首先，领导没有记住你的汇报可能是因为他的工作压力大，或者他处理的事情太多，导致记忆力不够集中。这种情况下，作为下属的你需要理解他的工作压力，同时也需要找到解决这个问题的方法，以便更好地与领导沟通和合作。

一种解决这个问题的方法是建立更有效的沟通机制。你可以尝试通过不同的方式来进行汇报，比如在每次汇报之后发送一封邮件总结汇报内容，或者制作简洁清晰的汇报文档。这样一来，即使领导忘记了你的汇报内容，他可以通过查看邮件或文档来回顾。另外，你也可以在汇报时提醒领导将重要事项记录在日程安排中，以便他能够更好地记住。

此外，你还可以在汇报中加入一些引人注目的亮点或者关键信息，以便让领导更容易记住。比如，你可以通过数据分析、图表展示或者案例分析等方式来突出重点，让领导更容易理解和记住你的汇报内容。

另外，在汇报之后，你可以主动向领导请教意见或者寻求反馈。通过主动与领导沟通，你可以更好地了解他对你的汇报内容的理解和认可程度，也可以及时发现并解决沟通不畅的问题。

如果以上方法都无法解决问题，你可以考虑与领导进行一次正式的沟通，表达你对他没有记住你的汇报感到困扰，并寻求共同解决这个问题的方法。在沟通中，你可以提出自己的建议，也可以听取领导的意见和建议，共同探讨如何改进沟通效果。

总的来说，面对领导经常忘记你的汇报内容这个问题，你需要保持耐心和理解，同时也需要积极主动地寻找解决问题的方法。通过建立更有效的沟通机制、突出重点、主动寻求反馈以及与领导进行正式沟通等方式，相信你和领导之间的沟通效果会得到改善。

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