拿到手的工资，还能被要回去？

前段时间，反向讨薪的戏码还真就在多家银行上演，不少员工到嘴的工资，都给吐了出来。据南都·湾财社报道，多家上市银行在2022年报中披露了绩效薪酬追回情况。

其中：

招行2022年对2876名员工追回绩效薪酬5824万元，平均每人退回2万元。

并且今年3月份监管披露，有95%以上的银保机构已经制定并实施相关制度。

关于该制度，从2020年开始监管就密集出台文件，要求机构按风险暴露情况，追回相应的不当薪酬。不仅是有追索制度，金融业对高管和重要岗位人员还有薪酬递延支付制度，递延不少于3年，比例不少于40%，相关人员的薪酬可能被限制分配。

银行吸纳存款，放出贷款，存款作为它的负债，贷款作为它的资产，赚的就是存贷间的利差。但银行身为中介机构，负债方的存款是必须保障支付的，而资产方的贷款却有坏账风险，赚的利差在资产负债上占比并不高，一旦出现坏账，那意味着前面多单的生意都白做，因此只要坏账率上升一个百分点，那损失都是惨重的。

但对于放贷的业务员来说，放出去的贷款越多，提成越高，为了控制这个坏账率，就有了追责制度。

现在这个追回绩效薪酬，也是类似道理，实际都是为约束从业人员，把风险与工资挂钩。之前刺激房地产出的某十六条中，其中有一条就专门配备信贷免责措施，对向房企新发放融资形成不良的，相关机构和人员可以免责，为的就是鼓励资金流向地产。还有这两年我们总说的放水，市场中货币供应量确实在不断上升，总量已经超过GDP的2.5倍，但大部分人还是没感觉到这个水在哪。

其实银行在放水中扮演了至关重要的角色，我们的放水是通过上面把钱借给银行，银行再通过放贷的形式把钱放出来，银行承担了开关的作用，其中贷款业务又是关键。以往房地产火热时，放贷给个人主要是房贷，是银行的优质贷款，因为有房子这个抵押物，即便最后借款人还不上钱，大不了把房子拍卖了也能收回钱。但后来不仅个人贷款意愿下降，还出现提前还贷潮，房贷作为银行的铁饭碗，能不着急吗？截止今年一季度个人住房贷款总额39万亿，利息浮动一个点，就是3900亿，提前还了业绩就没了，因此就只能开源，开拓新的业务，节流，追回绩效报酬。

除了放贷给个人，那就是放贷给企业。大家都不是傻子，为了到期能收回来钱，借钱肯定借给信誉好的，比如大型企业，果企，还有城投。但放出去的这部分钱，大多都流向了基础设施，要么就是还债。

放给那些搞实体的中小微企业，要承担的风险确实比较大，因此绩效薪酬追回，也算是挽回一点点损失。现在是既要把水引向实体经济，但又要控制违约率。

信贷的供需矛盾就这么来的，前面的文章我们就说过这个现象，缺钱的不给贷，有钱的追着贷，这样水其实很难流向真正需要的水的地方。

对于相关从业人员来说，也是矛盾的，上面放水搞宽松，放低门槛，但又在业务员这加了一道槛。放贷，产生不良可能会被追责，不放贷，又可能完不成KPI，未来做业务只能更加审慎。

这里是“大佛聊互联网金融”，我们下期再见！