台湾餐饮业的一面旗帜,在内地市场上已经无力再飘扬。
8月26日,鼎泰丰发布声明,宣告将于10月31日之前,陆续关闭华北地区位于北京、天津、青岛等地的14家门店。
鼎泰丰初创于1972年,是一家来自台北的中高端餐厅,以经营精致的小笼包和面点为主。
进店人均消费150元左右,一屉小笼包的价位在60--200不等。
声明发布后,这14家门店竟然天天爆满,门前全天候排起了长龙。
据北京统计局数据显示,2024年上半年,北京高端餐饮业(仅统计年营收1000万元以上的品牌)利润总额1.8亿元,同比下降88.8%,利润率低至0.37%。
从千禧年刮过来的那阵风,再也吹拂不起台湾餐饮业的大旗。
01
最初的20年,鼎泰丰一直保持低调,拒绝开分店,但生生被铁杆食客给推向了全球。
1993年,一篇《世界十大美食餐厅》的文章发布在《纽约时报》的头条,把鼎泰丰放在了最显眼的位置。
作者谭荣辉,正是鼎泰丰的常客。
鼎泰丰立马名扬海内外,全世界的媒体和食客都纷纷前往打卡,店门口每天都排着长长的队伍。
之后,鼎泰丰陆续把分店开到日本、美国、澳大利亚、新加坡等地。
目前,鼎泰丰已经在全世界拥有了180多家分店,堪称餐饮业中的巨无霸。
问题是,鼎泰丰为什么这么受欢迎呢?
以其招牌面点小笼包为例,都是现包现做,并且有着统一标准:
面剂子5克,擀皮直径6.5厘米,内陷16克,褶子18个,称为黄金18褶。
上笼蒸4分钟刚刚好,一口咬下去,会感觉汤汁浓郁,肉香四溢。
时间短一点则汤汁不足,多一点则会破皮儿。
所有菜品,如玉脂冰清、左宗棠鸡等,均用料扎实,食材新鲜,而且品质稳定,吸引了无数的回头客。
除了过硬的品质外,鼎泰丰特有的人性化服务,也是它最亮眼的地方。
厨房是透明的,顾客在等餐期间,可以看到厨师们的表演。
用餐时,喝水的杯子倾角超过45°,马上会有服务人员前来添水。
如果不小心有筷子滚落到地面,当你刚准备弯腰,服务员就已经双手奉上新的。
发现小笼包有破皮儿的,一个换3个,3个换一笼。
品质好,服务好,价位自然走高端路线:
一屉小笼包(10个)60--200元不等,一盘青菜40元,酸辣汤52元。
最终结账,再加收10%的服务费。
2004年,鼎泰丰入驻北京,主打面点和小吃。
虽然价位高出本地同类餐饮一大截,却依然挡不住它的爆火。
既然生意如此之好,持续辉煌了20年的鼎泰丰,为什么要宣布闭店呢?
02
据台湾电视新闻报道,今年1--7月份,鼎泰丰在华北14家门店初步估算亏损达到4480万元,大约4成外企客人流失。
鼎泰丰的服务对象,有接近一半都是国内的外国人,这也正是其产生亏损的重要原因:没有面向国内顾客。
另一个原因则要从本土餐饮的发展说起。
鼎泰丰入驻大陆之初,大陆餐饮行业两极分化,要么是极少数高端的国营酒楼,要么是大众化、极接地气的路边小店。
鼎泰丰恰好无缝衔接了中间档次的空缺。
其细致入微的服务,令大陆顾客首次体会到什么是宾至如归,即使有10%的服务费,也不在话下。
随着经济的发展,本土餐饮也开始崛起。
海底捞、西贝莜面村等国内餐饮品牌,在档次和服务上都与鼎泰丰拉近了距离,而且更加注重客户体验,品类更多,价格也更亲民。
鼎泰丰感受到了竞争的压力,开始考虑增加菜品种类。可他们竟然头脑发昏,选择了预制菜,这也成为鼎泰丰发展史上的一大败笔。
疫情之后,伴着消费降级的到来,消费者更注重的是性价比。
如今,在品质、食材与口感上,本土餐饮与鼎泰丰已十分接近,但同样的套餐在其他餐馆,可能只需要鼎泰丰1/3的价格,客户作何选择毋容置疑。
那鼎泰丰为什么不降价呢?
首先,鼎泰丰要保持全球80多个店的整体高端形象,降价就意味着自降身价。
其次,鼎泰丰店面一般都选在豪华的黄金地段,租金等各种费用也相当可观。
最后,鼎泰丰的人事费用较高,占到利润的56%。
员工待遇远远高出周边其他餐饮,且还有不菲的年终奖、旅游奖励等,这些也必须依靠餐品的高价来支撑。
这次宣布闭店,涉及到的员工有800余人,员工遣散费加上店铺违约金等,累计需要6000万元左右。
鉴于以上种种原因,鼎泰丰决定,既然没能顺势而为做出改变,那就及时止损,激流勇退。
03
鼎泰丰宣布闭店后,各个门店外面反而都排起了长队。
前来排队的客源,主要分为两大类。
要么是有存储卡的客户,要赶在关门之前,把卡里的余额给消费掉;
要么是一直对“天价”饭菜望而却步,特意赶在关门之前来品尝打卡,弥补一下缺憾。
而网上针对这次声明发出的声音,明显分为两大阵营。
一种声音比较淡定:
“10块钱一个20多克的小笼包,早该关门了”;
“关门之后,国内餐馆再无服务费之说”。
而许多喜欢小笼包的忠实客户,对其稳定的品质非常认可,多年来不离不弃,听说即将关店,依依不舍。
具体表现为直接破防,直呼:“天塌了”,“真舍不得”。
听到这类声音,上海广成餐饮管理有限公司在公众号上发布声明:
由其负责的华东、华南市场,在上海、南京、苏州的18家鼎泰丰门店正常营业。
提醒有小笼包情怀的食客,可以打飞的前去过瘾。
原来,大陆的鼎泰丰,是由两家不同的公司运营的。
这次闭店的是北京恒泰丰旗下的14家店面,主要分布在华北地区。
而另一家运营方,则是上海广成餐饮管理有限公司。
问题是,他们的日子就好过吗?
上海鼎泰丰的引入时间为2001年,比华北市场早了3年。
在消费降级阶段,他们免除了服务费,在菜品的调整上没有选用预制菜,维持了一定的口碑。
虽然没有像华北市场亏损那么大,但整体营业额也在逐渐缩水。
据有关人士统计,上海一家核心位置的鼎泰丰门店,2004年以来,月流水也从巅峰时期的300万元,直接腰斩。
虽然鼎泰丰在大陆的行情下滑,但在海外的100多家分店依然火爆,而且有日益上扬的趋势。
今年8月,全球最大的鼎泰丰门店在美国纽约正式开业,这个店筹备了两年多,面积达到700多平。
标志性的玻璃厨房和黄金18褶小笼包,将在这里延续中餐的荣耀。
04
经济的发展走向时刻在变化,人们对食物的要求也不会一成不变。
有海底捞、西贝莜面等新餐饮品牌上市,就会有老的、来不及做出改变的品牌退出,这是由市场规律决定的。
北京鼎泰丰官方声明中还表示:公司会持续看好大陆市场,将致力于优质餐饮体验,以期将来有机会再次为华北地区提供服务。
鼎泰丰作为中高端餐饮的领头羊,多次荣登米其林一星,在品控上的稳定、服务上的开创方面,都有目共睹,实力不可小觑。
经过调整之后的鼎泰丰,能否重新杀华北市场,让我们拭目以待。
参考资料:
1 一夜关店,狗不理“死对头”,被后辈卷怕了------金错刀
2 鼎泰丰撤店,10元一个的小笼包不香了?------36氪
3 别了,鼎泰丰------凤凰网美食
本文作者:汐北
责任编辑:老路