在繁华的都市中，有一个名叫李明的年轻创业者，他创立了一家名为“明日电商”的电商平台。李明一直梦想着打造一种全新的商业模式，能够助力企业发展，实现共赢。

一日，李明遇到了资深电商专家王教授。王教授在电商行业摸爬滚打多年，深知行业的痛点与机遇。两人一见如故，开始了深入的交流。王教授向李明介绍了广告电商模式，这种模式结合了社交电商与广告分佣，让消费者在购物的同时获得积分，通过观看广告任务变现积分，实现广告主、平台和消费者三方共赢。

李明听后大为振奋，觉得这正是他梦寐以求的商业模式。于是，他决定将广告电商模式引入明日电商，并聘请了年轻有为的市场总监张敏来负责实施。

张敏是个充满活力和创意的人，她很快便设计出了一套完整的广告电商应用方案。她提出了三种应用模式：消费累计返佣递减、新增消费阶梯返佣和推广消费阶梯返佣。这些模式让明日电商的用户在购物的同时，还能通过观看广告获得收益，激发了用户的积极性和粘性。

然而，在实施过程中，李明遇到了一个难题。传统电商更多依靠卖货赚钱，有时还要砸钱做广告，导致利润率更低。明日电商是否应该放弃传统的卖货模式，全面转向广告电商？这是一个需要慎重考虑的问题。

在一次业务决策会议上，李明、王教授和张敏围绕这个问题展开了激烈的讨论。李明认为，广告电商模式具有巨大的潜力，能够带来更高的利润和更广泛的市场。王教授则表示，虽然广告电商模式具有优势，但也不能完全放弃传统的卖货模式，应该两者结合，形成互补。张敏则提出了具体的实施方案，建议明日电商在保留部分传统卖货业务的同时，逐步加大广告电商业务的比重。

经过深入的讨论和权衡利弊，李明最终做出了决策：明日电商将采取广告电商与传统卖货相结合的模式，逐步推进广告电商业务的发展。这一决策不仅让明日电商的业务得到了新的增长点，也为企业的发展注入了新的活力。

在李明、王教授和张敏的共同努力下，明日电商逐渐成为了业内的佼佼者。他们通过不断创新和优化商业模式，实现了企业的快速发展和持续盈利。而广告电商模式也成为了他们成功的关键所在，为他们的事业开辟了新的天地。