直播电商大佬辛巴再一次展现了自己的狠辣和精明，抓住竞争对手三只羊不讲江湖道义的做法用攻其软肋的方式，迅速将三只羊打得晕头转向。

精通中国社会街头规则的辛巴，用符合社会现实的方式成为直播电商时代的弄潮儿。但辛巴骨子里，依然是那个在小县城为了努力生存的街头少年。

这让辛巴在进行商业决策时足够大胆足够狠辣，但也让自己的企业时刻行走在崩溃的边缘。

相较于辛巴家族的公司家族治理模式，我更看好三只羊的现代企业治理结构。但小杨哥需要构建适合现代企业要求的文化机制，需要用文化约束日渐富裕日渐膨胀的的合伙人团队。

如果三只羊想要成为一家世界级的数字化消费品牌企业，就必须用世界级的企业文化构建方式管理自己不断膨胀的欲望。

正文内容：

辛巴是东北黑土地长出来的一棵野草，这颗野草坚韧到东北冬天零下三十度的严寒都冻不死。白山黑水出狠人，东北盛产辛有志。

但是辛有志成为辛巴的前提，是走出东北奔赴大湾区，成为遵守现代商业常识的创业者。世界上任何一个能够将年度业务额度做到500亿的创业者，都有强悍的商业能力。

辛巴的核心商业竞争力是什么？是敢于豪赌敢于争夺敢于弯腰。在嗅到短视频可以通过打榜获得关注后，辛巴立刻开启氪金玩法，用疯狂打榜的方式塑造自己有钱豪迈的接地气形象。

在一个绝大多数人都是普通人面临缺钱囧年的直播时代，谁能拒绝一个接地气搞笑又多金的代言人呢？

辛巴成功的核心，是因为辛巴真正懂得普通消费者需要什么，这种洞察甚至可以深刻到人性层面。

县城开水果店巨亏，到日本倒卖纸尿裤因为非法用工被拘，辛巴的成长过程伴随着街头智慧的积累。

因为出身草莽因为成长街头，所以辛巴的身上有草莽气息有街头智慧有拼搏精神。

我很欣赏甚至羡慕辛巴身上旺盛的生命力。普通家庭出身的孩子，如果身上没有匪气没有江湖气，注定会成为无数尘埃里的一粒。只有敢于冲破束缚的普通人，才能够打出属于自己的一片天地。

辛巴是用战场厮杀的搏命方式在战斗，当然战斗的结局也堪称美丽：从卖尿裤到敢于跟平台博弈的商业大佬，辛巴绝不仅仅是只会草莽不懂审时度势。

世界上存在一种商业天才，天生知道顾客想要什么，会通过各种方式满足顾客的欲望。

很显然辛巴就是这类天才型选手，无论是接受采访因为自己的穷苦出身哭泣表演，还是带领团队道歉时的惊天一跪，都是辛巴理解现实尊重现实的具体体现。

在街头长大的孩子，天生知道底层社会的残酷性。我从小就不相信农村能够孕育出淳朴的人。

缺乏改变命运机会和基础物质的农村，只能培养出目光短浅尔虞我诈的俗人。

十岁之前板砖谛老师在农村长大，深刻知道农村的残酷。犹记得上小学三年级的板砖谛，天不亮起来去学校打扫卫生撞见偷窃大鹅的贼人。这个贼人不是别人，就是一条小河沟之隔的隔壁邻居。

与辛巴不同的是板砖谛老师选择了读书，在书中寻求解决问题的可行办法和工具，阅读学习到最好才发现解决问题需要回归到现实中去。

为什么辛巴是个顶级聪明人？因为辛巴很早就知道，商业是需要极致实践的需要用结果说话的战争。

辛巴跟板砖谛老师算是同龄人，比板砖谛老师小一岁而已！同样是创业者，辛巴身上有很多值得学习的东西。

因为深刻知道底层的残酷性，所以辛巴商业操作手段的一贯作风，是狠辣决绝不留余地。

在辛巴的内心深处，肯定有个江湖大哥的大梦。带领小弟打下偌大的势力范围，是辛巴一直在做的事情。

每个创业者的作品，都是这个创业者人格的延续。因为渴望成为江湖大豪因为渴望成为人上人，所以辛巴用家族管理的方式治理自己的企业。

家族企业当然有自己的优势，但是缺乏现代企业文明教育的中国创业者，很难将家族企业的优势与现代企业管理体系融合起来。

这是辛巴创业最大的命门所在，一家五百亿销售额的巨无霸企业，掌控权落在一个充满江湖气的大哥手里，怎么看怎么不靠谱。

这恰恰是三只羊的优势，三只羊的治理结构，更加符合现代企业的治理要求。

卢庆文作为久经商场的商业老司机，负责三只羊的战略布局与资本运作，杜刚作为企业CEO负责战略执行与组织管理，大小杨兄弟作为内容高手负责内容生产与营销。

企业管理的关键是制衡，企业越大越需要制衡，只有制衡才会平稳运行，一人在掌舵容易撞到冰山撞裂牺牲。

不同于辛巴的孵化网红服从自己的网红打造模式，三只羊更加倾向于服务网红成为数字化营销的人才服务航母。

商业是讲究分工协作的复杂活动，三只羊的模式更加讲究协作风险更低，更加容易形成生态型企业。

所以我们看到了一个布局海外的三只羊，曾志伟作为三只羊香港公司的代言人，当然是看重了三只羊的发展潜力。

作为长期在广州生活工作的商业咨询顾问，当然知道香港的商业水平。香港的很多商业经验，其实依然值得学习研究实践。

熟悉商业运作和资本运营的好处，是懂得利益最大化知道任何通过资本运作实现最大化商业利益。

所以我们看到了一个在资本市场积极布局的三只羊，一个渴望在美股上市的数字化消费品牌巨鳄。

但渴望通过资本赚钱的坏处，是缺乏对产品、服务和消费者的尊重。所以我们看到了三只羊频繁出现的产品质量问题。这次被辛巴抓住暴打一顿，不过是三只羊一只存在问题的缩影。

三只羊伤害粉丝顾客权益，我辛巴拿出一亿巨额现金赔付，这种操作手法堪称完美。用自己的钱杀死对方，辛巴果然很懂如何获得消费者的心。

于是我们看到了一个粉丝数量下降的三只羊，我们看到了一场精彩的商业博弈大戏。

如果我是三只羊的负责人，我会选择用两个亿赔付消费者。自己的顾客自己爱，哪里轮得到你辛巴晒脸装大款？

考验三只羊创始团队的时刻到了，如果三只羊敢于用两亿的处理方式搞定自己犯下的错误，我会认为三只羊更有机会成为世界级的消费品牌企业。

如果三只羊选择的是冷处理是埋头装怂，我会认为三只羊注定只能成为一家赚钱的企业，至于成为世界级的数字化消费品牌企业的美梦，也只能是美梦而已。

当三只羊的幕后操盘手攻击辛巴买螃蟹价格太低，我就知道辛巴必然会抓住三只羊的软肋进行疯狂的反击。

更加麻烦的是三只羊的合伙人里面，似乎真的有因为男女关系算计女网红的脏事儿。

如果三只羊合伙团队里还有没过情关的傻白甜，这真的是三只羊的巨大悲哀和不辛。

全世界任何一家企业衰亡的标志，就是核心团队核心人员乱搞男女关系。关键是自己最好搞不定，只能用很脏的手段去解决问题。

虽然马斯克在情感婚恋中是个绝对的渣男，但是马斯克知道评估风险知道如何应对啊。

如果女网红沫沫真的是因为被自己老板算计进局子，后续的狗的事件只能回层出不穷。这种无法愈合的伤口，注定是竞争对手攻击三只羊的标靶。

面对这种事情，最好的方式无非是花钱消灾迅速认怂。在男女关系上出错的商业大佬，最明智的做法就是花钱解决问题。

看看美国前总统川宝的做法，这是堪称泡妞儿届老司机的教科书做法。实在不行利用自己的人脉资源，给对方打造一家公司，将对方变成可以一起赚钱的合伙人。

沫沫作为大网红，商业价值不容小觑。为何搞得鱼死网破？难道就不能一起好好赚钱吗？

回归到商业的本质和企业经营管理的常识，无论企业多大无论多么有钱多么成功，还是要心存敬畏。

三只羊需要升级自己的企业文化，需要好好理解稻盛和夫敬天爱人的真义。

唯有敬畏可以让人行得长久，唯有敬畏可以避免无数问题。企业的灾难往往不是由市场环境恶化引起的，反而是因为企业老板的私欲膨胀。

不可一世的人最终会被大道降幅，这就是天地不仁万物为刍狗的道理！