负面缠身,疲于回应,郁亮能否带万科“活下去”?

商业发现美 2024-04-17 20:12:49

一波未平一波又起。在经历“股债双杀”之后,万科深陷各种负面舆情之中。

为了廓清市场迷雾,4月14日,万科对各种传闻予以回应。关于烟台万科,万科表示,不存在管理层谋取私利。关于高管境外公务出行,万科表示正常进行。

对曾经的“地产优等生”万科来说,回应传言的最好方式,就是妥善化解目前遭遇的经营性困难。面对缠身的负面,郁亮及管理团队,能否带领万科“活下去”?

万科遇“劫”

曾几何时,凭借稳健的财务表现,万科获得“优等生”“地产茅”等美誉。在整个地产圈,万科也靠提前预判,深得投资人喜欢。然而,今年3月份以来,曾经的“优等生”却遭遇一轮又一轮“劫难”。

3月初,市场传言,万科董事长郁亮与大股东一起与新华资管商量债务展期事宜却被拒绝了。随后,新华资管方面回应称,传闻是假的,与万科一直保持正常业务合作。

资本市场却并不买账。3月4日和5日,投资者用脚投票,万科遭遇“股债双杀”。这是资本市场对万科的反应过度吗?两件事情的发生,或许证明事实并非如此。

第一,密集出售旗下资产,现金流是否安全?尤其是去年底,万科出售上海七宝万科广场项目50%股权,更是让市场意识到万科过冬的紧迫感。毕竟,该项目属于万科旗下最赚钱的商业项目之一。如此密集出售资产,引发市场对万科现金流的担心。不过,万科表示,手中现金流完全可以应付到期债务。

第二,销售持续低迷,地产何时复苏?3月29日,万科发布2023年年报,营收和净利润同比均呈现下滑态势,不过,净利润仍旧为正,且经营活动现金流金哥增加42.2亿元。不过,销售持续低迷让投资者感到担心。2024年一季度,万科合同销售额和合同销售面积同比分别下降43%和37.5%。对于市场担忧的经营情况,万科坦承,的确遇到了阶段性困难,流动性短期承压。

第三,国际评级机构标普下调万科信用评级。4月10日,标普将万科的长期发行人信用评级从“BBB+”下调至“BB+”,并将万科企业子公司万科香港的长期发行人信用评级从“BBB”下调至“BB”。

负面“重锤”

屋漏偏逢连夜雨。流动性困局未解,万科又遭合作商实名举报。4月1日,烟台万林企业管理咨询有限公司公众号发布举报信,对万科及其关联公司的财务行为提出一系列指控:其一,隐藏利润,偷税漏税;其二,开设3000家金融公司,放高利贷;其三,高管团队沆瀣一气,利用手中职权牟利。文章甚至指名道姓地表示,“郁亮接手万科后,大搞圈子文化,肆意侵吞公司财产,将万科公司当作自己的工具谋求私利。”

“举报门”发生之后,济南万科总经理肖劲又被带走调查。有网友质疑:是不是郁亮毁了万科?4月14日,万科召开投资者见面会,对近期各种传闻全面回应。

对于烟台万科事件,万科方面表示,税务机关进行稽查,不存在拒不交账的情况。目前,税务机关亦没有认定烟台万科存在偷逃税款之主观故意;合作项目中不存在所谓万科管理团队私人利益。

对于济南万科总经理肖劲被带走,万科方面认为,这属于个人案件,与烟台万科举报无关。济南方面也通报称,肖劲事件是个人问题,要与万科集团、济南万科的正常经营行为区分开。

对于万科高管的出行传闻,万科方面称,集团管理层境外公务出行正常推进。4月14日,总裁祝九胜刚从中国香港考察归来,同日,联席总裁朱保全飞往日本进行考察。

不断遭遇负面舆论“重锤”,万科股价也持续下跌。今年以来,万科A股价跌幅超30%,H股股价跌幅则超40%。即便万科全面回应传闻,市场已然用脚投票。曾经的“地产茅”显然已经失去了光环。

在小财迷看来,万科回应传闻的最好方式,就是发展。4月16日,面对“被接盘”的传闻,杭州房企滨江集团董事长戚金兴表示,“企业发展是最好的回应,而不是用回应来回应。”

能否“活下去”

万科面临的各种问题,或许只是如今地产江湖的真实写照。其实,对于房地产走势,万科早有先见之明。2018年,在行业还强调规模制胜的时候,万科就喊出“活下去”的口号,2022年更是判断“房地产进入黑铁时代”。

虽然预判了市场的走势,但万科在收缩战线方面却贻误战机。这是其出现当前困境的原因之一。面对当前风险,郁亮及管理团队能否带领万科这艘地产航母,打赢这次事关生死的保卫战?

对于面临的形势与困境,万科有着清晰的认识,“当前的确遇到阶段性经营性困难,流动性短期承压。”不过,万科方面表示,已制定一揽子稳定经营和降低负债的方案,能够妥善化解这些阶段性压力。

在3月底召开的2023年业绩会上,郁亮表示,万科管理团队坚决不躺平,一定会跨过这个阶段性关口,公司将加大盘活存量、不动产变动产等工作的力度,未来两年削减付息债务1000亿元以上,以保障公司安全。

在地产行业政策暖风频吹之际,小财迷认为,面对内忧与外患,万科努力自救比依赖外部支持或许更加有效。

对万科来说,除了降低负债、回应负面传闻之外,更关键的任务是销售。这包含两层意思:其一,保交楼是首要任务,这是关乎生存的大问题;其二,洞察市场需求,为购房人提供品质卓著的产品。

复盘万科创立40年以来的历史,如果说8年前的“宝万之争”是创始人王石的一次大考,那如今的危局则是职业经理人郁亮的又一次大考。好在,他不是“一个人在战斗”。得到大股东们支持的万科,能否闯过“市场超跌”这一关,小财迷将保持密切关注。

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