在移动互联网高度发达、无模式不商业的当下，如果商家还仅仅依靠传统的坐等顾客上门、依赖产品差价盈利、或者频繁使用打折促销等老旧的营销策略，甚至采用拉条幅、摆展架、发放宣传单页等传统的引流获客手段，那么这样的商业模式注定无法在这个时代中立足，更难谈做强做大。更糟糕的是，随着市场竞争的日益激烈，商家可能会沦为房东的打工人，利润微薄，生存艰难。

传统的做生意赚差价的时代已经过去，未来商业竞争的核心将不再是简单的产品利润，而是现金流的运作和管理。商家需要运用创新的商业模式，通过高效的资金流转和资本运作，实现盈利的最大化。同时，资源的整合也成为了现代商业的关键。商家需要拥有整合各种资源的能力，包括供应链、渠道、用户等，通过资源的优化配置和高效利用，提升自身的竞争力和市场地位。

因此，商家必须适应移动互联网时代的变化，积极拥抱新的商业模式和营销策略，不断创新和变革，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。具体而言，商家可以通过以下几个方面来提升自身的竞争力：

首先，商家需要建立起自己的线上平台，利用互联网的技术和工具，实现线上线下的无缝对接。通过线上平台的搭建，商家可以更加便捷地触达用户，获取更多的流量和曝光机会。同时，线上平台还可以为商家提供更多的数据支持，帮助商家更好地了解用户需求和市场变化，从而进行更加精准的产品开发和营销策略制定。

其次，商家需要注重用户体验和服务质量。在移动互联网时代，用户的消费体验和服务质量成为了决定商家成功与否的关键因素之一。商家需要通过提供优质的产品和服务，建立起自己的品牌形象和口碑，吸引更多的用户和客户。同时，商家还需要关注用户的需求和反馈，不断改进和优化产品和服务，提升用户的满意度和忠诚度。

最后，商家需要不断创新和变革，不断寻找新的商业模式和营销策略。随着市场的不断变化和竞争的加剧，商家需要保持敏锐的洞察力和创新精神，不断尝试新的商业模式和营销策略，才能在市场中立于不败之地。同时，商家还需要注重团队建设和人才培养，不断提升自身的核心竞争力，实现持续的发展和壮大。在这个过程中，商家需要注重以下几个方面。首先，商家需要了解市场需求和竞争环境，对市场和竞争对手进行深入的分析和研究，找出自身的优势和不足，制定出符合市场需求的战略和计划。其次，商家需要注重产品的研发和创新，不断推出符合市场需求的新产品和服务，满足用户的不断变化的需求。同时，商家还需要注重品牌建设和营销推广，通过各种渠道和方式提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的用户和客户。

除此之外，商家还需要注重团队协作和人才培养。一个优秀的团队是商家成功的关键之一，商家需要注重人才的引进和培养，建立起完善的人才管理体系，激发员工的创造力和工作热情。同时，商家还需要注重团队协作和沟通，建立良好的工作氛围和合作关系，让团队更加紧密地协作，共同推动企业的发展和壮大。

总之，商家要想在市场中获得成功，需要不断提升自身的竞争力和创新能力，注重用户体验和服务质量，关注市场需求和竞争环境，建立起完善的团队和人才管理体系。只有这样，商家才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续的发展和壮大。