ESG 评级体系的流程主要分为数据获取、指标体系建立、权重设置、评估过程、评级结果五个步骤，下面以汤森路透为例介绍评级体系构建流程。

构建ESG评级体系流程

数据获取

一般包括以下三种途径：

1） 企业自行发布的报告（企业社会责任报告、年报、公司公告等）；

2） 来自学术界、政府部门、非政府组织（例如国际透明组织、美国环保署、世界银行等）现有公开数据集的宏观数据；

3） 监管部门公告和新闻媒体数据。

其中 1） 是基础数据的来源， 2） 和 3） 是争议数据的来源。

指标体系和权重设置

指标体系通常由环境、社会、治理三大主题， 及与之对应的更为细分的议题以及底层数据点构成。 如， 汤森路透 ESG 评级指标体系由三大主题、 十项议题、 178个三级指标构成，并根据构成每个议题的三级指标数量与三级指标总数量的比值确定各议题权重，例如公司治理议题含 34 项三级指标，则指标占比为 34/178，得到权重为 19%。

汤森路透数据来源、指标体系、 权重设置及评估过程

评估过程和评级结果

阶段一，单独计算无争议事件的ESG评分，记作ESG单独评分

十项主题中所有指标都使用百分数排名计算得分，从而最小化企业规模和信息披露偏差带来的影响。 百分数排名得到的分数聚焦于可比性：参考该项数据上有多少公司比待评估公司差、有多少公司与之相同、有多少公司该项数据有取值。其中定性指标作为布尔型问题处理。

阶段二，计算ESG争议评分

ESG 争议评分是根据 23 个 ESG 争议话题得出的，衡量了企业在环境、社会和治理方面的争议，尤其是负面事件。 争议评分的计算方式如下：所有争议事项默认值为 0，发生值为 1；加总所有争议事件，然后计算百分比排名分数得到争议评分。最后用 ESG 单独评分、ESG 争议分数合成 ESG综合评分，记作 ESGC。 ESGC 合成过程分成三种情景，最后 ESGC 参考分数区间生成评级。值得注意的是， ESGC 动态调整，若公司传出丑闻并因此受到处罚，其 ESGC 评分和评级就会相应受到影响；如果这一事件有后续的进展或是涉及到持续进行的法律纠纷和惩罚，那么 ESGC 评分就会相应受到长期的影响。

评估过程及评级结果