1949年初，全军野战部队进行大整编，正式形成了兵团编制，共有16位兵团司令员，这16人都是久经沙场、功勋卓著的猛将，在各大野战军大都是深孚众望的宿将。

唯有四野的第四位兵团司令的人选有些出人意料，原因就是他的过往经历，与其他15位相比，他更像一位政工干部，与专司作战指挥的兵团司令似乎并不贴合。

一、四野幸福的烦恼

与其他野战军相比，四野的猛将极多，多到功力稍微欠一点火候、稍候一仗没打好，就立即不进则退被挤到二线。

像一纵司令李天佑、二纵司令刘震、三纵司令程世才与韩先楚、四纵司令胡奇才、六纵司令洪学智、八纵司令小黄同学、十纵司令梁兴初等等。

四野十五兵团司令员邓华，单就作战指挥能力而论，似乎很难说胜得过上述任何一位。

看看过往经历更是难以理解。邓华红军时期以政工干部身份登门入户，1928年在红四军31团担任营委干事。此后相继在红一军团担任团政委、师政治部主任、师政委，全面抗战爆发后在八路军115师担任685团政委，是标准的政工干部。

晋察冀时期当过分区司令员兼政委，那时干部太缺，一些干部赶鸭子上架当司令，在建设根据地方面有一些优势，不过最终都要接受战争考验，被淘汰的大有人在。邓华一直没有被淘汰，似乎证明他的能力不止政工方面。

这种经历和黄克诚有点像，区别是比黄克诚级别低的多。

1945年11月，邓华随同十万大军闯关东，来到沈阳后即告别政工干部身份，担任东北保安司令兼沈阳卫戍司令，并没有立即指挥主力部队，而是东拼西凑弄出来四个保安旅，由这个保安司令部指挥。与东北民主联军第一批主力纵队的前身相比，邓华的起点并不耀眼。

那么为什么到了1949年初林罗首长要把邓华拔擢到兵团司令的高位呢？

有的军史爱好者习惯于简单地以出身定江山，说邓华是标准的双一出身，即红一方面军、红一军团，四野四大兵团司令，三个都是双一出身。

笔者以为，这可以算作是众多缘由中的一条，但不是全部，也不是最重要的。否则，李天佑以双一出身、平型关战斗主攻团团长、东野一纵司令、曾任松江省军区司令等身份资历，样样都强于邓华，若他硬套资历，该他来做十五兵团司令，何以李只做了十三兵团副司令，而邓华是正的呢。

所以说资历出身论站不住脚。

1949年初长江以南还在国民党军掌握之中，远未到天下大定、功臣老将们论功行赏的时候，用人还是更多看本事。

邓华究竟有何过人之处，让林罗、东北局乃至中央军委看中他呢？

兵团司令的任命权限在中央军委，东北局有很重的建议权，其中林罗首长作为四野一二号，建议权分量最重。个中缘由，还得从东北战局说起。

二、邓华的强项

邓华的强项之一是拉队伍能力。

分析这个，是我们研究历史的现实意义所在。

任何成熟团队都有两种骨干不可或缺，一是带队伍的，二是做主业的。

邓华拉队伍带队伍，最大成绩自然是带出来七纵。七纵与其他纵队相比有其特殊意义，几乎从零开始。

上文我们说了进东北之初的东北保安司令部指挥四个保安旅，邓华七纵的核心底子就是保一旅。

我们说的特殊就特殊在这，七纵底子太薄了。

四个保安旅，是从挺进东北的冀热辽军区、晋绥军区、陕甘宁边区部队各1个团抽出来组建的。比比人家一、二、三、四、六纵，基干主力是山东的5个主力师和新四军三师。起点就差了很多。

有多差？东北保安司令部撤销后，邓华手里只剩保一旅，带到西满军区。这个旅的渊源不太好查，似是吕正操从冀中带过来的一个小团，只有600余人。

后来又加上不断拉起来的军区武装，保安二旅（空架子团的干部加新征兵员）、西满独立师，勉强凑起来纵队的架子。不到一年半时间，邓华硬是在几百人的老部队基础上，带出来一万多人的辽吉纵队，后升级为七纵。

就像当年长征过草地，先头部队好走一些，采摘能吃的野菜相对容易，越到后面的部队越难，能吃的全都吃光了。邓华就是后到的部队，没有大好机会直接收编伪军部队，也没有成熟主力可用，一点点做最基础的工作，按照当年在晋察冀的经验，土改、建立乡村政权、梯次建立武装、建立坚强的根据地、整军等等，多管齐下。

辽吉纵队逐渐扩大、具备升级成主力纵队的条件，就是邓华一点点干出来的。

东北扩军、建设根据地有三个大行家，一位是罗荣桓，一位是黄克诚，邓华位居其一。

只从正面说可能看的不是那么清晰，我们对比着看看南满（辽东）军区。

当邓华闷声在辽吉建设主力时，南满根据地坐拥两个主力纵队和数万军区武装，却被国民党军打得连连失地，只剩四县之地，军民渐失立足之地，若不是关东洲撑着就垮掉了。后来军区主要领导人中，除了萧华做到开国上将，其余都境界有限。韩先楚上将当时只是配角，不用为南满失利担责。

当然这也有国民党军用兵方向不同的因素，西满方向受的压力没有南满那么大。

不怕不识货，就怕货比货。

比较一下，在萧劲光和陈云两位大佬到南满之前，那里确实没有邓华这种类型的干部，遇到压力顶不住。曾克林当年以1500余人的关内部队，到东北迅速扩编，滚雪球一样发展到3.5万余人，比新四军三师主力部队还多，后来大多数溃散，并没有形成南满有效的战斗力。这么好的条件，放在他们手里算是浪费掉了。

三、主业同样精强

带队能力千好万好，不是兵团司令的充分必要条件，兵团司令还得会打仗，这是将军的主业。邓华打仗能力好吗？答案是肯定的，但邓华的好，与李天佑、小黄、梁兴初这样的悍将还不太一样，不是锐于冲锋陷阵、厮杀缠斗、刚勇悍烈那样的风格，而是稳重、谨慎、求全。

邓华在东北战场第一次令人印象深刻的战役是三打四平。

1947年6月东北民主联军主力会攻四平，开战之初扫清四平外围作战比较顺利，连续歼灭了国军七十一军的两个师，扼守四平的只剩军部和一个多师，东联估计守城之敌大约有1.7万至2万之间，力量已大为削弱，负责统一指挥攻城的一纵司令员李天佑有些轻敌，当然不止李天佑，东总同样轻敌，我军以两个纵队（一纵和邓华的辽吉纵队）近6万人打敌，另外还有17个师的兵力在南线阻击沈阳方向国军主力增援，足够了。

邓华头脑比李天佑冷静的多。

开战前，他就专门部置了一个任务，要求一线侦察部队尽可能多地擒捉国军干部，尤其是连以上主官，以便了解国军真正兵力有多少。

这是邓华特有的稳重、细致作风，不是一门心思放在如何压制敌军，而是尽可能地摸清敌我力量对比，不打无准备之仗。

不免有小心谨慎甚至过于小心之嫌——后来打海南岛即有人如此对比韩先楚和邓华，造成海南岛是韩上将独立打下来的不尽客观之言，但事实证明越是接近现代战争，这样的小心谨慎越是必要，朝鲜战场邓华的作风大逞其威是有力的证明。

邓华通过详尽的侦察有重大发现。

陈明仁之前号称东北国军第一冤种，杜聿明为保存新一军和新六军实力，凡是消耗仗都让七十一军打，陈明仁具有湖南人典型的悍勇作风，让打就去打，不耍花花肠子，所以连续丢掉两个主力师。不过陈明仁之所以能在东北立足，与新一、新六、五十二军鼎足而四，自也有其过人之处。

三战四平之前，陈明仁紧急扩充兵力，把一部分警备兵力（保安旅、暂编师）塞进七十一军编制，又强要十三军之第54师回防四平，一顿操作猛如虎，四平守敌数量猛增至3.5万人，我军六个师已无法形成压倒优势。

邓华敏锐判断这样打不行，立即打算向东总发电，请求再调一个主力纵队过来。纵队几位领导人合议后，怕这样直来直去地要求增兵会引起东总指挥员不快。

后来任军科副院长、时任邓华的参谋长的高体乾将军回忆说，邓华与大家商议后仍然坚持己见，单独签署请示电，请求增兵，不过语气和缓了许多，最好增调一个纵队，或者至少两个师。

东总接电后果然不是很乐意，攻四平的指挥员是李天佑，这电报要发也是李天佑发，邓华算哪门子事？

但四平守军增加毕竟非同小可，东总未掌握实据，不敢全信也不敢不信，便调洪学智六纵一个师开赴四平城下。

结果正如邓华所担心的，我军兵力不够，虽然歼灭了七十一军大部，还生擒了陈明仁的胞弟、时任七十一军特务团团陈明信，但一纵三个师和辽吉纵队两个师都受到重大损失，辽吉纵队一师师长马仁兴壮烈牺牲，我军无力继续进攻。

国军援兵南北对进，逐步推向四平，东总见形势不利，遂令撤围，三打四平失利。

仗没打好能证明邓华啥？如果真按邓华建议，三打四平说不定是另外一回事。据陈明仁回忆，七十一军已打到山穷水尽，他躲在地下指挥部，瘫坐在椅子上，手里握着一把小手枪，来电话、电报、有人请示，一概不管，只待解放军打进来他就自杀。

战场上谁坚持住最后五分钟就能胜利，陈明仁坚持住了，而东联部队没有。差的就是最后的生力军。

如果前来增援的不是六纵的1个师而是3个师，陈明仁估计就成仁了。

林罗首长嘴上不说，心里有数。

四、及人之未及

邓华在打仗方面值得一说的，还有“违令之战”。

1947年10月，东北民主联军发动秋冬季攻势，七纵负责在新民—黑山一线布防，阻止国军主力新六军北上，其他主力在北线围攻国军散布在各地的部队。也就是说，七纵是敲边鼓、打配合的，只要新六军不北进，七纵躺着睡觉也能完成任务。

邓华却不这样想，他注意到新六军徘徊在沈阳一带并无北上之意，便自作主张，突破东总的命令限制，率兵连续远程奔袭法库等要点城市。

政委和参谋长都不太同意，上级明确的仗没打，却要搂草打兔子，万一失利了怎么办？

邓华认为，阻止新六军北上的终极目的是保障北线作战的安全，我纵把单一的阻敌一个军的任务，拓展为占据辽西要地，划出一道地幅更为宽广的阻击带，对国军主力北上是更有力的牵制和阻止。况且辽西数城国军防卫力量单薄，部署又分散，互不呼应，正是各个击破的良机。

于是在邓华指挥下，七纵神出鬼没，忽东忽西，忽南忽北，连克法库、彰武、新立屯、黑山、阜新、新丘等6城，歼灭国军3个暂编师。

尤其是法库之战，七纵一昼夜急行军180里到达城下，从接敌进攻到全歼敌177师，只用了1个小时，创下1：11的战损比，堪称经典。

邓华急切盼望新六军北上，好真刀真枪打一打这颗白菜心，但七纵在北宁线大闹天宫，一个纵队打出十万大军的动静，东北剿总已经懵圈，正不知东总主力在哪里，廖耀湘哪还敢孤军犯险。

东总发电高度赞扬七纵主动出击、超额完成任务。

反映了什么过人之处？

邓华并不是军事上的外行，而是深通韬略、懂得举一反三的高手，一般将领能把上级意图贯彻准确就不错了，像邓华这种充分拓展深挖不拘一格地落实，刀刀能捅到敌人要害，招招能搔到上级指挥员痒处，林罗首长还有什么理由拒绝这样的战将！

格局、智慧、眼界、临场反应，等等，综合起来，造就了邓华这样的表现。

再之后，辽沈战役锦州之战，邓华认为东总四个纵队攻城、七个纵队打援不妥，坚持向野司发电请求增加两个纵队。

当时林罗首长正因为北上打长春还是南下打锦州而大伤脑筋，受到伟人批评。上下两头意见同时到达东野司令部，一看，惊呆了，邓华的意见与中央高度一致。

不能再过于拔高了，已足够反映邓华的水平。

或许邓华不及李天佑之勇，不及梁大牙之悍，不及刘震之威重，但就综合水平来说，对每一位都有一些优势。

普通人或许察觉不到，但在大行家如林罗首长眼里，还能分不出高下么？

附：四野诸兵团司令员、政委、副司令员名单

十二兵团：司令员萧劲光（兼政委），副司令员陈伯钧、韩先楚

十三兵团：司令员程子华，政委萧华，副司令员李天佑、彭明治

十四兵团：司令员刘亚楼，政委莫文骅，副司令员小黄、刘震

十五兵团：司令员邓华，政委赖传珠，副司令员洪学智、贺晋年