关于《西游记》有个热门讨论——“如果要裁掉取经团队中的一个，最应该裁掉谁？”评论区五花八门，每个人都有见解。“裁谁都可以，就是不能裁唐僧，他是领军人物，非他不可！”“裁孙悟空！仗着专业能力出众，目中无人，不服管教！”“裁猪八戒！好吃懒做，搬弄是非！”……投票数最高的是：“裁沙和尚！他毫无存在感，可有可无！”

第一沙和尚，本身是天庭的“卷帘大将”，只因打碎一个琉璃盏而被贬下凡。能在天上做卷帘大将，说明有一定的实力。至于玉帝开除他的原因，也并算不得与“能力不行”或“人品污点”等严重性质有关。事件本身可大可小，客观来讲，或许只是他“点儿背”，赶在了不巧的时间与场合。

第二在取经路上，沙和尚一直把取经一事当做使命来完成。因为这件事，与他个人发展，直接绑定。观音菩萨，特地给了他以此“赎罪”的机会。纵观整个取经过程：孙悟空会因为受委屈、忍无可忍之下而说不干就不干；猪八戒本就只是混口饭吃，见情况不对，说散伙就散伙；唯独沙和尚，和唐僧一样，从不言弃。比起孙悟空的技能冠绝、人脉过硬和声誉傍身，比起猪八戒的察言观色与善于言辞，沙和尚有的，只是一颗实实在在的“感恩的心”：感恩菩萨点化、感恩师父教诲、感恩有这么一件事撑起自己的信念感与向往。就像在公司里，有人骂老板“傻叉”、有人嫌工作烦累、有人与同事不和，但有那么一个人，Ta看谁都顺眼、珍惜工作机会、希望公司发展越来越好且认定了要在公司实现“个人价值”。这样的人，能有几个？沙和尚，就是这样！“实在”，是他的人格，而不是人设！

第三取经事业发展的日常里，沙和尚明面上只负责挑行李和看守大后方，但实际并非如此。他还是“兼职人事”和“资深候补”。许多公司的“人事”，总在背地里总被人骂“做着人事，不做人事儿”！沙和尚却不一样。在唐僧赶走孙悟空的时候，他会诚恳建议，“大师兄本领高强！西天路远，一路上全靠大师兄降妖除魔，保护师父呢！”在猪八戒添油加醋、煽风点火地挑拨时，他会正面叫停，“二师兄，你少说两句吧！”每当团队里有任何临时性的人事调动，沙和尚往往都是候补：能上门找妖怪单挑，能去给师父找吃喝，也能前去求观音菩萨来援助……领导唐僧“事儿多”、“脾气差”、“性子拗”，他恰到好处地尊敬着，不远不近。孙悟空比他强，他只有敬服而不妒忌。猪八戒更受唐僧待见，他不阴阳也不嘲讽。一切，以“和”为根本。在团队里，沙和尚从不以“厚道”自诩，却从未做过一件不厚道的事情！

第四可就是这样的一位好员工、好同事，却被认为是最该被裁掉的那个。有时候，真的不知道，作为员工究竟该怎样才能保住自己！像悟空那样的实力派吗？不！有人嫌他居功自傲！想八戒那样的七窍玲珑吗？不！有人嫌他趋炎附势！也许，在很多人居高临下站在老板的角度去审视沙和尚的时候，并没有意识到：相比之下“平平无奇”的沙和尚，才是大多数打工人的真相！更真实的是，大部分人无论从本领还是品德、毅力，都远比不了沙和尚！

第五关于“打工”，每年都会有不同的声音告诉打工人：“今年情势很严重，一定要撑住！”“优秀不行，你必须无可代替！”“单一重复的工作，最没有竞争力！”是实话，却也是危言耸听。有时候，人与人的能力差距就是：你是沙和尚，再多给你五百年的时光，你也提高不到孙悟空的能力水平。至于形势，或许很多人不愿意承认，“半点不由人”才是真正的形势。当工作年数久了，遇到的领导多了，听过的仲裁案例也多了，对工作的认知已经不再单一化了。工作，更像是“树枝”，而不是“翅膀”。不要在某个工作上死磕，因为无论你嗑得多死，都逃脱不了被裁的命运。你能决定自己的做派与忠诚，却无法左右老板的心态。在我们兢兢业业奉献和谨小慎微揣摩时，真相却是——老板辞退你，和你没关系！像是——“某某创始人，请你喝咖啡！”你能说，这是人家不优秀吗？被辞退，不一定意味着失败。有可能，只是你“价高”，对企业来说用起来不划算。也有可能，是你“价低”，企业开除你所付的成本更低。还有可能，老板脑子抽了一下，随机就抽到你了……不要站在上位者视角反向PUA自己！工作重要，但远没自己重要！如果某个工作自己被边缘了，不必上赶着把自己和“废物”画等号，只是那个位置不适合了。如果出局，那就重新组局！

年少的时候，总认为自己不可一世，一定能像孙悟空一样，扫清前进路上的一切妖魔阻碍。走着走着，时不时酸一下猪八戒的圆滑，也暗自怨着自己的不会“来事儿”的呆笨。可走过一段又一段，才发现：沙和尚才是现实里的难得与模范。在工作上，不妨学做沙和尚——不卷、不妒、不偷懒，走自己的路、挑自己的担，能扛能藏，与人为善。任你世情肆意，我自抱朴守拙！余下的，敬凭天意！