这个周末地产界传来了重磅消息，国内头部房企、2021年成交额位列全国百强房企第十一位的龙湖地产更换了掌门人。

根据在港股上市的龙湖集团公告显示，创始人吴亚军辞任董事会主席、执行董事等职务，彻底退出管理层，接任龙湖董事会主席的是现任CEO陈序平先生，经过本次权力更迭，陈序平同时担任了龙湖的董事会主席与CEO，新时代正式来临。

作为龙湖集团的创始人，吴亚军女士现年59岁，交出“权力”让市场为之一怔，我已经看到了不少分析文章，其中不乏阴谋论者，结合最近一年包括京东的刘强东、拼多多的黄峥、字节跳动的张一鸣等创始人纷纷辞去了重要职务，看着好像真有那么一回事。

其实并非如此，这种事情在欧美国家司空见惯，那些拥有数十年甚至上百年历史的著名企业都经历过代际传承，所有权与经营权早就分得彻彻底底了，而国内民营企业成立时间相对较短，很多事情是第一次遇到，这才撩拨起了吃瓜群众的猎奇心理，人们总想从中窥探到一些神秘的东西，以此作为茶余饭后的谈资。

实际上创始人辞职是非常正常的事情， 并不表示其失去了对公司的最终控制权，以本次吴亚军女士从龙湖辞任董事会主席为例谈谈这个话题。

龙湖集团成立于29年的1993年，吴亚军和蔡奎从“龙湖花园”项目起家，逐步将企业越做越大并于2009年登陆港交所上市，这条地产大鳄是属于吴、蔡两家的，在吴亚军退出龙湖管理层之前，蔡奎早在上市之前就已经辞去了公司副董事长等职务，吴亚军辞任后整个公司管理层几乎已经没有了两个家族的成员，但公司的控制权还是在吴、蔡们的手里。

根据龙湖集团披露的2022年中期财务报告显示，蔡家人总共持有龙湖集团65.532%的股份，吴家人通过附属公司持有7.012%的股份，吴、蔡两家合计持有的龙湖集团股份数量达到了总股本的72.544%，形成了绝对控股的局面。

与此同时，蔡家人持有的股份中有42.609%是通过信托权益掌控的，持有人蔡女士承诺这部分股份对应的投票权由吴亚军行使，该承诺不以吴亚军是否在公司担任管理职务为条件，属于典型的人格权益，只认吴亚军这个人、不问她的身份。

因此，未来不论谁做董事长和CEO，最终控制权永远在吴、蔡两家手里，除非卖掉手里的大部分股份，另外，董事会是由股东大会选举产生的，作为持股比例超过70%的控股股东，只要吴、蔡乐意，随时可以更换董事长。

龙湖集团的最终控制权虽然掌握在吴、蔡两家手里但日常经营中的主要决策将由一新任董事长陈序平全权决定，彻底实现所有权与经营权的分离。

这种找外人接班管理公司的模式看着不太安全，实则对公司的未来发展最有利。

先聊个题外话，中国历史上出现过好几个非常强大的王朝，开国皇帝无一例外十分强大，秦朝的嬴政、汉朝的刘邦、宋朝的赵匡胤、元朝的忽必烈、明朝的朱元璋都是当时最牛的人，唐太宗李世民虽不是开国皇帝，但明眼人都知道唐朝的江山是谁打下来的，之后的贞观之治也是李世民文治功劳。

接任者们的实力往往与祖辈无法相提并论，甚至还出现了不少极其荒诞的皇帝，这还是在受到良好教育、基本体制已经建立起来的情况下，有些后代甚至让人怀疑发生了基因突变，和开国皇帝比起来差距实在太大。

究其原因是由于开国皇帝在智力、体力、心理素质等方面达到了血脉的顶峰，后代很难再复制祖辈的天赋，没有足够的能力驾驭整个王朝，最终逐渐没落。

这种情况同样会发生在家族企业之中，创一代能力非凡、天赋满满（否则也不太可能把企业做得那么大），后代资质平庸，与父辈差距较大，硬要坚持家族内部传承往往效果不佳，最近的另外一则热点新闻很好地证明了这点。

贵州省民企排名揭晓，知名企业老干妈营业收入锐减、跌出贵州民企前十。

不可否认老干妈的衰弱与人们的饮食习惯变迁有关，但二代接手后更换原材料导致辣酱味道大不如前、影响到了品牌声誉绝对是重要因素。

2019年已经退休的陶华碧被迫出山重掌大权依旧无法改变颓势，不过，如果老陶不复出的话老干妈的退步可能更加明显。

类似的例子还有不少，家族传承的困难之处在于要听天由命，接班人本身的素质必须十分出众，至少拥有创始人的八成功力，只是生个好儿子（女儿）是可遇而不可求的。

国外知名企业能够强大百年源自于不断吸收新鲜血液，引入有实力的人才担任职业经理人替老板打工。

法国某知名化妆品企业的富N代老板娘从来不管事，每天吃喝玩乐、参加各类名媛聚会，靠着股票分红维持奢靡生活，为她打理企业的职业经理人负责努力赚钱，老板给予高额工资以及少量股票，这么做的好处有两点。

一是永远可以找到拥有“最佳天赋”的人管理公司，用不着担心家族“基因退化”给公司造成的不利影响。

二是职业经理人一旦干不好，给点遣散费就能让他走人以便更换合适的人选，不用因情感、身份等因素的限制无法换人。

与此同时，在拥有足够多的股份数量的情况下随时可以收回经营权，当后代中出现了极具商业和管理天赋的人才时依然可以让其担任要职。

龙湖的本次权力更迭就是在走这条路，目的是让掌舵人永远是时代里最杰出的人物，摆脱“基因衰退”问题的困扰。

接班人陈序平现年40岁，正值壮年，2008年毕业于清华大学土木工程专业，获得了硕士学位，是典型的高学历高知人才；一毕业就在龙湖工作，已经干了14年，从管培生做起，历任工程经理、项目经理、分公司总经理，一步步杀到最高层，足见其强大的管理能力。

早在去年陈序平就已经成为了龙湖的执行董事，今年2月成为CEO，对他的考察和培养在计划范围之内。

吴、蔡两家看似“失权”，实则找到了公司长治久安的最优解。

不少创始人下不了这个决心，总觉得公司只有在自家人手里才安心，最终发现后代没有能力接班，把公司搞得鸡飞狗跳后只能拖着年迈的身躯再度出山，最终还是要找外面人主持大局，不如像龙湖那样借鉴欧美公司经过时间考验的做法从市场上找人或者内部挖掘，培养有足够潜力的接任者。

吴亚军已经59岁了，身体状况比较一般，相比于男性，女性的生理结构与生理周期决定了她们更容易衰老，体力和精力随着年龄的增长往往很难长期维持在巅峰，毕竟像董明珠这样的女超人是非常少见的，男性的法定退休年龄为60周岁、女性为50周岁，国家制定的退休政策也印证了这点。

真等搞垮了身体、赚再多的钱又有什么意义呢，吴亚军这个时候退下来是合适的，反正通过股权依然握有公司的绝对控制权。

同样的道理，互联网巨头的创始人虽频频辞去重要职务但依旧控制着公司。

以网络上最近传得最多的刘强东为例，在卖出京东集团股票套现66亿元后其手里剩余的股票所对应的投票权依然在70%以上（减持前超过75%），牢牢掌握着京东的话语权，哪怕之后再套现一些仍旧以一人之力拥有一半以上的投票权。

更早“交出”权力的马云也不例外，其持有的阿里巴巴股份数量不到5%但阿里特殊的组织架构让马云继续是背后的掌控人。

阿里巴巴内部有一个叫作阿里合伙人的组织，能够决定董事会成员的大部分人选，也就是能够控制董事会，此外，阿里最大股东软银的投票权归阿里合伙人持有，所以该组织才是阿里的话事人。

阿里合伙人由多人组成，内部还有一个权力更加集中的组织，名为合伙委员会，可以决定阿里合伙人的成员名单。

合伙委员会由5人组成，五年改选一次，但两位长期委员可以一直担任直到自己不想干了，同时，长期委员可以指定一人“继承”自己的位置，做到“代代相传”，两人中的其中一人就是马云，另外一位是他的顶级迷弟、当年放弃投行百万年薪拿着500元月薪跟着马云创业的中国台湾人蔡崇信，阿里的背后老大是谁一目了然，只是许多媒体故意不提罢了。

俗话说有得有失，企业做到一定规模后想要继续发展、长期生存往往需要放弃家族内部传承的执念，拿好公司所有权，将经营权剥离出来，得到“贵人相助”的后代们只需安安心心数钱、让有能力的人冲锋陷阵是成为百年企业的必经之路。

这么做不仅能够实现利益最大化，对公司也是最有利的，龙湖为大家做出了表率，未来会有越来越多的知名民企效仿。

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