当“鞋王”百丽时尚遇上AI

数码两个接三个 2024-03-06 12:22:22

文|朱晓培

在中国鞋服行业,有一种说法:只要是女人走过的道路上,都会有百丽家女鞋;只要有商场的地方,就可能有百丽的身影。

百丽时尚集团被称为中国“鞋王”,旗下有百丽BELLE、思加图STACCATO、他她TATA、天美意TEENMIX、真美诗Joy & Peace等约20个品牌,近万家直营门店。在外人看来,要管理好这样一家庞大的集团,应该是一件非常复杂的事情。

事实也是如此,但百丽时尚自有化繁为简的妙招。

那么,百丽时尚是如何利用AI对门店进行管理:当一名管理人员打开手机上的钉钉,进入到自己的操作界面,用语音询问:“北京××门店今天的销售额是多少?”只一瞬,店铺实时准确的销售额就跳出来。另外,比如卖了哪些货,谁卖得最好,折扣多少等问题通过向Al提问都可以快速获得答案。

以前,这些都得靠人自己去点击、去查询。

这个运用AI助理的小场景,只是百丽时尚数字化基础建设的冰山一角。百丽时尚在鞋服市场取得今日的龙头地位,和他们一以贯之的数智化思维密不可分。

01、与“群”邂逅

2019年,众多企业受邀与钉钉共创一站式数字化转型解决方案,然而有一家企业评估的时间相对长,就是百丽时尚。

百丽时尚并不是没有意识到一站式数字化转型的大潮,相反,恰恰是因为它在信息化、数字化方面,一直走在同行业的前列,更希望从全局性和系统性方向来思考和布局数字化。

自1992年成立以来,百丽时尚集团逐步成为中国最大的时尚鞋服集团。因为旗下品牌众多,且有近10000家直营门店,还有自己的工厂,从研发设计到店铺,涉及了鞋业的全链条。当时,市面上的众多ERP系统,根本无法满足这样复杂的业务要求,特别是对数据及时准确的要求。

所以,从2013年开始,百丽时尚就组织了自己的IT队伍,并于2014年建立了信息中心(后改为“科技中心”),开始自研包括ERP(企业资源计划)在内的各种管理系统。

2019年初的钉钉,主要功能还是考勤打卡、审批、日志、公告等。百丽时尚评估了3个月后,觉得自研的系统已经足够满足这些需求。

不过,钉钉的“群”,还是引起了百丽时尚技术部门的注意。

百丽时尚集团的全国直营店在各大区的层级下还细分到分区、片区、门店。2019以前,总部如果要统计一下全国门店的某种信息,只能通过邮件、电话的方式层层通知、汇总、核对,最少也得3天才能统计完一件事情。但使用钉钉的“在线编辑”功能,只要把需填写的表格扔进群里,相关人员就可以同时在线填写,2个多小时就能完成数据收集。

百丽时尚认为,钉钉群的“在线编辑”功能可以解决公司远程管理的问题。因此,从2019年左右,百丽时尚就决定工作沟通方式用钉钉群。

除了散点的收集数据,百丽时尚还想做得更深入,思考如何将群与业务场景结合起来。为此,就在2020年,百丽时尚技术团队又设计了一套“群结构化管理”方案,把群定义为三类:以组织架构为基准的“组织群”、以项目事件为基准的“项目群”、以业务流为基准的“业务流群”。

02、用群链接起业务流

补货是以鞋服为代表的时尚行业,一个最高频且繁琐的业务场景。由于百丽时尚是从研发设计、生产运输到销售全链路自营,补货还需要跨越销售、生产和流通等多个领域,涉及到总部品牌、各大地区品牌、总部/地区/城市货品等多达数百个业务组织,整个链路十分长,人员需要使用相关的系统、表格、电话、微信/钉钉、OA、邮件、会议等多种工具方法,使整个过程难以快速全局掌握。

以前,每周一,百丽时尚总部货品人员会通过邮件发送补货开放通知给各地区,地区内再将信息共享至各城市 ,大家看到邮件后切出来登录系统操作填写补货的信息和数据,形成订单。总部货品在系统内收到订单后,会把所有的补货订单全部导出,线下给总部领导审批,审批通过后,总部再统一汇总下订单到工厂。层层审批、汇总,一套流程下来,最少就需要3天的时间。

但是,总部发送补货邮件时,有的员工在出差,有的在家里,场景不一样,人们的操作习惯也不一样。技术团队听最多的声音,就是员工们抱怨他们研发的系统不好用。

不论是什么时间补货,补什么货,归根结底,都是信息沟通的问题。2020年7月,百丽时尚把集团里负责补货的人都拉进了同一个钉钉群里,想用钉钉代替邮件,实现“沟通在线”。这样,每周,总部负责人可以直接在群里通知可以补什么货,补多少,员工收到通知后,在进入百丽时尚的补货系统进行操作。没想到员工普遍反响很好,觉得比邮件沟通顺畅多了。

于是,百丽时尚科技中心又试着做了个“群卡片”,把系统功能“拆”进群里,直接让员工在群里就可以操作补货,操作完了以后,相关负责人直接审批,实现消息、操作和审批在一个群内完成。这一改变也再次得到了员工的认可,再没有人吐槽系统不好用了。

受到鼓舞的百丽时尚技术团队也再接再厉,陆续把补货后跟踪数据,包括发货数字、店铺售卖情况等都放进了钉钉群里。到2021年,百丽的补货、补货后跟踪等一套流程就跑得十分流畅了。

消息在群里操作,流程在群里审批,钉钉不再是一个简单的沟通工具,而是一个业务生产力工具,它改变的是员工的工作方式。以前的工作方式是人找系统,人找功能,人找数据;用了钉钉后,变成了系统找人,功能找人,数据找人。

现在,百丽时尚通过对钉钉群的应用,已经做到了跨品牌、多岗位、跨部门、跨区域的协同在线。目前,百丽时尚内不同组织、不同业务的钉钉群,约10万个,最多可以做到1万个群的消息与操作联动。

以货品流动的出入库管理为例,来看看百丽时尚具体如何实现万群联动。

这1万个的群里是由不同的业务单位组成,品牌群对应的总部品牌部,店铺群就是一家实体店一个群。在货品流动过程中,单据到哪里,信息就在哪个群里提醒,实现了单据找人。

以货品从工厂到地区仓再到一线门店的场景为例。当货品从工厂出库时,会在品牌总部群实时推送消息,总部点击消息卡片完成出库审核。审核完毕后自动触发出库消息到地区货品群,地区货品可以通过消息卡片进入相应页面完成配货到店的操作。配货单据及消息就到了仓库群,仓库人员在群里就可以直接看到配货明细,并操作。仓库出货到店时,店铺群中接受送货时间的提醒,店铺验收完的消息和单据又回到仓库群和货品群。

协同在线以后,把信息放进群里,员工根据信息去操作,流程全部打通,效率得到了明显的提升,也更高效地做到了账实相符、账账相符,让百丽时尚原本就已经压缩到极致的库存管理变得更加优化,这也是百丽时尚数字化过程中最重要的经验。

03、试水AI,让“未来生产力”触手可及

2023年11月,钉钉AI产品魔法棒上线后,百丽时尚又开始积极探索AI的使用。经过两个多月的探索后,钉钉群里便迎来了特殊的新员工——AI助理“货品数字员工”。针对商品流通环节的收发差异问题,基于钉钉AI做了微场景的能力训练,让数字员工进行处理。

过去,如果出现商品收发差异(发货数目与收货数目不符)时,需要数据管理人员介入并拉通收发方甚至第三方人员进行沟通定责。但现在,收发方可以直接和数字员工进行对话,流畅地处理主动认责到完结单据的一整套流程。这进一步解放了人力,提高了业务效率。

其实,2022年下半年,ChatGPT还没火起来之前,百丽时尚就在未来架构规划中加入了AI。因为,今天,人们处在信息爆炸的时代,但人的精力是有限的,而AI可以帮助我们把信息整理出来。

如今,百丽时尚的管理人员和一线店员,都可以在钉钉里通过语音,直接查询相应门店的销售数据。未来,门店的员工还可以通过语音,直接查找和管理库存、订单。这样,服务顾客的效率又得到了进一步的提高。

此外,当销售员有新的成交订单时,助手机器人就会在销售群里自动播报,并触发专属表情雨,从而激发销售员的工作热情。而微博COO、新浪移动CEO王巍也提到,新浪也在利用钉钉AI助理,自动播报一些消息和任务。

把钉钉变成百丽时尚数字化的底座后,百丽时尚自研的系统就相当于隐藏在了底层。之前,是所有员工找系统、找界面去操作。使用钉钉后,员工只需要进入钉钉群,所有的信息、任务、操作,就都摆在眼前了。

目前,百丽时尚的AI助理与数字员工都在迭代当中,当AI训练到一定的时间,一定能够帮助百丽时尚实现智能的货品管理,是未来的生产力。

04、关键在于数字化思维

传统管理模式下,企业对一线员工的要求很高,要懂用数据,还要懂货。但在百丽时尚看来,一线员工,是企业的前台,他们的职责应该是专心专意服务顾客,满足顾客的需求。至于货在哪里,市场需求是什么,应该交由公司的后台人员来完成。

百丽时尚把企业的数字化定义为“资源管理平台”,企业有多少货、有多少店、多少人,货在哪里、店在哪里,人在哪里,这些数据都要放在平台上。公司的各级管理人员会利用平台对这些数据进行管理,合理分配资源。一线的员工,只需要专注于服务就可以了。

未来,每个一线员工都相当于配备了一个AI助手或者数字助理员工,它能够根据你在服务客户的过程中的需要,帮你管理和调用资源。这是百丽时尚对于AI前景的规划。服务的最佳体验就是快和好,用户想要什么产品和服务,你能立马满足他,迅速给出解决方案。谁快谁好谁就能胜出。

钉钉通过开发各种API接口,为企业提供了一个数字化的底座。百丽时尚和其他众多企业一样,都是在钉钉这个底座上建设自己的数字化平台。企业最终会建成一个什么样的数字化平台,实现什么样的效果,依旧取决于企业自身的能力。

目前,钉钉的AI能力有70万家企业真实使用。为各行各业提供低门槛的AI能力,成为低门槛、高频和开放的AI助理平台,也是钉钉的目标。目前,钉钉提供的AI助理分为企业AI助理和个人AI助理。个人用户可以在AI助理页面一键创建个性化的AI助理,如个人的工作AI助理、旅游AI助理和资讯AI助理等。企业则可以充分使用企业所沉淀的知识库和业务数据,在获得授权后以对话的方式开展数据分析和洞察,创建企业的招聘AI助理、财务AI助理和报表AI助理等。

“降低AI的使用门槛,让千行百业的企业都能实实在在地提升效率,让每个普通用户能感受到便利,这是钉钉AI应用发展的方向。”钉钉总裁叶军表现,希望未来三年,能有1000万个AI助理在钉钉上产生。

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