每一个人的内心深处都有一个“共富”梦。然而，当前的经济形势和现实情况，让人觉得想富起来并不是一件容易的事。那么，如何才能富起来呢？易京京合伙人郭志峰在合伙人会议上所提出来的“共创共享共富”新兴商业文明和商业思想，也许能让我们早一点实现共富的梦想。
郭志峰从易京京的成长背景和如何用“共创共享共富”落地总投资40亿晋陕豫中医药产业园区项目全方位解读，让参会人员对梦想中的“共富”，有了全新的认知。他从“共富精神”产生的根源到本质内涵以及商业模式都提出了独到的见解，对“共创共享共富”的形成作了精辟的论述。
易京京是一家集中医药健康旅游产业咨询、开发、策划、指导、营销、设计、运营于一体的专业化服务平台。依托国内中医药大学、研究院（所）的技术和人才优势，拥有大量的中医民间资源与中医非遗传承资源储备，坚持“开放式创新”，与省内外多家中医医疗机构以及中医药上下游知名企业开展强强联合，做大做强中医药健康产业。是专注于各类商业综合体，立足中医养生、健康管理、旅游服务一站式解决方案的优质提供商。易京京秉承“坚持创新，精诚卓越”的服务宗旨，以“敬畏生命，服务健康”为基本理念，以“城乡联动、协调发展”进行全域化布局，以“严谨细致、诚信务实”的态度对待每一位合伙人与公司客户，致力于打造中国中医药、康养、旅游行业的领军品牌、标杆品牌，实现中医药健康产业立足山西，辐射全国，走向世界。
一种商业模式的诞生，从来不是一蹴而就，也并非纸上谈兵，而是必须经历市场的检验和时间的洗礼。
易京京合伙人郭志峰提出的“共创共享共富”，标志着新合伙人时代的到来。在传统的企业中，企业是老板的，企业的盈亏都是老板的事。而具有“共富精神”的易京京则强调的是“共创”，即每一个和企业有联系的人都是企业的合伙人，大家一起为企业创造价值。共享经济已经来到了我们面前，然而现在人们对共享经济的理解还比较片面，认为共享的是闲置资源。而共享远不止此，要实现共富归根结底要变革商业模式，以往的商业模式都是通过竞争打败竞争对手，使一家独大。而共富型的商业模式不是以追求利润为目的，而是“向善”，让所有参与者都能共享到利益，实现共富。易京京的使命便是打造县域中医康旅产业、盘活地域商业体，弘扬和传承中医文化，为全民提供健康服务。所以，郭志峰提出的“共创共享共富”，就是在竞争中合作，在合作中竞争，最后实现整个产业生态圈的共赢，最终实现全民共赢。
易京京落实《中共中央国务院关于新时代推动中部地区高质量发展的意见》在中国·平陆打造世界性示范工程“晋陕豫中医药产业园区-世界傅山国际中医药传承基地”项目，预计总投资40亿，总规划用地30000亩，由山西易京京健康产业发展有限公司等多家公司共同发起。项目理念为“中医为魂、康旅为本、产业为要、生态为基”。预计分四期完成。第一期，打造世界傅山国际中医药教育传承基地，力争成为省级示范基地；同时充分运用好与国企的合作机会，在省城太原打造2.6万平米的平陆世界傅山国际中医药教育传承基地招商服务中心，做好平台展示与招商服务。第二、三、四期，则按照整体规划结合实际情况进行调整，完成总项目。发展集中医、教育、康旅、文化休闲为一体的综合性产业，打造健康平陆、生态平陆、活力平陆。而此次项目预期效益：年游客接待量可达500万，人均消费600元，年旅游综合收入约30亿，产业产值收入约12亿，地产价值预计可达50亿。项目社会效益：项目建成可实现康养人数为10000人/年，引进中高级人才约200人左右，新增就业岗位约5000人。
长征的胜利，是理想的胜利、信念的胜利。“任重而道远者，不择地而息。”“易京京”的长征，就是要实现“共创共享共富”的奋斗目标。那么，易京京的共富模式能给我们带来什么？郭志峰提出了国医大师及名医签约后落地的可行性和投资医馆的具体思路：
1.中医产业园区投资机构负责中医百年老店用地开发、建造等；让百年老店有充足的现金流和先进的基础设施
2.中医产业运营合伙人：拥有百年老店的产权，负责对百年老店的宣传、推广、安全等监管；名师名医名店运营者都可成为百年老店的股东，参与百年老店的建设及管理。
3.绝招绝技绝活名中医负责百年老店的坐诊、运营等，百年老店有实力开展先进的中医文化理念教育传承，解决乡村看病难看病贵的问题。名医负责技术支持，发展中医产业人才，为开发利润提供资金支持。
对于为什么要在乡村运用这种“共创共享共富”模式。郭志峰也做了详细的分析：“小县城和大城市的中医药产业园区项目开发不一样，当地人只看到现成的样板基地才能动心，首先落地运城和平陆体验中心，因为已经具备了人才（名医、中医产业人才、运营人才、国企赋能）与资本（地方受政策的优势，未被开发的资源+市场空间）。发展才是硬道理，只有做大蛋糕，才能更好地分蛋糕。实现共同富裕，要靠更高质量的发展。换而言之，推进高质量发展是实现共同富裕的前提和基石。而“易京京”共富的落地模式便是吸纳高质量的合伙人。”
如何运用“共享共创共富”营销理念？郭志峰强调，首先要在太原和平陆创造中医药产业基地体验中心。以共创共享共销共富为主，坐销、会销、网销为辅。重点阐述了共销共富模式，最具代表性是滴滴、Airbnb等模式，不求拥有但求共有，让创业者与经营者融为一体。他说道：“产品同质化，就业形势严峻，人们对自我价值体现的需求越来越大。在这样的背景下，共享共创共销共富的这种模式应运而生。滴滴和Airbnb的共享已经家喻户晓，而中医共享刚刚起步。为了实现这样的目标，他们已经准备了7年，发展中医药健康旅游产业具有重大发展机遇。首先落地太原体验中心、平陆8000平米的体验中心及健康社区、商业、酒店等相关配套。”
对于易京京有没有实力和能力做成这样的事业？易京京合伙人郭志峰是这样说的：“首先，在综合硬实力上，易京京具有强大的外资背景（宾至国开）、成熟的县域土地资源储备（黄河金三角平陆中医教育传承基地）和成功的城市综合体运营模式（太原中医教育科技服务中心） ；其次，易京京的文化软实力表现在跨区域的产业模式（医+康+养）、一流的发展理念（中医为魂、康旅为本、产业为要、生态为基），优秀的企业文化（蕴正创新、海纳百川），创新的运营模式（订阅经济）；除了以上两点，易京京的核心竞争力（优质的核心团队、强大的资源储备、全方位的服务功能）和超强共富运营实战经验也是一大优势。”郭志峰有这样的信心做好这么大的事业，是源于易京京合伙人团队的成长背景。从1997年开始，他们用 了8年的时间从农村到城市，为实现创富梦想奠定了基础。而2006年到2010年易京京合伙人团队在努力中共创，开放中共享，互利中共赢。在国家城市化发展的过程当中，他们发起引进美国21世纪、香港戴德梁行、台湾的专业人才，历时四年做成山西最大的“物管+经纪”平台，带领千人团队实现共创共享共赢。2011年— 2015年 他们带领团队运用创新发展模式（订阅经济）在北京与Airbnb合作房屋共享经济鼻祖市场开拓 ，布局全球市场（美国、新加坡、日本），甚至不远万里，去美国取经学习这种共享共创共富的运营模式，得到国内外北京、山西、陕西、洛杉矶等地200多位有志青年的大力支持，同时完成了土地资源储备（太原、运城），首先在山西太原和运城共创全国共享共创运营人才创业基地，实现共富的目的。2016年开始深耕中医精髓 ，转型健康产业 ，从城市到乡村， 实现家国情怀。引进了一流策划团队（民间智库博物馆创始人吕吉山，2005年即策划中医药项目并得到当时山西省委书记批示；2007年即策划召开了世界傅山中医药大会）；得到优秀民营企业家（具有远见卓识的企业家李武良）投资和国企背书（山西晋能集团）、政府领导支持（2019年运城市委原书记即作出批示）、国家战略支撑（中医药发展战略、乡村振兴战略）。天时（2019年一场肆虐全球的疫情让中医药得到全世界的认可）；地利（平陆的地理优势、中条山丰富的中药材资源、傅氏始祖发源地而傅山是明末清初享誉世界的医学大家）；人和（平陆优质的营商环境、运城深厚的中医文化底蕴、中国一流设计团队的加盟、众多有识之士的积极参与）。
2013年易京京合伙人团队实现共享共创共富的表彰大会合影留念
初心不改，执着向前，未来可期。对易京京而言，当前正进入持续高速发展的新时代，未来将不忘初心，坚持创新，发挥优势，在为社会创造价值、为企业创造价值、为员工谋求幸福的道路上坚定不移地前行，用奋斗和实干为促进共同富裕贡献智慧与力量，书写高质量可持续发展的时代答卷。（执笔：尚焕焕）
