中国在80年代初期，经济属于刚开始发展的阶段。所以中国为了弥补自己和外国产生的差距，开始引进国外的商家和品牌入驻到中国市场。国外品牌得到了中国这样的庞大市场，也变得越发辉煌起来。

例如我们熟悉的耐克、苹果等等就是从这个时候开始兴起的。其中一个美企，更是在中国垄断了长达30年的时间，但后来却被爆出不培养中国员工，加上中国企业的奋起直追，最终被赶出了中国。那么这个企业是什么？它又为何不培养中国员工呢？

它便是软件公司的领头羊—甲骨文，全称为甲骨文股份有限公司，总部位于美国的加州福尼亚州，是全球最大的企业级软件公司，并在2013年的时候，成为了继Mivcrosoft后的全球第二大软件公司。

随后仅在4年之后，便得到了营业收入37.047百万美元的非凡成就。当然，甲骨文之所以能够获得这样的成就，也得益于它抓住了中国的数据库市场。

由于中国在90年代初期的时候，开始了科技上的进展。甲骨文正好抓住了这个缺口，在1989年便着手于中国市场上的布局。最终凭借自己过硬的实力技术和多样化产品，彻底在中国站稳了脚跟，甚至一度垄断了中国的数据库。最终，得到了我们所看到的诸多成就。

按照常理而言，甲骨文公司因为中国的庞大市场，才得以发展的如火如荼，应该借此机会把自己的公司规模发展的更加庞大，得到更多收益才是，为什么反而在垄断中国市场的三十年后，被赶出了中国呢？

首先甲骨文公司垄断了中国市场，这就间接让中国的部分企业失去了更多的发展机会，一度让中国市场陷入了发展瓶颈。并且，甲骨文公司在垄断了中国以后，还强制性地要让中国企业为其缴纳20%的服务费。

如果有某个中国企业不缴纳这样的服务费用，或者对甲骨文公司发泄出不满情绪的话，便会限制他们在软件上的应用。不仅如此，甲骨文为了保障自己的垄断地位，还限制了中国员工的“晋升”机会。

据悉，在中国分公司的甲骨文高管全部来自美国。而中国员工只能从事较为低级的工作，不可以参与甲骨文公司的内部讨论。而当这个事情被曝光之后，甲骨文公司依旧拒绝自己培养中国员工，对外界宣称这是甲骨文自己的“保护”措施，其原因是为了防止中国员工得到太多内部信息以后，开设同类型的公司，抢占甲骨文的市场。

但俗话说得好，水能载舟亦能覆舟。甲骨文这样的操作，自然会引来反击。阿里巴巴和华为这样的公司，在看到甲骨文如此傲慢的行径之后，便开始了自主研发数据库产品。用自己的能力，让中国不再受制于人！

他们的努力也终将得到了回报，阿里巴巴成立了云计算公司，在四年之后上线了Oceanbsae数据库。不管是从技术实力、数据稳定性能、甚至于人员管理上面，都远超于眼高于顶的甲骨文公司，从此打破了甲骨文的垄断地位。

华为也顺势研发出了GaussDB分布式数据库，并得到了包括招商银行和工商银行等1500多个金融企业的青睐。这也证明了，中国从此也不用再依靠外企，有了自己的实力企业，甲骨文也因此失去了中国这样的“肥肉”

在阿里巴巴和华为这样的实力之下，甲骨文自然落了下风。而它也从这时开始明白，中国并不是它能够彻底垄断的区域。虽然它依然是全球最大的数据库公司，但是中国也有了自己的数据库，对于我们来说是比甲骨文公司安全性更高的数据库，自然不会再去考虑甲骨文这个公司的数据库了。

甲骨文公司便在最终宣布退出了中国的研发中心，一代垄断大王在中国也就此落下了帷幕。这也代表着中国开始了自己的科技道路，以及会在未来发展得越发红火。如果其他外企，想要垄断中国市场的话，也只能无功而返。

甲骨文公司最终退出中国，除了自己过于自大，不把中国放在眼里以外，还不重视中国企业的实力，把他们当作一个毫无威胁的“小作坊”，如今若是想卷土重来怕是困难重重了，可谓是自作自受。

那么你对甲骨文公司得到了如今这样的结果，有什么看法呢？你要是甲骨文公司的领导级人物，又会去怎么做？