领导交给你一项任务,做好了不能揽功劳,搞砸了就得说是自己主意

木木故事 2024-03-15 23:59:15

在单位里,和领导相处是一门技术也是一门艺术,有人能力不强,却偏偏很受领导青睐,有人能力强却处处被排挤,这是为何?

归根到底,就是不懂得和领导相处。

我们的单位里,有这样两位同事,大山和胜利。

大山,聪明能干,工作能力强,但性格有些张扬,喜欢显摆自己的成就。而胜利则相对内敛,做事稳重,不轻易表露自己的功劳。

两人都曾经接受过领导交付的重要任务,但结果却截然不同。

有一次,领导交给大山一个关键项目,要求他带领团队在规定时间内完成。大山也不负众望,带着团队提前完成了任务,甲方也很认可,领导对此也很满意。

大山也因此居功自傲起来,不仅一个人揽下了功劳,还四处宣扬,丝毫没有提及领导和团队的贡献。

领导虽然表面上没有说什么,但心里却对大山的这种态度产生了不满,此后好几次重大项目都不再交给他,反而找了胜利。

相比之下,胜利就低调多了。他接手的任务甚至比大山的还要棘手,不仅时间紧,任务也重。不过,他也都一一克服,最终圆满完成了任务。

领导在大山身上吃过亏,这一次就主动夸起了胜利,没想到在大会上,胜利却异常低调,不仅没有独自揽功,还将成功归功于领导的指导和团队的协作。

不仅如此,每次项目出了问题,胜利也不会甩锅,更不会推卸责任,而是主动站出来揽下责任,说都是自己决策出了问题,是自己考虑不周造成的。

前有大山的居功自傲,后有胜利的低调,两人高下立见,领导慢慢地对胜利越来越重视。

自然,最后升职加薪的也是胜利,反观曾经的大山,则逐渐成了部门边缘人物。

这就是职场的残酷现实,虽然可能你是大功臣、功劳大,但对外,居功自傲必定要付出代价。

所以,不管领导交给你什么任务,无论你做得多么出色,都不能轻易揽功劳。相反,你应该谦逊地归功于领导的英明决策和悉心指导。

而一旦任务出现失误或搞砸了,你又不能推卸责任,而是要主动承认这是自己的主意,是自己的过错。

这种微妙的平衡,是每个职场人必须学会把握的一门艺术。

当然,这并不是说要一味地迎合领导或放弃自己的原则。在保持谦逊和感恩的同时,也要有自己的独立思考和判断能力。

对于领导决策和安排,应该积极提出自己的建议和看法,为团队的发展贡献自己的力量。

同时,也要学会在适当的时候展示自己的能力和成就,让领导和同事看到你的价值。

可能有人看了会说,这不就是职场耍滑头么,或者说太圆滑。但你仔细一想,职场上那些真正走得远,走得长久的人,哪个不是圆滑之人呢?

圆滑不是教你耍滑头,而是一种高情商地表达。

比如像上文中讲到的,事办好了,不能居功自傲,要把功劳归结于领导,这是肯定领导的才能。

事办砸了,不要拖领导下水,这是替领导规避责任。

你想想,如果你是领导,有一位这样贴心的下属,你愿意提携对方不呢?

所以,不要这种处事之道划分为圆滑,而是多学学如何与领导相处才是正事。

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