作者 | 李大为

来源 | 互联网品牌官（ID：szwanba）  

8月28日，腾讯首家实体店微信WeStore在广州开业。和阿里、亚马逊的无人便利店、无人超市一样，WeStore目前也只针对内部员工。

但尽管如此，马云仍然感到脊背一阵发凉——小马哥这次真刀真枪抢地盘来了。

众所周知，阿里主业在电子商务，腾讯主业在社交和游戏。目前，它们刚刚同时迈入2.6万亿人民币市值大关，可谓旗鼓相当。

但随着腾讯在支付交易取得的进展越来越大，前有微信钱包抗衡支付宝，后有小程序WeStore店，而阿里却仍在社交上颗粒无收，这种旗鼓相当的平衡非常有可能被打破。

而如果腾讯一旦同时玩转社交和电商，那BAT的态势就会成为腾讯一家独大。

在竞争理论中有一个4321法则。此前随着百度掉队，中国互联网三足鼎立变成双雄争霸，3进2的过程已然结束。现在2进1之战打响了，你更看好谁？

说了这么多，还是让我们先来看一看腾讯这家微信WeStore店吧！

WeStore带着与生俱来的杀气

WeStore店位于广州腾讯微信总部创意园区。走进店内，微信里常见的对话框、朋友圈、红包、表情等元素，在这里都能“看得见，摸得着”。

WeStore店目前共分为3个部分：微信周边的商品，微信与第三方定制的商品，还有一个餐饮区域，主要提供咖啡、茶饮和小食。

看到这里，也许会有人很不屑：这不就是针对员工的普通店吗？

WeStore的关键在于模式！模式！模式！重要的事情说三遍！

WeStore的购买步骤是：

1、选中商品后，打开微信WeStore小程序扫一扫，添加购物车；

2、全部选购完毕后，选择微信支付；

3、支付后收到一个二维码，凭二维码直接提货。

这样，感觉来到WeStore就是逛逛逛、拍拍拍、扫扫扫、买买买。如果不想出门，直接就能在小程序线上店付款。这种模式俨然就是阿里现在奉为圭臬的新零售。

历史证明，只要和线上流量有关，没有比电商更适合的。

如果腾讯依靠10亿流量池的微信把这种小程序购物模式推广出去，电商-店商恐怕就不再是阿里的天下了。

腾讯布局小程序的野心

2014年，腾讯把旗下“拍拍”等业务打包卖给京东，至此已在电商领域沉寂3年。

今年6月份以来，小程序作为腾讯东山再起最大战略产品的传言在坊间传得沸沸扬扬。实际上，它的流量从上线开始经历了一个U形转折，并呈现出了某些特质，比如泛电商化。

对于3年前折戟电子商务的腾讯来讲，这是众多泛电商企业的机会同时也是腾讯的机会。

而从第三方机构阿拉丁近日发布小程序第二季度报告来看，在排名前10的小程序中，泛电商最为活跃，占据6席。这刚好印证了腾讯的企图。

其中排名第5的蘑菇街女装特卖利用小程序在12天内带来50万流量，付款转化率达到了惊人的18%。这个案例被微信官方定位为了“首次分享如何通过小程序实现商业转化”。

微信通过完善小程序的体验，以及多个入口加持，把小程序的每个用户使用时长由1.5分钟增长到了3.6分钟。如无意外，这个数据接下来仍会高速增长。

“微信的流量入口对于现有App是一个补充，不会有冲突。小程序将成为一个电商蓝海。”蘑菇街市场负责人王飞对腾讯进军电商十分乐观，随着淘宝红利的消失，微信和它背后的小程序将成为一块电商洼地。

对标阿里和亚马逊

对标阿里和亚马逊的无人店，WeStore最大的不同在于人工+智能的结合。阿里和亚马逊从人工直接跨到智能，这种一步到位的做法，腾讯觉得步子迈得太大，容易扯到蛋。

比如阿里的无人便利店很多技术问题不能实现，而亚马逊也同样面临两个问题：

一是当店内要追踪的人数超过20个时，系统会出现故障；二是顾客把他们取下过的商品再放回货架时，如果位置变动太大就会影响追踪的准确性。

所以腾讯保守起见，采用来一种折中的方式，并希望这种方式能够为它摧城拔寨。

两大巨头，你看好谁？

如果WeStore店试水成功，毫无疑问腾讯会把它的购买-支付模式推而广之。

至于WeStore店将来怎么发展，是向名创优品模式发展，还是向网易严选方向发展，这已经是次要的了。因为它的最大目标已经完成——为吸引线上、线下商家入驻微信小程序树立标杆。

这又跟阿里的布局方向不谋而合。

几天前，阿里放出大招：要开10000家天猫小店。马云补充说阿里做盒马、做无人便利店，不是要把它们开遍全国各地去冲击线下实体，而是要将这套模式输出给第三方，带动零售业转型。但这之前，阿里巴巴需要自己先把样本走通。

由此可见，腾讯和阿里都是在寻求线上-线下发展的新道路。

可惜的是，商场如战场，长期竞争与对抗就是它们的宿命，它们只能有一个坐上铁王座。

你更看好谁成为中国互联网的寡头？投投票，让我们看见你的态度吧！

1、腾讯。小马哥社交+游戏+电商，三驾马车并驾齐驱，并且可以随时相互驰援。反观阿里，社交接连受挫，游戏毫无建树，物流等副牌处处树敌，现在主业电商霸主之位又受到挑战，很难抗衡腾讯。

2、阿里。专注才能专业，阿里巴巴已经在电商方面玩得炉火纯青，如果这次拿下几个国外市场，体量无疑会倍增。而腾讯此前已经多次在折戟电商，这次仍然不看好它。

3、第三者。互联网具有一种颠覆与被颠覆的基因，几年前我们还玩着QQ、用着诺基亚，现在呢？长江后浪推前浪，说不定10年后，腾讯、阿里也成明日黄花了。

互联网品牌官（ID：szwanba）：原创互联网品牌营销第一媒体,由资深评论员李大为先生主笔,每天一篇聚焦新商业领域的独家内容。