10月20日，银川提前10天进入预供暖阶段，迎峰度冬和能源保供也进入关键时期。
10月以来，全国煤炭市场供应持续紧张，煤炭供需矛盾日益凸显。面对煤炭库存不足的实际，宁夏煤业公司主动担当、积极作为，全力保障煤炭供应稳定，确保群众温暖过冬，以实际行动树立央企形象。
据悉，宁夏煤业公司承担宁夏区域10个市（县）供热企业的燃煤保供任务，宁煤运销公司采取以外购煤对接外部用户的方式置换出供热用煤。运销公司领导班子亲自挂帅，成立煤炭保供工作领导小组，制定“保供会战”工作方案，运销公司班子成员、相关部门负责人和关键岗位人员配合疫情防控政策，主动驻岗办公，最大程度确保煤炭购销工作正常运转。
“之前，运销公司外购煤只针对内部电厂和化工单位销售，从9月下旬开始，运销公司提出外购煤对外部用户进行销售的思路。所有的流程都是摸着石头过河，今年我们的主要工作就是服务好用户，为用户排忧解难是我义不容辞的责任。”运销公司动力煤营销中心业务经理常乐说。
“为做好此项工作，本轮疫情暴发以来，常乐一直吃住在办公室，与上游煤商竞价、与下游用户谈判，每天对接用户20多家，接打电话百余通，嗓子都哑了。”动力煤营销中心副主任蔡建军说。
推行外购煤对接外部用户以来，包括常乐在内的动力煤营销中心人员，每天同用户及时沟通，想方设法满足用户需求。
受当地气候影响，宁夏海原和彭阳两地每年的供暖期要比银川提前10至15天，且供暖周期长。面对疫情形势严峻、供暖用煤迫在眉睫的实际，宁夏煤业公司一方面要求运销公司攻坚克难完成保供任务，另一方面要求亘元公司物流服务中心统一招标，安排车辆对其进行统一配送，确保当地群众温暖过冬。
不仅是动力煤营销中心，运销公司电力燃料中心员工也连续多日驻岗，既要千方百计扩大煤炭采购量，还要时时关注各用煤企业煤炭库存、生产负荷、日耗煤等情况，精准调配资源。大家吃住在办公室，为的是在特殊时期打赢保供战。
“与电厂不同，外部用户用煤量小，点多面广、战线长，但他们对煤炭指标要求较高，这就需要我们为其进行个性化定制，特别是对于个别用户不认可外购煤的情况，我们反复与其沟通，最终达成合作。”电力燃料中心业务经理张欢介绍说。
聚焦“煤电煤化一体化”运行目标，运销公司集体研判，统筹推进煤炭采购、保供、销售等工作，不断加大新疆、内蒙古等煤源地的采购力度，积极克服因疫情导致物流受阻等情况，最大限度争取更多的外购煤资源。同时，提高煤炭发运整体效率，采取装运卸全流程管控，严格把控装卸车时间，保障运输通畅。发挥公铁联运优势，减少区域内疫情影响，全力以赴做好民生供热、发电、煤制油化工等板块的煤炭保供工作。
运销公司副总经理倪少军介绍说：“为做好今冬明春保供工作，公司从8月份开始就提前安排部署，制定各项应急预案。9月份疫情暴发以来，全体领导干部驻守单位，各部门、中心员工全体联动，全力做好保供工作，大家有信心有能力打赢这场保供战役。”
今年截至目前，运销公司完成外购煤对外部用户销售26500吨，受疫情影响实际到货12057吨，为宁夏煤业公司外购煤营销和煤炭保供工作作出了应有的贡献。
与此同时，宁夏煤业公司着力抓好产洗运销各环节，充分发挥主力矿井产能优势，各矿井在确保安全的基础上，全力组织生产，强化任务定量，努力实现均衡稳定高位生产。
梅花井矿压紧压实疫情防控、能源保供和四季度安全生产三重挑战工作压力，坚持从抓实过程管控入手，全面增强质量意识。持续推进1104207工作面铺网收尾安全管控、111001工作面正式运转、1108106工作面安装等重点工程，抓实现场管理，保证工作面安装、回撤正常运行。
枣泉矿全矿1800多名员工集体驻矿，确保疫情特殊时期生产不受影响。与此同时，枣泉矿根据煤层赋存条件，在单向智能化割煤工艺的基础上，提出了基于采煤机位置关系对支架尾梁、插板动作进行时间、频率的控制策略，实现了多轮次智能化放煤工艺，智能截割系统、智能跟机系统自动化率均高于95%，切实提高生产效率。
洗选中心提前梳理安全生产、设备管理、火车装运、产品结构、原煤煤质、疫情防控等影响保供工作存在的问题，制定专项措施和处置方案。各洗煤厂详细制定装车保供计划，统筹做好煤炭洗选工作，提前与各矿协调对接装车工作。全程跟踪掌握洗煤厂产品仓原煤仓存储数量，随时掌握矿井生产及落地情况、各洗煤厂进车计划、装车完成情况等信息，合理制定入洗方案，及时调整入洗比例，全力以赴打赢保供增储攻坚战。
石槽村矿在推进采掘接续科学化、正规化的基础上，加强安全生产过程管控，着力强化综采工作面设备检修，利用中班检修时间，加大采煤机各部位、工作面支架、刮板运输机及电气列车等的检修维护力度，落实各级管理责任，进行全方位排查检修，有效消除设备运行故障，为增产保供提供了强有力的保障。
金家渠矿进一步强化值班值守，每天安排半数以上矿领导24小时值班值守，协调组织安全生产。强化重点工程管控，根据重点工程、临时工程和中高风险作业项目特点，提前制定专项安全技术措施。强化井下交接班、岗位危险源辨识、标准作业流程执行管理，实施网格化包保管理，确保风险可控、作业规范，为完成生产任务奠定安全基础。
宁夏煤业公司上下一心
全力以赴做好区域内能源保供工作
履行好政治责任和社会责任
确保人民群众温暖过冬
