湖南博长控股集团有限公司(以下简称博长控股)，座落于世界锑都湖南冷水江市。集团产业涉及钢铁、能源与煤化工、五金制品，物流贸易与房地产开发等领域，钢铁产业形成了年产生铁300万吨、钢坯300万吨、钢材300万吨的综合生产能力。

“按中央的要求和我们要生存的需要抓好降成本工作。”

“稳产、高产、优质、低耗，是企业的生命。”

“要加大成本否决力度。”

“成本指标要落实到班组，落实到个人。”

“办公费用一定要压下来，工程改造的造价一定要降下来。”

“成本一定要控制在计划之内。”

“成本高是管理者的管理不到位。”

“希望同志们务必保持艰苦奋斗、勤俭节约的精神，不浪费一分钱，少花、多挣一分钱。”

“财务部要把降成本作为主要工作来抓，事前控制，事中控制监督。”

“焦比、风耗、水耗，钢铁料消耗、耐火材料的消耗、铁合金的消耗，都要千方百计降下来”。

“头脑要冷静，要爱惜每一块矿石、每一粒焦炭、每一滴油，这种思想要灌输到每个职工。”

“成本管理人员都要多到现场去，效益在现场。”

“成本的高低，决定企业的存亡。我们的举手投足，都牵涉到成本。”

“为了达到和实现我们生存的目的而制定的指标的控制过程，就是成本管理。”

“成本管理两大类：一类管价，一类管量。”

“降成本是一定要下狠心的。”

“搞成本的，每个月四五天在办公室，其余的时间下基层去，一个一个地分析问题，解决问题。”

“测算出的降成本的一些指标所牵涉到的单位和部门要切实落实。”

“降成本的指标要求高，这不是我们残酷、不是我们无情，是市场经济残酷、无情。”

“不能用降低工资来降低成本，要用降低成本来增加工资。”

“抓住节能降耗不放松，要节焦、节电、节煤、节油、节钢铁料消耗。”

“冷钢靠什么取胜？靠低成本。”

“要继续投入降低成本的项目。”

“降成本，要天天去琢磨，要绞尽脑汁去抓，要扎扎实实抓落实。”

“降成本：要提高操作水平，改进工艺技术。”

“抓住了成本，就抓住了工资。”

“市场变化是正常的，拼的是管理水平，管理能力，就看谁的成本低。”

“在成本的管理上一定要下狠心，要深挖自己的潜力。”

“要绞尽脑汁、千方百计降成本。不惜一切降低生产成本，降低生活成本。”

“我们要想在夹缝中求生存，关键在降低成本上。”

“我们要依靠科技进步，管理创新，降低成本，争取生存。”

“要让降成本成为全厂职工的自觉行动，所有单位、所有部门，都要围绕降成本来做文章。”

“降成本是各项管理工作的重中之重，是企业生存的唯一途径，我们必须切实负起责任，并落实到每一项工作之中。”

“一定要寻找出一条符合冷钢实际的降成本之路。”

“金融危机对钢铁行业影响很大，我们要加强精细化管理，下大力气降成本，艰苦奋斗，勤俭节约，积极应对。”

“公司上下，要扎扎实实抓好降成本工作，切实降低成本，争取生存！”

“全体员工要牢固树立只有扎扎实实降低成本企业才能活下去的理念。”

“面对市场，不要消极，不要观望，不要等待，要想方设法降低成本，争取生存空间。”

“节电、节焦、节油、节煤、节水，要成为全公司的共识，并落到实处。”

“开动脑筋，挖掘潜力，从企业生存的高度，扎实做好降成本工作。”

“各个部门，各条战线，每个岗位，每个员工，都要找准降成本的突破口。”

“希望降成本成为全体员工的自觉行动。要艰苦奋斗，要精打细算，要像管理家庭一样管理我们的企业。”

“我们要想在钢铁行业立足，就要在降低成本、新产品开发、综合利用三个方面把文章做好做足。”

“每位员工、每个岗位，都要立足自己降成本，都要依靠岗位挖潜力。”

“要把降成本工作摆在各项工作的首位，抓紧、抓实、抓细。”

“降成本就是增加工资，降成本就是企业生存。”

“千万不要以为我们的降成本工作做得比较好了，其实我们降成本的空间还很大，潜力还很大。”

“我们要探求新工艺，寻求新方法，扎扎实实抓好降成本工作！”

“我们要拓开降成本的思路，找到降成本的途径，创新降成本的方法，拿出降成本的措施！”

“降成本要转变观念：不是企业要我降成本，是我要生存不得不降成本；降成本要多动脑筋，要敢于怀疑、否定自己的过去；降成本不能懒，不能怕苦怕累，要脑勤、腿勤、手勤、眼勤、耳勤、嘴勤。”

“要向老思路、老传统、老方法宣战，走出一条降成本的新路。”

“全集团公司上下，每个公司，每个岗位，每个员工，都要把降成本工作放在首位，都要将降成本的措施不折不扣地落实。”

“降低成本永远是钢铁企业生存的唯一出路。”

“要全方位、全过程、多层面、多角度做好降成本工作。”

“降成本要从老思路、老方法中走出来，要不断探索创新，走出一条适合企业生存的新路。”

“我们的员工要清楚：降成本就是为了企业生存，降成本就是为自己挣工资。”

“降成本要从一点一滴抓起，从小事做起，从自己做起，要敢于打破常规，敢于承担责任，敢于承担风险！”

“把降成本工作抓实、抓细、抓到位。要全方位降成本，全过程降成本，全员降成本，要用各种手段降成本。”

“在降成本上要有危机意识。”

“要抓好降成本：生产领域不要浪费一分钱；采购和非生产性开支不要乱花一分钱；市场上不要丢掉一分钱。”

“生产环节：要通过合理的方法、手段、工艺、技术降低消耗。”

“降成本要围绕企业效益最大化做文章。”

“降成本至关重要，现在、将来，千万不能忽视了降成本。”

“抓好降成本工作，千万不能犯大厂病。”

“降成本是个综合性指标，指标好，是全公司共同努力的结果。”

“市场我们左右不了，成本掌握在我们自己手里，是可以做好的。”

“每位员工都要牢固树立成本意识。每个单位、每个班组、每个岗位、每个人、每件事、每道工序，都要把降成本摆在首位。”

文/张包全辑录

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