战后日本经济或是一面镜子

历史不仅仅是任人打扮的小姑娘，也是一面镜子。日本在二战后经历经济腾飞，不久又深陷泡沫泥淖，至今仍在苦苦挣扎。何以如此？

一、泡沫产生

二战后美国接管日本，三年朝鲜战争期间，美国大量物资需求都落到日本头上，市场巨大需求帮助日本摆脱战后内需不足的困境，日本经济复苏。而后，重视教育的日本生产出一大批高素质廉价劳动力，恰逢经济全球化浪潮，于是自然而然地成为“世界工厂”。从农产品到电子产品，逐步走向世界。

20世纪70年代，发生两次石油危机（1973和1979），油价暴涨引发通货膨胀，需求萎靡、经济下滑。当时，日本顶住压力实现粗放型生产向技术生产转型。索尼、东芝、松下、丰田等品牌也是在这时闻名世界。

眼看他起高楼，眼看他宴宾客。美国终于眼红动手，进而逼迫日本、法国、英国和联邦德国代表到纽约签订了《广场协议》。对日本来说，即日元升值，美元贬值。作为日本这样一个出口型国家，无疑是自断双臂。人家买你东西无非是图你物美价廉，现在你居然涨价，是欺负老实人吗？那就能不买就不买，实在要买也少买，日本商品在国外市场丧失竞争力。

既然国外市场靠不住，那就转向国内市场。但是，国民也要存钱抵御风险，不愿消费。怎么办？一个传统的损招出现——降息，即不消费你的钱也会贬值，看你花还是不花！当然，我们也能看到企业生产成本变相降低。

终于迎来泡沫。降息会导致钱急速流进市场，市场钱无非进入实体经济和资本市场。进入实体经济引发通货膨胀，即物价飞涨，进入资本市场则导致资产泡沫，即股市成牛市。实体经济和资本市场“携手共进”，举例即股市赚钱买房，买房赚钱炒股。

二、泡沫破裂

风起于青萍之末，浪成于微澜之间。为何日本政府此时没干预这种左脚踩右脚的经济起飞行为？迫于外部美国和内部财团影响，小病讳疾忌医，终于病入膏肓。在金融市场放开后，财团授意银行把资金放出去，于是过度放贷成为常态，泡沫越吹越大。此外，财团自身也交叉持股，共同造梦。但是在1989年，日本终于忍痛把利率从2.5%抬高到6%，股市楼市泡沫瞬间破裂。

雪上加霜的是政府救助。按理说，刺破虚拟，资本便会重新寻找新宿主，人们会由务虚转向务实，可东亚文化不允许资本血腥的味道弥漫在社会中，政府开始救助，面对丧失造血能力的公司，政府输血救助，输血也不过是拖时间。钱不是印出来的，是物质生产总和的替代，这种救助无疑是继续吹大泡沫。又逢1998和2008金融危机，日本彻底陷入死局。

三、救赎一直在路上

姿态扭扭捏捏。面对美联储急速降息行为，日本犹豫不决，两年才将基准利率从6%降低到1.75%。期间日元自然是成倍升值，对日本来说自然雪上加霜。

财政、货币双宽松也难以摆脱通货紧缩泥淖。刺破泡沫后，房子股票为代表资产大幅度缩水，消费者对市场未来持悲观态度，不愿消费。加之日元持续升值，出口这驾马车半瘫痪。为销售产品，厂家只能降价。降价意味着工厂利润减少和员工收入减少，消费者愈加不敢消费。这时，政府一方面花钱在各种行业进行建设，刺激需求；另一方面刺激资金进入市场。但是，前面财团埋下过度放贷不良资产的雷，终于在这时爆开，银行破产，信任危机产生，日本被迫进入通货紧缩漩涡。

为了信心而增发国债。面对银行系统崩溃局面，政府疯狂发行国债，国债占GDP直逼150%。为了刺激市场直接做到0利率，甚至做到负利率。

安倍上台后把前面政策组合实行一遍，简称组合拳。即激进的货币政策、灵活的财政刺激政策、为了增长的结构重组。理想很丰满，现实很骨感。因为人虽然还是当年的那批人，可他们已经不再年轻。一方面，日本人口结构已经进入老龄化；另一方面，多年通货紧缩导致消费者产生价格锚定效应，即考虑生产力持续发展，价格应该是不变或者降低，涨价就是不良商家。

面对疫情，日本再次印钱，又进入通货膨胀漩涡。

写在最后。自从泡沫破裂，深陷泥淖。日本经济仿佛坐上过山车一般，时而通胀，时而通缩。各种资本在用山顶和山谷起伏势能赚钱，面对割肉钝刀百姓只能被迫接受。此刻，看向镜中自己，竟不知自己肥廋！！！

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