994年我先后在两个连队当连长，那段日子，是我在部队工作时，最快乐、最充实、最操心、压力也是最大的一段时光。连队里的那些人、那些事，刀刻石凿般铬在我的脑海里，令年近花甲的我至今想起来仍回味悠长、感慨万千。
在七连任连长时在伙房就餐
小误会险些酿成大祸。91年秋天，我连去部队驻地附近1号山施工劳动。为了不让连部的战士搞特殊化，一般连队重要活动，尤其是急难险重的任务，我都会让通讯员文书下到战斗班排参加。那次刚刚到达一号山劳动现场，下车不久，值班排长正在整理队伍时，我一抬头，看到了一道亮光闪了一下。啊，原来是一个89年入伍的骨干小G因拿劳动工具，和连部通信员发生了误会，把铁锹扔向了通讯员，幸亏通讯员反应快，头一闪，没有酿成大祸。
晚上回到营房，我把这名骨干叫到办公室，严厉的批评了他的这种危险行为，他开始还认识不到事情的严重性，我责令他停职反省。经过我和指导员老李对他的批评教育，他认识到了自己的错误。次年，由于工作表现突出，连队又让他担任了尖子班班长，并保送上了军校，军校毕业后他分到了师教导队工作。97年我在师部集训时，他把我请到了家中做客，把酒言欢之际，他不好意的说，老连长，谢谢你当年对我的关心帮助和教育，否则就不会有我的今天。我心里话，好小子，当年因为你的冲动，差点摘了我的乌纱帽。
欺软怕硬的调皮鬼。在连队，班长、排长等各级带兵人都有自己明确的职责,连队的管理工作，连队主官主要是依靠班排长管理战士，但有些事还是要主官亲自出面管理。在七连任连长时，有个93年的兵小L，平时大错误不犯，小错误不断，平时有点稀稀拉拉，检查没少写，条令没少学，班务会更没少开。我也经常把他叫到办公室开导他，他对我们连队干部还是尊重的，但对排长班长的要求管理则摇头晃脑，不以为然，当面顶撞，有时甚至让排长班长很难堪，下不来台。
有一次在训练场进行工事构筑训练时，小L不服从排长管理，竟然和排长动起了铁锹，全连干战面对训练场突发情况都懵了，我赶紧跑过去，面对小L,和他对视了十几秒，大声说道：你要么放下，要么上我头上打，二选一，考虑好了自己选择，他望着我，手慢慢的放下了。
“刺头兵”成了“好骨干”。 93年我在七连任连长时，七连是个团里的先进连队。可再先进的连队也有个别后进的战士。团里每年把小散远单位不好管的士兵，甚至个别有点特殊关系的志愿兵下放到连队，接受锻炼。但这些兵可不是一般的问题兵，有自由散漫的，不愿意训练的，有性格缺陷的，在干部骨干眼里，他们不大听话、好出难题、爱找麻烦、经常添乱，在连队很不受待见，然而，作为连长指导员，对他们又不能不管不问，这些所谓的“刺头兵”当年也确实让我废了脑筋，伤害了我好多脑细胞。
有一个战士小H,人很聪明,军事技术也挺好，他在老乡和连队战士中威信很高，听说还是个小头目，自尊心和虚荣心都比较强。当兵第一年干得比较出色,可同年入伍的兵不少当了副班长和班长,由于他平时不注意言行，作风还有点稀拉，连队没有让他担任骨干，他仍是大头兵一个。因此,他对连队干部有很大的意见，对连队干部敬而远之，情绪低落，有时还出工不出力。
我找他单独谈过很多次心后,他表示他军事技术好，愿意在连队好好干。我了解了他的真实想法后，建议让他当了班长，并将团里下放到连队的几名调皮捣蛋的所谓“刺头兵”也放到了他手下,让大刺头兵管住小刺头兵。他当上班长后，我给小H谈话时说，我也知道这几个兵不好管，但总得有人管，我不要求你们班出多好多大的成绩，只要不拖连队后腿就行。小H真是好样的,班里在他的带领下,各项工作都走在连队的前列,连队党支部也吸收了他为中共预备党员。年底，在有上级领导参加的退伍战士座谈会上，小H说，连长虽说来连队工作时间不长，但他公道正派，不抽战士一颗烟，不喝战士一杯酒，要求战士做到的，他首先做到，他这样的连长，我们战士佩服。
在七连任连长时和退伍战士合影
几年的连队主官经历，让我认识到，连队战士来自五湖四海，由于每个人的成长环境不同,性格特点各异,兴趣爱好不同,思想基础不一,连队干部在管理中也不可能每件事都做得尽善尽美;战士也不会时时、事事、处处都能很好地服从管理,发生个别战士不服从管理的现象并不稀奇,重要的是如何正确地处理这类问题。
假如说把战士们比喻成树苗，那么带兵人就是园丁。战士能否在军营中茁壮成长、开花结果，带兵人至关重要。不管战士有什么样的缺点，带兵人都不能随意给他们贴上不好管理落后刺头的标签。
俗话说：“没有教不好的孩子，只有不会教的父母；没有教不好的学生，只有不会教的老师；没有带不好的兵，只有不会带兵的干部”。带兵育人的道理亦然，无非是多些耐心、付出真情，对待不同类型的调皮鬼，所谓的“刺头兵”，要用不同的方法，有的要动之以情，有的要晓之以理，有的要让其“当面出丑，挫其锐气”，有的则要“个别交谈，维护尊严”，多发现他们的优点，多给他们提供人生表演的舞台，多给予表扬关心和激励，每名战士心里都鼓荡着建功军营的激情，就看带兵人有没有本事点燃！当年的战友们，你们现在过的还好吗？连长想你们呀！
