最近我有个朋友，是中小企业老板，心事重重，晚上整宿睡不好。我问是什么原因。说是公司以项目来招聘员工，目前经济形势不好，项目提供方要求特多，而招聘的员工表现不济，结果项目黄了，员工又赖着不走。想解除合同又怕不小心违法解除，双倍赔偿。而且这事不断增多，恶化企业财务状况，压力山大。

我仔细研究了下具体情况，说实话，如果一般的中小企业没有建立完善的有效的治理构架和程序性的证据链条，基本上很容易构成违法解除劳动合同，触发双倍赔偿。经济形势不好，员工难，其实老板也难，总不能养着闲人发工资。所以在细微处下功夫，做好企业内部管理基本功，对于未来十分重要。一个管理不好的企业，最终会被财务和人事拖垮，最终结果还是失业越来越多。一个规范管理的企业，能有效管理，能消化管理问题，最终会迎来发展。

未来二十年是九紫离火运，而之前的二十年是八白艮土运，过去重土木重房地产，重在框架和平台的形式。而未来则是重内容重创新，重企业的实质运转和效能提升。从量到质，从规模到实效，从复制粘贴到创新新质生产力。所以提升企业的内在实际管理能力，改变粗放式经营，会很重要。