小米会不会退出印度市场？

先说答案：不会。

第一、手机行业背景

中国的智能手机市场，从拼低价格的山寨机、拼性价比的小米、拼线下渠道的OV、拼性能的华为，到今天，已不知道还能再拼什么。连雷军都认为，目前手机创新已经进入瓶颈期。

用户原先关注的处理速度、分辨率、屏幕大小、电池续航时间、摄影质量等重要指标，基本上都得到了满足。手机整体性能已经过剩，用户使用手机的周期延长。

理论上说，如果购买手机的用户人数不变，换机周期从一年变成两年，那就意味着手机市场容量将只有原来的一半。在出现下一代革命性终端产品之前，手机行业竞争的是运营效率、专利技术和海外市场。

第二、竞争对手强悍

华为、OV、小米等一线公司线上线下全渠道、高端低端双品牌、高价低价全产线地全面发力，市场份额迅速集中。

中国智能手机市场由倒三角格局向T字形格局演变，市场前5大品牌占据的份额占了绝大部分，其他品牌的生存空间被严重侵蚀。不要说山寨手机，连二线品牌手机都快没有生存空间了，中国手机市场进入了寡头竞争的阶段。与“华米OV耀”在同时代背景下做手机，就是手机厂商的悲哀，因为在任何角度都没有超越竞争对手的丁点希望。

这些非一线厂商曾经也是野心勃勃，以为手机技术进化到“组装”模式，三星的屏幕、高通的芯片、索尼的摄像头，把这些部件相加就能造出产品，但供应链的门槛之高，远远超过他们的想象。

能把每张手机发布会门票卖出几百元高价的罗永浩，用了六年多时间终于悲伤地得出一个结论：“如果没有千万级的规模，在供应链里永远是很疲惫的状态，经常出问题。这个行业是不许你小而美的。”

比如小米，往往会把盈亏平衡点建立在销售500万部的预期上，卖出超过500万部的手机才会有利润，小厂家能怎么跟？而且，手机产业同样受摩尔定律主导，新一代芯片上市后，使用老款芯片的机型往往会价格雪崩，不能在新机型上赚足利润就无法承受清理旧库存的沉重负担，跟不上芯片迭代节奏的小厂家越来越难在这个市场上立足。

第三、突破口

中国手机在中国市场上的出货量减少，在全球市场上的出货量却在增加。从全球范围来看，手机市场仍然有很大的想象空间。手机是一个能做到1∶1的人机配比率的大市场，电视、电脑或其他任何电子产品都做不到如此高的人机配比率。

中国在2018年已经达到1∶1.12的人机配比率，但地球上仍有数十亿人没有手机。作为信息社会最基本的交流工具，手机必将和粮食、石油、电力一样成为所有地球人生存的必需品。

最后总结：运营效率、专利技术和海外市场，是如今几个寡头厂商不能放弃的。小米也是这么做的，运营效率不差，技术方面，小米现在的所有员工一半是研发人员，最后，小米是目前厂商中唯一一个上市公司，即使现在后悔，也不能退出。