五月陇东合水油田,阳光和煦,处处是比贡献比作为的上产场景,处处是红工衣你追我赶的竞赛画面,925名党员干部坚持向管理要产量、向技术要产量、向安全要产量,与员工群众奋战在上产一线,纷纷跑出了劳动竞赛加速度。

当前,正值夺油上产黄金时期,长庆油田采油十二厂紧扣油气并举发展脉搏,深入开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育,把“瞄准200万、岗位做贡献”劳动竞赛作为提升员工素质、推动稳油增气的引擎,在百里油气区唱响千人实干曲。

哪里有需要,我们就奔赴哪里;哪里到了关键环节,我们就“钉”在哪里,是这个厂全体党员干部的共识。

面对劳动竞赛夺油上产硬仗,全厂党员干部分秒必争、吨油必抢,深入承包站点,带头实干、带头务实、带头攻坚,与岗位员工面对面寻找问题症结、手把手破解生产难题、实打实解决工作所需,不断向管理要产量。厂领导班子身沉责任田开启墩苗模式,积极围绕油气上产、措施挖潜与作业区班子成员排兵布阵,以战时状态抢时机、抓机遇、促上产。基层单位党员干部不断创新劳动竞赛方式载体,推动竞赛向效益建产、攻关创效、安全稳定等工作延伸,让劳动竞赛活动渗透到生产建设各个方面。

为提高开发效益,实现全年自然递减控制在有效范围内,技术部门精准油水井措施攻坚,向技术要产量。党员干部坚持精注每一方水,优采每一吨油,做好精细注采文章,在精细单砂体刻画、细化注采政策基础上,狠抓注水优化调整,连片调剖调驱等工作,让注入地下的水知其所需、驱其所向,有效控制含水上升、降低油藏递减。与此同时,按照每月配注计划,严格监控单井日注情况和注入水水质,并组织技术干部定期到现场对水井的配注完成情况进行检查督导,对没有达到配注的井分析原因,查找改进措施,有效改善注水驱替效果,全面保障原油生产平稳运行。

“要坚持系统思维,聚焦共性隐患,强化源头治理。”长庆油田采油十二厂负责人说,“安全是一切工作的前提,必须警钟长鸣、常抓不懈。”

长庆油田采油十二厂坚持向安全要效益,分专业、分层级开展排查隐患“扫雷行动”,紧盯场站、大库及管道等关键场所,努力形成全员参与、全面覆盖、全过程监控安全生产氛围。党员带头发动员工群众查找本班组、本岗位安全管理漏洞,排查井控管理、承包商作业、设备运行、交通运输、危险化学品管理等专业领域隐患,筑牢安全生产防线。各基层单位党员带头成立设备精细管理小组,更换低效老旧设备,针对设备隐患进行专项治理。