经济寒冬需要的从来都不是对立，而是彼此包容、互相扶持。在我看来，全女经济不过是一群缺乏商业常识，又被毒鸡汤洗脑的伪精致穷女，臆想出来的一种创业狗血剧。破解性别对立难题需要大家共同创造新的价值评定体系，彼此都尊重这个价值体系，然后形成问题解决的最高原则。原则指引问题解决，平衡两性间分歧，远比搞什么全女经济有效的多。

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最近板砖谛老师接了一个神奇的商业咨询个案，是帮助三个妹子组建的公司设计商业模式。在做完诊断报告后，我直接对三位妹子说，赶紧结束这个项目，否则只能陷入亏损的泥巴坑里无法自拔。这三个妹子属于典型的新女性，言必称伏波娃和上野千鹤子。她们想要做得项目是个女性户外社区，简单来说就是做一个只服务女生的社交营地。这个项目的原点，是她们自认为敏锐发现了女性在社会中遭受的种种不公平对待，需要一个安全的空间释放女性的压力。基于这个设想，她们整合资源做一个线上线下融合的女性社区，专门为女性解压，通过场地费、会员费和餐饮消费实现商业闭环最终变现。听起来是不是很性感？想起来是不是很迷人？在性别对立如此严重的今天，总有一些大聪明能够敏锐的发现新的商业。

这三位妹子之前没有创过业，也没有认真学习过商业实践经验。既然对方有钱我能够解决对方的难题，也就把这个案子接下来了。本着负责的服务精神，我跟对方一起看了她们的营地位置。结果发现是广州东部一个风景不错远离市区的河边。能够拿下这块地，这三位妹子想必是花费了不少心血，利用了不少资源的。但我并不看好这个场地，原因是距离市区太远交通成本太高。广州的商业中心是天河，也就意味着她们的客户群体最大概率聚集在天河或者海珠。女性社区做得是新新女生的新奇生意，这类客户可以说观念很潮，也可以说是神精病或者奇葩。更麻烦的问题是营地的建设成本很高，就算是最简单的土地修正和园林绿化，再加上置办户外休闲桌椅之类的东西，怎么节约也得将近二十万的预算。看完场地听完她们的商业思路，我问了三个妹子一个扎心的问题：你们的精准客户有什么特点？请说出来最重要的三个。三个妹子好一番合计，最后统一意见给出的三个答案是：极端讨厌男人、很容易焦虑以及有较高的消费能力。听完她们的答案，我瞬间有种山崩地裂灵魂破碎的感觉：你们不就是要服务有钱有闲的女神经吗？咨询进行到这里，我给她们的建议是不要做这个项目，因为这个市场注定是个吃力不讨好很难赚钱的市场。首先极度讨厌男人这个特质，就决定了客户群体是很难相处的人。这种吹毛求疵的女性客户，在任何行业都是会归类到类等客户那一类。即使是爱马仕这种顶级奢侈品，她们也会把极度挑剔的客户归为最劣服务客户。为什么爱马仕的服务人员要高于顶，基本上不惯着这群有钱人？

因为爱马仕深深地明白这群有钱人是什么鸟样儿，你越惯着她们，她们越不把你当人看。你先给她们无情的鄙视，她们反而会觉得很爽很刺激，反而能够激发她们的购买力。问题是三个傻白甜妹子，能够理解爱马仕的品牌运营逻辑吗？她们真的对顶级富人群体有这个高深的认知吗？如果不具备管控这群龟毛厌男女的能力，会被这群神精病客户搞崩溃的。按照三个妹子的设想，越讨厌男人越是她们的精准客户，但事情的另一面是越讨厌男人的女人，是不是越难沟通越难服务？作为一家公司，你的理想客户竟然是一群极端难服务的女人，这是脑子有病还是睡梦未醒？你们谁最近上火比较严重，帮我呲醒这三个大聪明？然后我问了三个妹子一个扎心的问题，如果你们三人有决策冲突或者利益分歧，请问你们怎么解决？

三个妹子的回答更加神奇：我们彼此之间都高度认可观念一致，关键是对男人这个群体比较排斥，这个共同点会让我们三个避免任何分歧。我的天啊，当着我一个男性商业顾问的面儿，直接说自己鄙视男人。那请问板砖谛老师到底是不是男人？还是说你们仨不把谛老师当成人？本着收钱做事儿的服务精神，我跟对方科普了利润分配原则以及薪酬绩效分配的方式。结果三个人现场对各自的股权比例、利润额度以及权限，立刻产生了严重的分歧。分歧的具体表现形式，就是每个人都相当大股东，但是每个人都不想当法人代表。进行到这里，我果断的跟三位妹子表示，这个商业项目的咨询服务在我这里终止，诊断阶段的费用对方付完就行了。如果她们三个真的还需要咨询服务，可以另请高明，协助她们实现这个伟大的商业梦想。

这是第一次做全女经济类型的商业咨询服务，但是从我作为一个商业咨询顾问的直觉，可以明确判断这个所谓的新风口，注定是个只能烧钱不会赚钱的创业失败者聚集地儿。首先全女经济模式已经剔除掉50%的市场，只能在剩余的市场里寻找客户。这就像还没打仗，先把自己血抽掉一半儿，这是脑残还是脑残？这是商业常识的禁区，还是商业道德的禁地？其次是一个搞笑的社会现象：极度讨厌男人的女生，往往没钱。赚钱的逻辑从来都是关系逻辑。一群不擅长跟人打交道的女人，能够有什么赚钱能力呢？

还有就是这类所谓的崇尚全女经济模式的女生，往往是因为毒鸡汤喝得太多，或者自己认知低下导致的形成的自我蒙蔽。商业的本质是价值交换，以产品或者服务满足顾客的需求。试问谁能用什么产品或者服务，满足这群极端厌恶男人，但却又没有什么消费能力的女性奇葩呢？别说是三个妹子商业常识的妹子，就是佛陀在世基督降临，也没法改变这个事逼儿群体的执拗观念。商业咨询的价值并不仅仅是解决具体的商业难题，更关键是在一开始就要判断商业项目的可行性。如果遇到无良商业咨询顾问，盯着对方兜里的钱展开咨询服务，那结局是三个妹子可能会亏进去至少100万。

经济寒冬创业极度艰难，如果你真的想创业，请一定思考一个问题：你做的事情真的能为客户创造价值吗？如果你没有想清楚这个问题，请不要创业。实在不行就吃吃喝喝选择躺平，躺平不会亏大钱，但是胡乱创业会让人亏成狗啊！人生不易，创业谨慎且珍惜！