长江国际商会执行会长王均豪:企业要把做久放第一位

长江国际商会 2021-03-30 14:26:48

改革开放40多年来,中国涌现了无数个民企创业故事,均瑶集团就是其中之一。

对于许多人来说,知道均瑶集团是从浙江温州三兄弟包下了一条航线开始。三兄弟继而参股了民营的航空公司,最后自己建立航空公司,这就是今天的均瑶航空。

在改革开放之初,胆识和魄力在企业发展过程中至关重要。

但在今天的中国,经济到了高质量发展的阶段,光靠胆子可能已经不够了。在“十四五”的背景下,为了适应高质量的发展要求,民营企业要怎么才能常葆青春活力?这个时候的民营企业,开始需要创新,需要加大研发投入等。

均瑶集团的总部在上海,它旗下已经拥有了金融服务、航空运输、教育、新的消费,也包括科研创新等板块,已经是一个多元化的民营集团。跟很多其他民营集团不同,均瑶集团的实业特色特别突出,也一直是民营企业的常青树。

这离不开创始人稳稳的掌舵。用长江国际商会执行会长、均瑶集团总裁、均瑶健康董事长王均豪自己的话说,今年48岁的他已经经历了数次创业过程,由此一步步把均瑶集团带到了今天的地位。

“我自己算了一下,在高科技创业的时候我是第三次。第一次在温州走向全国,然后第二次把总部搬到上海。”王均豪介绍到,均瑶集团当时有一句话:在温州像一块小石头,到了上海就变成一粒小沙子。第二次创业时期,王均豪兄弟希望借用上海的国际化平台,让均瑶集团在上海走向国际化。正是在这一时期,均瑶集团的使命逐步清晰,做中国民营企业的百年老店探索者。

“我们用的方法就像盖一栋大楼,要有几个柱子,所以我们现在做了五个柱子,我们都希望每一个柱子都做到全国民营的前茅,乃至有国际竞争力,目前来说应该还可以。”

均瑶集团30年发展历程,作为企业家的王均豪经历了中国营商环境,或者说民营企业发展环境的大变化。在这个过程中,王均豪看问题的心态始终是“事物总是螺旋式上升”。

“国家在不断的改革和突破,所以我们要耐得住寂寞。”王均豪表示,在国家不断的改革过程中,“我们这一代人真的生逢其时,所以要感恩这个时代。国家的所有政策环境会逐步逐步释放出红利,让我们的民营企业有更好的发展。”

同时,经历了风浪的王均豪的经验是,企业应该稳扎稳打,而非盲目扩张。

“有些企业就是为了大而大。我们企业应该把做久放第一位,做强放第二位,做大放第三位,这样就不会盲目。国家是希望我们这些发展起来的民营企业不要太盲目扩张,这是为我们好。”王均豪表示,“(企业)有时候头脑一发热,买买买,把自己买死了,撑死了。所以要知道自己的力量。”

来源:第一财经

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