一个多月以来，围绕台新金控、中信金控争抢新光金控的“三角恋”后续如何发展，成了台湾金融及资本市场最受关注的焦点财经话题。
表面上，这场台湾金控“三角恋”是新光吴家与中信辜家上演“双龙戏珠”一幕，但其幕后的剧情远比外界想象的还要复杂；单就台新金控与新光金控合并这一方，也没有什么“情投意合”，吴家的吴东亮与新光金控创始股东的林家，也打上了一场法律攻防战。
台湾金控“三角恋”再上演名号之战
中信金控副董事长吴一揆
今年8月以来，台新金控与新光金控两大金控公司的合并，眼看着已临近“洞房花烛夜”之关键时刻，突然杀出一支“抢亲队伍”，辜家的中信金控“拦轿抢亲”，上演了台湾三大金控一幕“三角恋”剧情；如今，“三角恋”之情又出现了一个个新的情况了。
今年8月19日，由吴火狮家族二代吴东亮、吴东进分别创办的台新金控、新光金控对外宣称，将于8月22日各自召开临时董事会，讨论传闻已久的两家金控合并事宜。过去，有关台新金控与新光金控“新新并”的消息虽不断释出，但一直不见“瓜熟蒂落”；此次，外界几乎认为，这一次终于是“郎有情、妹有意”，就差“拜堂成亲”了。
未料，“新新并”突起波澜，8月20日，鹿港辜家第四代的辜仲谅为第一大股东的中信金控“拦轿抢亲”，一幕围绕着与新光金控合并的“三角恋”剧情来了！中信金控当日宣布，向台金融管理部门申请合并新光金控。
如今，就在双方均向台“金管会”递交“订婚”申请，等待核批之时，“三角恋”又上演一出“名号战”新剧情。
就在中信金控收购新光金控进入核准关键阶段，中信金控副董事长吴一揆于9月10日代表中信金控一方再释出善意，表示新光金控是历史悠久的金融机构，倘若能合并，除了寿险公司拟用“台湾新光”（注：现为“新光人寿”）命名，连两大金控合并后的名称也考虑用“中信新光”。
中信金控总经理高丽雪
此前的8月28日，针对中信金控“拦轿抢亲”一事，中信金控总经理高丽雪在法人说明会上曾提出九点声明表示，中信金控的合并申请，其收购程序合法、合规进行，绝非突袭，中信金控是新光金控40万股东的最佳选择。
值得一提的是，就在中信金控副董事长吴一揆释出沿用“新光”名号之前，另一方的台新金控、新光金控已表示，计划于9月11日先后召开临时董事会，有望进一步调高换股比例，至于是否会将换股价格拉高至此前中信金控提出的每股新台币14.55元，其内部仍在角力。
《一波说》注意到，“金管会”主委彭金隆已于9月10日指出，已在4日要求中信金控补足包括对新光金控的持股状况、并购后的财务评估等申请材料，从时间点来估算，金融管理部门最快批驳时间也要等到9月23日。
“新新并”如今变成了“三角恋”，中信金控这方扮演“横刀夺爱”的操盘手是副董事长吴一揆，他表示，新光金控要把自己“嫁”出去，不是把门关起来谈好就行，“再怎样都要去找第二家”，更何况中信金控还“举手”，也开出“聘金”，新光金控董事会也应该去评估，更没理由被排除在外。
他还表示，中信金控目前开出的价格，已比台新金控多出新台币500亿元，是扎扎实实的收购，且中信金控此次是要拥有完全主导的经营权，“要就买到过半的51%（股权）”。
新光金控总经理陈恩光（中）
针对“新新并”演变成“三角恋”，在9月3日新光金控法人说明会上，总经理陈恩光曾表示，如果说新光金控是“新娘”，现在谈的是结婚，希望的是“长远幸福、永续发展的婚姻”，除了正式“提亲”，更重要的是“拍拖”，相互认识，婚姻磨合后才能建立美满幸福的家庭。
他也指出，台新金控与新光金控均属于“泛新光集团”，有相同的DNA。2年前，两家就开始“爱情长跑”，虽然中间因某些原因停摆，但今年4月董事会授权下，双方又开始互相了解，将对方的优缺点摊在阳光下。
此前的8月22日，台新金控与新光金控召开临时董事会宣布，双方签署协议，达成1股新光金控换0.6022股台新金控的换股协议，待10月9日双方临时股东会同意、与金融管理部门核准后，将走完两大金控合并的“最后一里路”。
如同前述，此次中信金控“横插一杠”，成为台新金控争抢新光金控的对手盘，幕后是辜家与吴家两大金控家族的博弈，无论最后是谁胜出，都将影响着当下台湾金控的既有格局。台新金控与新光金控，主要为吴火狮家族二代所创办，而中信金控幕后是鹿港辜家，其大股东辜仲谅是已故海基会董事长辜振甫之侄孙、辜家第一代辜显荣的曾孙。
台新金控与新光金控的“新新并”，真的是“情投意合”？
台新金控董事长吴东亮（左）、新光金控董事长魏宝生（右）
按下台湾金控“三角恋”的中信金控一方不表，单说台新金控与新光金控的“新新并”，真的是“情投意合”吗？
先说一下“新新并”之两大主角台新金控与新光金控的来历。1986年10月，新光集团创办人吴火狮意外猝死，来不及交代后事，其遗孀吴桂兰作为“大家长”，此后主持了四个儿子的两次分家。2004年的第二次分家中，吴火狮的四个儿子“各立山头”，兄弟登山，各自努力。其中，老大吴东进在掌控新光人寿、新光银行等事业基础上，创建了新光金控；老二吴东贤，掌控了新光纺织、新光产险、新光投信等；老三吴东亮创建台新金控，旗下包括台新银行、台新票券与台证证券等，老四吴东昇，主要是负责新光和纤等家族事业。
另外，包括吴东进兄弟的二个妹妹、以及他们的堂兄弟及姐妹们，也分布于“泛新光系”各大事业体里，且出现交叉持股等现象。所谓的“分家”，更像是“分工”，各自经营。由于吴东进创办新光金控、吴东亮创办台新金控，出现了吴家“一门双金控”现象，也令新光吴家成为与中信辜家、国泰及富邦的蔡家齐名的金融豪门，与美国在台湾的花旗银行一起，形成了“吴辜蔡花”四大金控势力。
新光金控创始人、前董事长吴东进，是吴家二代的大哥，他曾先后安排二个女儿（新光长公主吴欣盈、小公主吴欣儒）接班，但都因不同的原因而放弃，最后导致新光金控经营权“易主”，也令新光金控在经营上出现了不少问题，最后沦为被合并的对象。
与大哥吴东进个性保守不同，吴家兄弟老三、台新金控董事长吴东亮向来是个积极进取的人，过去也与大哥为杭州的投资案兄弟反目；相较过于谨慎的大哥吴东进而言，对于“新新并”一事，吴东亮则是主动的一方，但在二年前新光金控经营权未变动之前，可说是“急惊风遇上慢郎中”，两大金控的合并一直处于“雷声大雨点小”，没有得到实质性的进展。
“歌仔戏天后”杨丽花之继子、新光金控董事洪士琪
台新金控与新光金控合并的“爱情长跑”，是从2023年6月新光金控董事会改选，创办人吴东进失去经营主导权开始起步的。当时，以新光金控主要创始股东、董事洪士琪为首的“改革派”，赢得多数董事席次，获得经营主导权，而以大股东、创办人吴东进一方的“公司派”，则失去了经营权，吴东进次女吴欣盈随后也辞去新光金控总经理一职。
新光金控去年经营权“变天”后，与“泛新光”系的台新金控合并就加紧了步伐，况且台新金控创办人暨董事长吴东亮原来就有意促成“新新并”。
洪士琪是台湾著名的“歌仔戏天后”杨丽花之继子，其父亲、已故的洪文栋医生，是新光集团创始股东之一洪家的第二代。当年，洪士琪的祖父洪万传、还有另一个新光集团创始股东林登山，与新光集团创办人吴火狮均为新竹同乡，共同创办了新光集团，并参与创办包括新光金控、新光人寿等“泛新光”事业。
换句话说，要不是二年前洪士琪“登高一呼”，让吴东进失去了长达40多年的经营主导权，也就可能没有今天“三角恋”的一幕剧情。
新光国际投资董事长林伯翰
在“三角恋”剧情渐入高潮之时，台新金控与新光金控合并这一方却“节外生枝”，出现了一幕法律攻防战的内讧剧情。
9月9日，新光金控大股东新胜公司及新光实业公司发出声明，代表受害董事对新光金控创始股东之一的林伯翰提告。声明称，本公司家族成员及若干外部有心人士，为其私利，恣意滥讼，并以不实资讯不断对本公司董事、股东及家族成员等进行抹黑攻讦，以图阻扰进行中的合并案件，破坏金融市场秩序甚钜，实已难容。
声明称，本公司受害董事、股东及家族成员包括吴东亮及其夫人彭雪芬女士、吴东明、吴东胜等数人，今日已对林伯翰及其他涉及恶意窃录及剪辑编造，并予非法散播之人等，依法提起最严厉的刑事诉讼。
据悉，林伯翰此前于9月8日发了《新光金自救会》一文，呼吁内外资股东、员工股东及小股东，在10月9日召开的临时股东会上，反对“新新并”。
林伯翰，现为台湾林登山社会福利基金会董事长，也是新光国际投资董事长、大台北宽频董事长，他是新光金控三大创始股东之一林登山之长孙。此前他对重启“新新并”，就表达“时机不对，缓不济急”之意见。由此看来，就台新金控与新光金控的“联姻”，其内部也非“情投意合”，各方意见并不统一，法律战乃矛盾之表象也。
顺带提及，林伯翰的祖父林登山，1912年出生于新竹香山，祖上靠养鸭为生，17岁时他在台北迪化街的日商布行做学徒，22岁时成了老板的得力助手，在业内小有名声，1945年，他与好友也是新竹同乡的吴火狮、洪万传等创办新光商行，70多年来，吴家、洪家、林家一直是不离不弃，成就了今天横跨20多个产业的新光集团。
版权声明：《一波说》所发布文章及图片之版权属作者本人及/或相关权利人所有，未经作者及/或相关权利人单独授权，任何网站、平面媒体不得予以转载。
