引言:单位一位同事在去年通过了副高级审计师的笔试,今年就开始准备评审的各项准备工作,但是每次见到他依然忧心忡忡的。后来才知道,虽然单位有两个副高名额,但是设置的岗位为六级,七级各一个,目前有一个聘任的七级由于还不够晋升六级的年限,需要等到另外一位晋升六级后自己才能聘任副高,现在只能一直在中级岗位等着了。看似两个副高名额,到现在却只有一个了,看来“中级”到“副高”也是一道难过的坎。
事业编制专业技术岗的设置情况有看过之前发文或者是有过体制内工作经历的朋友都知道,事业单位的专业技术岗是根据职称高低进行的职位晋升的。职称根据等级总得分为初级,中级,副高,正高这几个级别,每个级别又设置了不同的岗位级别。让我们来看下具体的岗位设置,请看下图
通过上图可以看到专业技术人员岗位从高到低一共设置了十三级。每个不同级别的内部也设置了不同等级岗位,开头提到的六七两级均属于副高级职称岗位设置。
岗位设置的比例分配都知道专业技术岗位的设置有一定的比例分配,由于每个地方的政策等各项因素不统一,这里我也无法做个全面的分析,我就以我自己所在单位例子给大家分析,也仅供大家参考。
我所在单位一共有20个专业技术岗位,初级,中级,副高的比例分别为50%,40%,10%,也就是初级一共10个,中级一共8个,副高一共2个。具体到每个等级的岗位分配名额为:初级的十一,十二个5个人;中级的八,九,十分别为2,4,2五个人;副高级的六,七级各1个人人。
以上就是我所在单位的各个岗位比例及人员分配,仅供大家参考。
中级到副高的条件在一定程度上限制了人员的晋升大家都知道目前从中级到副高级一般都需要一定年限的工作经验,这样一来就限制了人员报考或者评审副高职称,同时也拉长了整个晋升的时间战线,在一定程度上有所限制了晋升。
副高级比例设置低造成名额少上边提到小编所在单位中有2个副高名额,我所在的单位人员大多数都是从事专业技术领域工作,在政策上有一定的倾斜,就这也就寥寥数人,可想其他单位可能就没有设置副高岗位。
总得来说中级到副高确实有一定的难度,尤其是在基层,晋升副高用难于上青天来形容不足为过。希望今后能有相关政策解决这样的现状。
(以上全文均为个人看法,如有不当还请批评指正)
啥职称也没有会拍马屁厉害[得瑟]
职称就是给这些不懂技术的人一些体面,尤其编制内的,毕竟花钱就能过,而证书你得实打实的学,尤其是国考。
从对比表上可以看出事业管理岗有多尴尬吧,努力一辈子职级比不上同年龄段公务员,努力一辈子工资比不上同年龄段技术岗半辈子。
你这个不知道是哪个省份的,反正安徽这边是可以高职低聘的,就是说,假如副高有3个岗位,分别是五六七级,全部都空着,现在有三个人评副高,那么人社部门是允许的,评上之后,全部聘在7级,以后晋升的时候再对三人评价,这样就不会浪费名额,增加基层提升待遇的机会
打被副高名额限制。
江湖
副高了感觉也没什么用[得瑟][得瑟][得瑟]
确实
副高到正高才是难以逾越的坎
先评后聘