有人给封建社会的皇帝们分了类：好人而且是好皇帝，坏人但是好皇帝，坏人而且是坏皇帝，好人但是坏皇帝。

既是坏人也是坏皇帝的最佳选手应该是我们的十全老人高票当选了，乾隆既是昏君，也是坏人，所以这坏人也不一定能当一个好领导，但是坏人大多数都能非常好地稳固自己的位置。

像是乾隆这种坏到骨子里的皇帝，足足当了61年皇帝，还当了3年多的实权太上皇，可谓是中国历史上掌权最久的皇帝，也是掌权最久的昏君。

历史上当了好皇帝的坏人，最典型的就有两个：李世民和朱棣。

李世民为了皇位干掉了自己的兄弟，囚禁了自己的老爹，为唐朝后面的皇帝做了一个榜样，导致唐朝出现了好几个太上皇，包括大名鼎鼎的唐玄宗李隆基。

但是作为皇帝，他杀伐果断，有勇有谋，能管理好自己的团队，能安定外部环境，足以称得上一个标准的好领导。

职场上的好人当不了好领导也是一样的道理，好人的某些性格特征就跟管理好团队的要素相冲突。

公司里有员工工作效率低，上班喜欢摸鱼，你到底怎么处置他？

有些员工本身很勤快，很愿意学，平时也积极上进，但是他就是天赋平平，干活的质量就是不高，别人花五个小时能干好的事情，他可能要花十个小时，并且干出来的还达不到要求。

这时候，作为一个好的领导，作为一个站在公司利益角度出发的管理者，只能选择辞退这样的员工。留下这种员工只会耽误公司挣钱的效率。

就像是封建王朝的皇帝一样，为了国家的利益和稳定，该用什么样的官员治理国家，该让什么样的庸才下马，皇帝必须要果决。

当皇帝和当领导有一个共通点——主观判断。

到底该用什么样的人，就需要领导来判断，这就要求领导有两个特点：

1、有足够强的能力和识人之明，知道把什么样的人放到什么样的位置上，知道什么时候给什么样的人升职加薪，知道拿什么样的人出来开刀震慑其他人。

2、足够果断，一切都要以公司的利益出发，必然不能拖沓，每一次犹豫和拖沓都会给公司造成损失。

如果把公司换成国家，那么你们就不会有被压榨的感觉了，只会觉得这是正确的。

什么样的人能当好宰相，能治理好国家，就该让谁上，像是张居正这样能力出众的内阁首辅，虽然他也贪财，但是他能作出的贡献和他贪的财相比，一个在天上一个在地下，这种人就必然得用。

站在好人的角度，他们就是有明确的善恶是非，而不是凡事讲求利益。

一个好人做领导，如果下面出现了一个张居正这样的人，他内心会很挣扎，会生出强烈的意愿想要把他贬官。

而实际情况是，张居正死后，万历皇帝干得一团糟，国家开始山河日下。

放在公司里也一样，如果出现了一个能力超强的员工，研发出来了核心技术，或者他能开拓非常大的市场，但是他同时有点儿贪财，那领导该怎么办？

开除他吗？

处分他吧，他创造了这么大的利益，即使他拿了一部分，那也仍然是功远大于过。不处理他吧，给公司造成了负面影响，更加不妥当。

怎么在留住他继续为公司作贡献的同时还能消除他的负面影响呢？

这就是一个无感情只讲利益的领导所做的工作了。

更明确地讲，一个好的领导，不应该有主观感情，应该就只站在大局的利益出发，该怎么做就怎么做，自己既不是一个所谓的好人，也不是一个所谓的坏人，而是一个工具人，该表达善意的时候就是个好人，该清除毒瘤的时候就是个坏人。

有个贪官说得有点儿意思，我要为我权力的来源服务。

公司领导的权力来源是老板、是董事会、是股东，而这些人期待的就是更大的利益。所以，当领导的人就需要为老板、董事会、股东服务，为他们赚钱，才能让自己的位子坐得稳，才能让自己获得更大的利益。