七宝万科广场，被评价为“具竞争力及可持续发展潜力”。怎么看此评价？
提及上海的“头部区域型购物中心”代表，非七宝万科广场莫属。这是因为该项目不仅常年霸榜闵行区域购物热门榜TOP1（2024.4.1统计三大导航app数据，七宝万科广场客流热度持续上榜，百度导航人次全市第三、高德地图导航人气全市第五、腾讯签到全市第七，均位居闵行第一），还让众多市级商圈才看到的高能级品牌“破格”进驻七宝，带动区域商业价值提升。
自2021年以来，总经理刘明丹带领上海七宝万科广场团队，项目从定位、品牌级次乃至整体气质，均迎来了全新变化。2021年至2023年，项目全年销售额分别达到30亿+、25亿+、35亿元，全年客流量3000万+人次、1140万+人次、3000万+人次。
2023年11月，Mall星人统计了七宝万科广场当年新开的品牌首店，彼时近20家，且不乏多个核心商圈才有的高能级品牌。整体而言，项目正从高流量向都会型进阶（7年时间，七宝万科广场如何从高流量向都会型进阶？）。
今年首季，七宝万科广场的首层与顶楼分别又迎来意式餐厅Solo Amò意大利馆子全国购物中心首店、精致露营度假品牌嗨KING野奢营地两个新店的亮相，进一步提升了内容的吸引力，持续焕新区域消费图景。
未来，与七宝万科广场直接相连的七宝站，将晋级为现行地铁9号线与未来嘉闵线的换乘站，释放更多商业潜力。
01▷高楼层改造进行时
年轻化+运动化，看点十足
品牌升级，贯穿于一个商业项目开业之后的每一年。继去年B1层“赏味市集”升级、“新鲜市”主题美食区重磅亮相后，七宝万科广场将在B1层引入更多生活化人气餐饮，如：白玉兰、阿金大白、小馥烧肉等，并于今年开启了高楼层的业态升级和公区改造。
将商场冷区优化盘活，同样是此次改造升级的重点。Mall星人了解到，此次调整，将原本位于四、五层的个别大店分拆为多个小店铺（位于五楼的轮滑滑道也将被拆除，引入更多特色商店，增强项目的趣味性），提升项目坪效。
高楼层餐饮将增加云南野生菌火锅芸山季、闽南菜荣先森等，通过更为细分的餐饮品类吸引客流。同时将丰富楼层的品牌业态，增加潮流运动、猫咖、屋顶露营等时下热门业态，使得原本偏向培训性质的品牌（客群较固定）被更加好玩有趣的社交内容取代，增加偶发性消费。结合年轻人热衷的圈层文化进行布局，打造年轻人喜欢的碰头地点和社交目的地。
最具代表性的莫过于屋顶经济的开发。如今，购物中心屋顶经济越来越卷，当大部分购物中心还停留在将屋顶开发为运动跑道、空中花园、市集之际，七宝万科广场打出“屋顶露营”概念，引入一个定位于家庭露营的微度假营地连锁品牌“嗨KING野奢营地”，与原有的“一茶一舍”（七宝茶馆热门榜TOP2）共同营造松弛感商业氛围，提升屋顶的商业价值。
同步进行的公区改造，将大大提升商场的通透性，让消费者逛起来更舒适，增加顾客停留时间。
02▷首层定位再升级
提升格调，继续强化高化品牌矩阵
商场首层是聚集流量的关键楼层，其品牌布局，则是对项目定位的最好诠释。
每次走进七宝万科广场，看到一楼集结的CHANEL BEAUTY、ARMANI BEAUTY、Lancôme、GUERLAIN、NARS、GUCCI BEAUTY、fresh等众多国际美妆品牌，总会产生置身于市级商圈项目的质感，满满的都会时尚感迎面扑来。
2024年，七宝万科广场继续壮大高化品牌矩阵。目前，已确定引入ESTEE LAUDER、Lancôme（店铺升级）、ARMANI BEAUTY（店铺升级）、YSL、赫莲娜、科颜氏，将聚齐全球四大美妆品牌。这些高化品牌的进驻，也将改变七宝万科广场最初的家庭消费定位，使其像市级核心商圈的都会型项目看齐，引领国内区域型购物中心美妆业态升级的风潮。
除了高化美妆，一楼新晋的餐饮和潮奢零售（围绕“生活方式”品质和潮流内容，引进更多具有创新性和市场引领性零售品牌），同样彰显着七宝万科广场的高格调。
2022年以来，七宝万科广场一楼的三个出入口相继迎来Shake Shack（首次走出上海市区核心商圈开店）、BUTTERFUL&CREAMOROUS（品牌首家复古剧院概念店）、Solo Amò意大利馆子（品牌首家购物中心门店）亮相，引发排队热潮和高度评价。位于主入口的Apple直营店（截止到目前，上海仅有8家Apple直营店），更是每天都有大量客流涌入。
今年，商场一楼还将迎来手作茶饮排队王阿嬷手作、高端专业运动品牌DESCENTE、挪威知名的户外服饰品牌Helly Hansen等高能级品牌，强化首层的高端氛围。
在商场靠近七莘路的一楼区域，我们注意到钟表品牌浪琴已移位并升级为“全新形象店”。国际美妆品牌数量增加与高端钟表零售的店铺升级，释放出七宝万科广场一楼再次升级的信号，升级成果或许很快见分晓。
就目前来看，七宝万科广场首层各个业态均有代表性的高能级品牌或首店坐阵，尤以高化美妆品牌最为突出。接下来的进一步升级，更能如虎添翼，助其迈向都会型购物中心。
03▷招商、市场、营运通力合作
稳定输出多个优质标签
一边是持续更新的优质品牌，满足日渐挑剔的消费喜好，另一边则是稳步推进的市场营销活动，扩大项目辐射范围和影响力。
招商团队、市场推广与营运团队的通力合作下，造就了七宝万科常年高客流（2023年度客流3000万+人次，大众点评等均排名闵行购物中心第一）、高销售（2021年销售额超30亿元，24家商户销售额居于上海市场前三，且8家商户为上海销冠；2023年销售额35亿元、11个高化品牌销售较2022年上涨逾30%）的成绩。
从市场营销的角度来看，七宝万科广场活动频繁且富有创意，是客流聚集并积累大量忠实消费者的重要原因之一。
从元旦、春节、丽人节等节日性营销，到“百味食趣”美食集市、“萌宠乐园”限定集市等特色主题性活动，七宝万科广场全年开展的市场活动多达20余档，并塑造了“宠物友好”、“美食聚集地”等深入人心的项目标签。
去年极为出圈的“天官赐福七遇千年·主题特展”，属实掌握了年轻流量的密码，吸引上海各个区域乃至外市的粉丝前往。今年初开启的“年宵花市”总计客流同比提升6.65%、“郁见女子力”客流同比提升1.66%。
这些卓越的成绩，当然也离不开营运部的助力，尤其是营运部对350多家租户科学的管理（门店日常规范化管理、对销售破冰点精细化管理、对SP和PR活动个性化管理），极大保障了商场的稳定业绩。
门店日常规范化管理方面，七宝万科广场营运部践行高标准规范化现场品质要求，营造肉眼可见的高品质氛围，使得顾客在商场内逛得更为放心与开心，游逛体验得到高度认可。
针对销售KPI，营运部长期关注门店SKU、货品存量、新品上市等信息，敏锐把握市场行情波动，争取畅销货品的调运，搭配市场部团券活动，助推租户冲击销售破冰点。国际美妆表现最为明显：2022年1月15日Lancôme开业当天销售上海第一；2023年，Lancôme购物中心店销售排名第一，Sephora购物中心店城市销售排名第二，Chanel、Dior、ARMANI BEAUTY购物中心店销售排名第三。
个性化管理上，针对头部活跃品牌设立专项SP补贴（“花花节”期间New Balance创下正价店销售第一的佳绩），每半年奖励卓越业绩及成长突出门店的店长。同时配合市场部、鼓励品牌落地相应的主题活动（2023年配合商场市场部落地“宠物友好广场”的主题活动，鼓励品牌落地lululemon的瑜伽及冥想体验课、凯乐石的莫干山跑山赛现场宣传报名点、Shake Shack的热舞派对等PR活动），同样备受好评。
在商业越来越卷的当下，七宝万科广场对于点滴细节的把控，更易打动消费者，尽显项目的品质特质。
04▷市域铁路助力
长期商业价值潜力将不断显现
七宝万科广场取得如今成就，必然离不开“地利”这一天然优势。位处七宝核心地段（毗邻七宝老街），同时是9号线七宝地铁上盖，七宝万科广场能够轻易截获松江等区域到达七宝的客流和消费。
如今，上海市域铁路嘉闵线（可与9号线七宝站直接换乘）正在如火如荼建设中。该条线路北起嘉定新城，南至莘庄副中心，串起6条东西向地铁线路，堪称“上海西外环换乘王”，极大地便利了闵行主城区、虹桥商务区、嘉定新城等地区的可达性，同时与机场联络线互通，能够缓解虹桥枢纽集散压力，也为沿线各站点带来商业契机。
待嘉闵线建成、开通（预计项目第十年之际，嘉闵线将迎来正式通车）后，七宝与南翔、江桥、虹桥、莘庄等地区中心被串联，坐拥换乘站的七宝万科广场，其辐射区域也将进一步扩大，加之周边道路交通条件优化，能够吸纳更多潜在消费客群，提升项目的商业价值。
结语
从2016年开业之初的家庭消费，到2021年后重点向高化美妆的进阶，再到如今的年轻、运动属性强化，在项目团队的深度洞察和高效执行下，七宝万科广场的每一步都精准踩在了市场所需。
过去三年，总经理刘明丹带领团队为七宝万科广场增加高化、潮奢内容，打破一个区域型购物中心所受到的种种限制。我们看到，七宝万科广场围绕市场动态与目标客群所需进行的每一步调整，都是项目竞争力和可持续发展的长期主义的具象表现，助推项目迈向新的高光舞台。
□文｜Mall星人 郭歆晔 和贺文 编辑｜司马和一
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