深圳的一家农药公司诺普信，辛苦卖农药，农药产品数量甚至做到了全国第一，但利润并不丰厚，于是，2018年公司开始不务正业，决定向下游扩张，积极探索特色生鲜消费业务，随后下场开始搞起了种植业，在海南搞起了燕窝果和火龙果，在云南种蓝莓，命运的齿轮就此开始发生变化，正是这个决定改变了公司的命运。

根据诺普信（002215）发布的一季报预告，公司扣非净利润预计4-4.87亿元，同比增长74.3%-112.37%，而2023年公司的净利润，仅为2.33亿元，今年一个季度的业绩，是2023年的2倍左右，实在惊艳。诺普信业绩爆发的财富密码是什么呢？是蓝莓，蓝莓在公司多种特色生鲜消费品中脱颖而出，成为公司业绩的起爆点。诺普信种植蓝莓到底有多赚钱呢？

诺普信蓝莓的利润率很高，甚至高过芯片制造，非常惊人。2023年公司蓝莓销售6600吨，收入3.4亿元，而净利润却高达1.3亿元，净利率高达38%，而中国芯片设备龙头北方华创净利率只有20.39%，毛利率高达93%的华大九天，其净利率也不过26.8%，2024年公司蓝莓终端销售均价大概在为100元/公斤，远高于市场整体价格，而诺普信蓝莓种植成本又是多少呢？

种植成本方面，诺普信种植的蓝莓首年的亩产量为1000公斤，成本在32-35元/公斤，次年亩产可以提高到1500公斤，成本可以降低到29-32元/公斤。2023年产季蓝莓每公斤利润为20元，2024年仅考虑亩产提升成本摊销下降，每公斤的净利润提升到23元。2024年公司将蓝莓投产面积提高到2万亩，并计划进一步扩产到3万亩。种植面积有了，而农业种植一直靠天吃饭，公司如何保障蓝莓的利润点呢，如果有极端天气怎么办，是否会对公司的蓝莓造成重大影响呢？公司主要通过几个方面来保障公司蓝莓的盈利水平。

一、种植基地选址是关键。公司将蓝莓基地选址在云南，云南更靠近赤道，日照长、同时海拔高，昼夜温差大，夏无酷暑，冬无严寒，云南自然气候条件优越，公司通过当地气候大数据，剔除近几十年温度低于-4度的区域，也排除海拔高于1700米的地区。

二、选择优势产区后，再优先蓝莓品种，公司大部分蓝莓是专利品种，确保蓝莓品质优异，同时也实现高产，公司种植的专利品种苗木，比公开苗产量高，来年亩产约1吨,次年可达到1.5吨左右,第三年在1.5吨-2吨。公司种植的蓝莓品种优，产量高，提高了公司蓝莓的市场竞争力。

三、农业科技为蓝莓赋能：

（1）种植技术的突破。公司蓝莓在大棚中采用全基质种植,全套水肥灌溉系统从以色列进口,实现比较工业化的农业生产模式，水肥技术的优化升级，叠加优先种植区域和品种，因此公司具有独一无二的早春高原鲜食蓝莓，形成差异化竞争优势。

（2）公司蓝莓促早技术获得了成功，使蓝莓上市时间提前15天-30天，能够填补市场水果供给空白期，抢占需求旺季的时机。

（3）采用系统性防冻设施和措施。防冻门:已经完成所有园区的防冻门建设,会在傍晚关闭防冻门;热风机:在5℃以下的天气,值班技工会开启柴油热风机,能提高棚内温度3-4℃。每个大棚设置双层膜设施,可以达到保温、减少散热的作用,并可提高热风机使用效果,使得温度快速上升;燃炭升温:如果出现持续极端低温情况,例如达到2天以上-5℃,再增加棚内烧炭措施。

此外，公司的蓝莓种植成功，也利用了自身的优势。并不是每一家企业扩张都能够取得成功，专注做一件事情，并做到极致，更容易获得成功。诺普信从农药到种植的产业链延伸，是结合了公司优点的一次转变，能够利用公司在农业技术人才的优势，其蓝莓的财富密码主要是：采用现代化农业+差异化竞争的策略，并通过几个具体的方法来执行这个策略。 1、打破种植业靠天吃饭的规律，选择基质蓝莓，降低农产品对天气的依赖，同时也提高了产品品质。

2、引进先进的水肥灌溉系统，可以降低成本；并增强公司的竞争力。

3、选用专利蓝莓品种，提高产量。

4、促早技术已经成熟，在上市时间填补市场蓝莓的空白期，价格更优。

5、采用多种防冻措施，确保果树和果实不发生霜冻。