憋屈死的尉迟敬德,当你对领导有怨气时,教你四招合理发泄

有历史 2023-12-18 20:27:15

小郑这两天,和我打了好几次电话,话题就一个,他受不了了马部长了。

他就像是领导的受气包,上星期马部长训了他好几次。

他知道有许多事,马部长纯粹是拿他撒气。

就像浙江一个项目谈崩的事。

一开始,浙江的赵总提出本月月末来一趟,把谈了半年的合同签了。但是不知为什么,直到月底也没来。小郑专门负责这件事,一直在催问赵总怎么还不来。

肯定是有人截胡了,小郑工作经验虽然浅,但他也能看出来。

但是马部长就是不依不饶,项目没谈成,怒气一直不消,反反复复把小郑训了好几次,说他不会联络,有些情况没沟通好。又说他应该多去浙江几次,精诚所至金石为开嘛。

批评得要说全不在理吧,也不是。小郑自忖沟通方面他确实做得不是很好,这个项目如果马部长亲自出马,可能不会败得这么莫名其妙。

但小郑感觉很不好。

第一,马部长明知道自己沟通能力不太行,还指派自己专门负责联络,这首先是你领导的责任。

第二,马部长心胸太狭窄,项目没谈成就没谈成呗,还能因为谈崩一次就不过了?老是拿别人撒气,这领导真不好处。

第三,马部长是乌鸦趴煤上,只看见别人黑没看见自己黑。我是做得不好,你不反思反思你的工作统筹?哪有一个项目失败了全怪一线工作人员。

第四,我小郑好歹也跟你这么多年了,没有功劳也有苦劳,你就这么不给我面子?

小郑说,他的解决方案有两个:

第一,给马部长承认个错误,说自己真得不行,用真心换来马部长的谅解。

第二,跟马部长硬碰硬,如果他批评自己,就怼回去,当面说出自己的不满。

我说,小郑你别激动,这两个方案都不可取。

第一条,你明知马部长是故意拿你撒气,你还跟他示弱,你这不是自己往自己头上扣屎盆子?不能示弱。

第二条也不科学,跟领导硬怼,你这样是自断退路。

咱不讲道理,先讲个历史故事,真人真事。

或许各位看官也听说过,尉迟敬德的事。

尉迟敬德是唐太宗的大功臣,位尊望重,唐太宗登基后,把他和长孙无忌、房玄龄、杜如晦并列为四个爵位最高的功臣。

但因为尉迟敬德偏重于军事方面,没能当上宰相,他心里一直有气。不仅对长孙无忌、房、杜三人有怨气,对唐太宗也有怨气。

怎么着?我也是功臣,他们也是功臣,凭什么不让我当宰相?

尉迟敬德自认为当年曾经救过太宗的命,如今待遇没跟上来,心里很不爽。他是个粗人,心里憋不住事,遇到机会就要发作出来。

每次上朝议事,如果遇到自己不认同,他都毫不留情地和长孙、房、杜争辩,吵得脸红脖子粗。

唐太宗很不高兴。

后来一次宫中设宴,有一位不知名的功臣,座位班次排在了尉迟敬德前面,敬德当场就怒了,大骂那人,你有什么功劳,敢坐在我前面。

这是皇帝举办的私宴,并不是朝会那么讲究,按理说你忍忍不就过去了?可是敬德心里有气,骂得越来越不像话,让在座的太宗皇帝脸上很挂不住。

江夏王李道宗站出来劝敬德别太计较,结果敬德越劝越怒,反而迁怒于李道宗,举起拳头一拳打到李道宗眼睛上,差点把他打瞎了。

太宗生气地拂袖而去,此后再也不理尉迟敬德,言不听计不从,大事也不带他。尉迟敬德就这样坐了十几年冷板凳,在家里赋闲,一直到去世。

这事说到底还是太宗有涵养,换作明太祖朱元璋那样的,十个尉迟敬德也不够杀得。

说这个故事什么意思呢?不管处于什么样的情况下,都不要轻易和领导硬怼。

在管理关系上,领导始终处于优势地位,他的话语权比下属要高,硬怼是以弱碰强,不管有理没理,这样做都解决不了问题。

当然,如果你铁了心要辞职,不准备在这干了,那另说,不在本文讨论范围之内。

那么,示弱也不行,硬怼也不行,小郑就只能干受气?这也不是个办法。

下面奉上干货。对领导有怨气,究竟怎么办?四条。

第一,转移注意力。如果已经搞清楚领导做一些事,不是刻意针对你,那就不要一直纠结,或训或骂,可能是领导自己的情绪出现了一些问题,你该干嘛干嘛,把注意力放在别的事情上。

可能过一段时间,领导的火气自然消散了,你也自然而然地度过痛苦期了。

第二,解释清楚。如果领导真的是看不惯你,故意给你气受,那就要好好分析一下,到底是什么地方做得不好,或者哪件事出了比较大的漏子,找个比较正式的场合,先大大方方地道个歉,但不要把自己说的一文不值,话宜简,不宜多,亮明自己的态度就行。

很多情况下,领导把原因已经看得很透了,他反复地敲打你,或许需要的只是你的一个态度。

然后,再在比较私人的场合,和领导谈一谈,剖析一下自己的失误。同样要记住一点,不能以承认错误、痛心疾首的态度去谈,要以向领导请教的姿态去谈,这样更能勾起领导的认同。

三、摆清楚自己的定位。这一招,专门针对一些自视过高的人,特别像小郑这样的。不要把自己在领导眼里的地位过高估计。

尉迟敬德高不高?你立过的功,都是过去式了。哪怕是救命之恩。如果你一直拿着过去的功劳,要求领导现在对你高看一眼,那我负责任地告诉你,百分之百的领导都会很反感。

要放低姿态。

领导面对的压力很多,面对的人也很多,面对的关系也很多,不可能对你一直保持很好的态度。

有时候他说你几句,骂你几句,可能并没有太往心里去。

这你不得不承认,有时候自己确实不算个啥,所以,当你生气的不要不要的时候,可能领导早就忘了骂你啥了。

就当他突然放了个屁吧,过去就过去了,别太纠结。

四、千万不要背地里发牢骚。对领导有意见,哪怕他确实做错了,你都有杀他的心,切记一条,绝不能背地里发领导的牢骚。只要你说出了口,总会有一天转到领导耳朵里。

这个世界上,只有两个人你可以放心地冲他们发牢骚。

爹,妈。

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简介:专注解放战争、开国将帅、国军高级将领的深度解读