一段峥嵘历程的传奇故事，在80年代改革开放的浪潮下，福建成为了国际鞋企代工的地方。老吴的父亲就在当时创办了自己的鞋厂，而到了90年代，他们家的鞋厂已经被命名为鸿星鞋业。老吴有两个儿子，兄弟俩很有天赋，并十分搭配合作。

到了2000年，兄弟俩决定在福建泉州的一栋毛坯厂房成立自己的运动品牌，鸿星尔克。在品牌成立的第一年，鸿星尔克就已经迅速介入市场，抓住了当时走红的古惑仔陈小春。当鸿星尔克邀请陈小春代言时，这位娱乐圈明星表示自己只演反派，对于身为品牌形象代言人这个角色，他提出了质疑。而鸿星尔克的回答非常鲜明，他们要的是差异化，不同于别家找浓眉大眼的正面角色，他们要选择剑走偏锋，这样广告效果更好。

此举一点不错，鸿星尔克以此大大提高了其知名度和市场声望，在市场上一度成为最受欢迎的运动品牌之一。

接下来，兄弟二人决定向更广泛的市场拓展，于是他们决定进入中国的体育商业领域，赞助网球赛事，这个赞助的市场也受到了国内体育爱好者的热烈欢迎，包括女子网球中的库尔尼科娃和莎拉波娃等一众美女。

随后的一两年间，他们几乎赞助了国内外所有投资的网球赛事，成功成为了中国网球服饰市场的第一品牌。

鸿星尔克的口号是“TO BE ONE”，这也是引领中国体育服饰市场的标志性口号。在仅仅五年的时间里，鸿星尔克成功主板上市，并成为了中国业内首家在海外上市的运动品牌，创下了历史性的里程碑。

在2006年，鸿星尔克的销售额已达到14亿，而到了2007年更是突破20亿，甚至比当时的阿里巴巴还高。

其超高速发展也引起了众人的关注和热议。因其过分顺利，索性有人表示它可以冲击耐克、阿迪达斯等世界顶级运动品牌，

但如同所有风光一路的事物一般，成功背后也隐藏着种种风险和危机。

自2006年老吴的父亲将全面管理权移交给他以后，鸿星尔克便开始了全球大规模开店的行动，鸿星尔克曾在2007年一度将门店扩张到了7000多家。

然而，源于选址不科学和管理滞后、资金流转不畅等原因，鸿星尔克的经营状况急速下滑，甚至导致其财报变成负数。而2012年，鸿星尔克又遭遇业界集体去库存危机，由于投放过多的库存，前景雪上加霜，经营状况进一步恶化。

为了争夺市场份额，老品牌如鸿星尔克、李宁、贵人鸟、匹克等纷纷压货，而后产品积压过多，导致产品在市场上无法销售。此时，鸿星尔克开始走下坡路，加上财务数据造假被停牌等问题，鸿星尔克甚至卷入火灾意外而烧损了大半个厂房和货物。

然而，20多年的老品牌鸿星尔克也没被这些困难击败，经过一系列的重压而逐渐恢复元气，掌门人老吴的消极态度转为努力拼搏，全国门店超过7000家。更为令人惊喜的是，鸿星尔克入选中国五百强最具价值品牌，品牌价值突破了300多亿。

虽然品牌以其务实的经营，价位一直保持在一两百，但2019年鸿星尔克的营业收入已经连续三年上涨，分别为20亿、22亿和28亿，行业毛利率达40%左右，品牌的生命力依然非常旺盛。

在这一路的风风雨雨中，老吴依然坚定不移，甚至积极捐赠五千万的物资，为抗击疫情做出贡献。这个家族企业因着他们的坚持而终于站起来了。 想必未来鸿星尔克也将继续保持其态势，进军一线品牌，谱写新的篇章。