在一些小公司里，我们都有看到这样一个现象，能力强的人留不住，留下来的人能力都不强，这是为什么呢？今天我就从三个方面来告诉你。

第二，老板不懂得用人之道。员工是老板的财富，但是很多老板不懂这个道理，他只愿意用自己人，不愿意用有能力的人。自己人可能能力不行，但能力强的人可能会威胁到他的地位。所以很多老板喜欢用那些听话的人，喜欢用那些会拍马屁的人，喜欢用那些能够任劳任怨的人。所以你看，很多小公司的员工，他们没有归属感，因为他们觉得自己被埋没，觉得自己被老板低估了，觉得自己在小公司看不到未来。

第三，老板不会带团队。很多老板他不懂得如何激励员工，他只会用物质奖励来激励员工，而忽略了精神层面的激励。员工需要的是成就感、归属感、价值感，而不是单纯的金钱奖励。所以很多小公司的员工，他们工作没有激情，因为他们觉得自己的努力得不到认可，因为他们觉得自己的付出和回报不成正比。

第四，薪资待遇。我们都知道，小公司的成本低，利润少，所以它的薪资待遇也不会高到哪里去。而且很多小公司的薪资结构是底薪加提成，没有五险一金，更别提什么年终奖了。但是大公司就不一样了，虽然大公司的门槛高，但是薪资待遇和福利都比较有保障，所以说小公司很难留住人才。

第五，晋升空间。小公司一般都是老板说了算，员工晋升全靠老板一句话。如果老板觉得你干得不错，对你还比较满意，那可能就会给你升职加薪。但如果你干得不好，老板不满意，那你只能原地踏步，甚至还有可能被裁员。而大公司就不一样了，大公司的晋升机制比较完善，只要你有能力，只要你努力，就一定会有机会让你升职加薪的。

第六，工作氛围。在小公司上班，大家都是亲朋好友，平时一起吃吃饭，喝喝酒，关系处得那是相当融洽。但是这样的好处就是工作的时候容易开小差，因为关系太好了，大家在一起聊天八卦的时候就容易耽误工作。而且小公司的管理层一般也不会太严格，工作氛围比较随意，大家都是混一天是一天，反正老板也不怎么管。但是大公司就不一样了，大公司的管理层一般都非常严格，要求也很高，工作氛围比较紧张，员工们一般都在认认真真地工作，所以也就没有时间去想其他的事情了。

第七，没有培训，来了就干活。你去了以后，没有系统性的培训，没有让你了解公司的业务流程，也没有让你了解行业的发展趋势，更没有让你学习相关的专业知识，就让你直接上手去干。等你干了几天之后，你发现你根本就摸不清头脑，你不知道你在干嘛，也不知道你要干嘛，更不知道你该干嘛。你心里边就会很迷茫，时间长了之后，你就会对工作失去兴趣。

第八，没有激励机制。这种公司呢，他只会给你画大饼。比如说，你好好干呐，你未来就可以当经理；你好好干呐，你未来就可以当老板。但是呢，他不会给你制定相应的计划，也不会给你制定相应的目标，更不会给你制定相应的考核体系。这种公司呢，你去了以后，你只能跟着瞎忙活，你根本就看不到任何希望。

不管怎样，作为员工，我们能做的首先就是要学会自我调节，不要让老板的压力影响到我们的情绪。其次，我们要提高自己的能力，让自己在职场中更有竞争力。最后，我们要寻找一个能够发挥自己能力，能够让我们成长的平台。对于老板来说，要想留住人才，就要懂得用人之道，让有能力的人在公司发光发热，让他们感受到自己的价值，既要物质激励，也要精神激励，让员工在工作中找到成就感、归属感和价值感。