大石河铁矿主要产品产销跑出“加速度”

灿烂花猫 2024-08-31 03:05:58
1~7月,精矿粉产量超计划2.1万吨,建材产品产量超计划36.2万吨首钢矿业公司大石河铁矿以降本、提效为目标引领,深入推进达产提效、能源管控、设备改型、优化成本。1~7月,该公司精矿粉产量超计划2.1万吨,销量超计划10000吨;建材产品产量超计划36.2万吨,销量超计划13.6万吨,精矿粉与建材产品产销量双双超过计划目标。 “提效”革新,流程优化初显成效。他们开展“多碎少磨”工作,以选矿全流程工序达标为目标,最大限度提高流程通过能力,1~7月,球磨低品和高品台时分别超计划1.01吨/小时、0.39吨/小时;优化裴庄采场取料规划,结合裴庄东西排土场开采进度,一方面提高柳河域区域备料强度,另一方面组织电动宽体车正常投入生产序列,有效缓解采场运距远对粗破效率的影响,裴庄产线粗破阶段小时效率提升至1700吨/小时;组织二马产线继续对一区资源进行挖潜,弥补矿石缺口,为稳定生产提供保障,二马产线效率稳定在632吨/小时水平;制定阶段性提升目标,取消装车站涮仓流程,装车效率提升至1600吨/小时,装车量日均12.5勾,直发率稳定在90%以上,全面满足火运保产需求。 “降耗”增效,绿色生产力谱新篇。他们明确选矿系统生产组织核心,精细计划管理,调整选区磨选、尾矿及过滤工序停机参数,停机时间缩短为15分钟;规范回水及事故泵等辅助设备运行,1~7月,选矿电耗同比降低0.63kWh/吨;建材产线围绕抓好高效能工序经济运行开展降耗工作,规范正常运行和不同检修时长的经济运行组织,提高产线经济运行水平,降低用电成本。 “攻关”解难,流程瓶颈迎刃而解。他们以降低消耗、设备改进、流程优化、质量提升四大类共26项创新攻关课题为“利刃”,直击生产难点痛点:以流程稳定为突破口,完成裴庄入料口改造,流程卡堵频次低至0.3次/日,流程通过能力显著增强;以易磨损点位为实验点,不断更新备件材质及安装材料技术,组织二马车间完成改向滚筒镶嵌耐磨陶瓷贴,增强耐磨性能,进而延长设备使用寿命,降低备件消耗维护成本;根据工序要求,及时调整脱水筛冲洗水水管孔径及筛片规格材质,二马、裴庄湿砂产品含泥量分别降至1.76%、1.84%,全方位促进产线系统稳定、优质运行。(任宏扬) 来源:中国矿业报 编 辑:也禾
0 阅读:2

灿烂花猫

简介:感谢大家的关注