拿钱不干活，是领导对员工最大的误解

上班摸鱼可能是每个在职者都会干的事情，当然也不乏一些兢兢业业的好员工。

无论怎么样，上班的时候上个厕所，倒杯水，回消息都是必不可免的，然而往往你在做这些事情的时候恰巧碰到领导，就会被领导误认为拿钱不干活，从而被贴上“拿钱不干活”的标签，这种标签往往很难去掉。

所谓上有政策下有对策，为了避免自己被冠上“被偷懒”的标签，可以将工作内容进行量化管理，用数据说话，避免工作做完却还剩下大把的空余时间。

首先是归类。将自己完成的任务归属在公司相应业务的大类中，明确好是常规任务还是项目任务，分别整理好文档和表格，理清脉络；

其次是分解。也可以称之为流程细化，比如一场会议，会议前的准备工作，会议中的流程安排，会议后的总结反馈一一拆解罗列开来，也是具体量化的一种体现；

最后是目标。即任务完成之后的成果，也是工作中，最终衡量价值的体现。

还有就是要学会刷存在感，试着学会和培养汇报的思维和习惯，是被动的职场人，刷出存在感的第一步。

除此之外就是尽量别在工作的时间去做不相关的事情。不去做自然就杜绝了会发生的可能。如果真的有必须要处理的消息内容，那么可以找一个相对合适的非办公区域，将“暴露”的可能性降到最低，才是避免被误会的最好办法。