这几年来，自从美国佬回过神来发现上了种花家的当，现在看来是回不到从前了，唯有杀出新的国际秩序方能到头。

就现在的形势看，单靠外交和一般的制裁法案已经没有办法应付群狼的不定期、不定形式的攻击了，必须改为更为简单粗暴的思想和方法。

在这件事上，我们最大的失败在于把这些攻击作为一个独立事件被动应对，就出现了咬我不死但足够恶心、灭他不尽却十分烦人的被动局面。所以，必须把这些外国人和组织视为一个整体对待，按照集体进行管理。

这些人和组织有两个共同点，一都是外国的，讲道理和国内的行政手段肯定是不好使的。但是第二点是他们在华都有利益存在。行政学不好用就换个思维，对利益进行管理最成功的莫过于企业，得有包工头的思维。不论他是谁家的二大爷，打交道就不能亏本，更不会天天吵架，老板没那么多精力跟你谈什么合同约定和职业道德，管理只在于“好则激励，差则考核”。

企业管理中最优秀的不是人治，是定制度，出管理工具，按流程自动处置所有违规行为，这很成熟而且高效。我们完全可以参照美国人的做法，出台一部《以制裁反击敌对势力法》，把所有与种花家可能发生关系的人员和实体全部纳入信用考评。中华市场是资源也是武器，不能不论好坏一视同仁，只把优秀的资源和服务留给有信用的朋友和实体，把惩处和限制留给恶棍。

作法也很简单，轻而易举就能建立一个信用管理平台，由外交、公安、商务各部针对外国可能涉华的公民、官员、实体和国家建立一套信用档案。就个人的错误言行、媒体失实报道、企业失信行为、组织违法行为、国家违反条约等方面进行全面记录和评估。

一方面，利剑高悬，对各种攻击行为进行归口管理，由各主管部门按照法律规定的流程落实针对性的惩处措施，从经济处罚、进出境管制、执法检查、追究法律责任、人员驱离等方面予以制裁，并伴随信用考核。

另一方面，实行“金绿蓝灰黑“不同颜色的信用等级管理。按照等级分享中国市场机遇、确定合作层次，定制惩治措施。针对灰色警告和黑色禁止名单进行落实市场准入限制、投资限制、调低合作层次、资格审查、税率提升、外交降级、条约废除等制裁手段。

让那些吃中国饭砸中国锅的洋品牌，在中国执行外国法律的祸国企业自己好好计算得失，必须让他疼彻骨髓，反华就必须付恨的代价。我们拿国家和政客没法，还治不死几个不要命的资本家吗？

同理，让绝对的新闻自由也见鬼去吧，真当自己是皇帝了。对不起，我们只按信用等级发放不同范围的采访证，超出范围就是非法采访。采访自由度都是自已做出来的，怪不得种花人家。越当大嘴驴，滚得越快。对这种靠嘴皮子放炮的恶人，直接上干货就是了。

总之，只要有心，制服国际刁民的手段总是有的，不能愧对我大中华五千年谋略。

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