王健林憔悴现身,形销骨立!被债主追债,昔日首富落魄至此?

青菀杳声闻生 2024-11-08 02:02:55

文 | 青菀杳声闻

编辑 | 青菀杳声闻

前言

曾经站在财富巅峰的王健林“小目标一个亿”言犹在耳,如今却深陷债务泥潭,不得不变卖资产以求自保,整个人被折磨得消瘦不少。

他为什么会变成这样?他的万达还有涅槃重生的可能吗?

王健林近照

地产帝国的基石

王健林的商业故事始于1989年,他接手了一家濒临倒闭的西岗区住宅开发公司,将其改名为“大连万达集团股份有限公司”,开启了他的商业传奇。

国企改革浪潮汹涌,许多人对国企改革持观望态度,但王健林却逆势而上,抓住了时代的机遇。

在房地产行业尚未蓬勃发展的年代,王健林凭借敏锐的商业嗅觉和果断的决策,将万达打造成为了中国房地产行业的巨头。

王健林

他深耕房地产市场,准确把握市场脉搏,在全国范围内迅速扩张,打造了无数个“万达广场”。

万达广场的出现,让中国商业地产的格局焕然一新,因为这个地方不只是让你买东西,还能吃喝玩乐,一站式搞定。

它们选址精准,往往位于城市的核心地段,并凭借其完善的配套设施和丰富的商业资源,迅速成为当地居民消费和娱乐的首选场所。

万达广场

万达广场不仅提供了很多工作机会,还促进了周边地区的商业发展,成为推动城市发展的关键力量。

在许多城市,万达广场已经成为了地标性建筑,其影响力早已超越了单纯的商业范畴。

王健林靠万达等产业在国内市场站稳后,开始放眼全球,进行了一系列的海外并购,其中最引人瞩目的便是2012年以26亿美元收购美国AMC院线。

万达集团的AMC院线

当年这笔交易让不少人热议,很多人对王健林的做法感到疑惑,觉得AMC院线是块难啃的骨头,可王健林对自己的判断很有信心。

他认为,电影行业是一个具有巨大潜力的市场,而AMC院线作为全球最大的院线之一,拥有丰富的资源和经验,通过收购AMC院线,万达可以快速进入全球电影市场,并获得更大的发展空间。

王健林不仅收购了AMC院线,还买下了英国的圣汐游艇公司,这是一家顶级的奢华游艇品牌,它的游艇以精湛的手工艺和高端的配置著称。

图片来源于网络

他的商业版图就这样不断扩展,财富也跟着快速增长,帮助他多次登上中国富豪榜榜首,成为了中国商业界的传奇人物。

“先挣他一个亿”的小目标,也成为了他的标志性口号,激励着无数创业者。

不过好景不长,万达的辉煌没能一直保持,国内外经济形势发生变化后,万达的扩张速度也慢了下来。

万达

曾经被视为成功象征的海外并购,也逐渐成为万达的负担,AMC院线的业绩并不如预期,而圣汐游艇公司也未能给万达带来预期的回报。

国内房地产市场也开始降温,万达广场的客流量和销售额也出现了下滑,王健林不得不采取“卖卖卖”的策略。

他开始陆续出售万达的海外资产,包括AMC院线和圣汐游艇公司,他开始卖一些万达广场,以回收资金,减轻债务压力。

图片来源于网络

2017年,万达将77家酒店以199.06亿元的价格出售给了富力地产,这笔交易在当时引起了巨大的轰动,许多人认为王健林是在“断臂求生”。

王健林表示,这是万达为了应对未来挑战做出的战略调整,能帮助公司更好地发展。

可后续公司并没有迅速发展起来,王健林还卖掉了多个万达广场,还有北京、上海、广州等城市的一些项目。

王健林

明明在加速回笼资金,但他仍然面临着越来越多的债务压力。

2024年10月,永辉超市向万达提起仲裁,要求万达支付38.59亿元的股权转让款,苏宁易购也向万达申请仲裁,要求万达支付50.4亿元的股份回购款项。

这两起仲裁案让王健林和万达成了焦点,他这个首富也成了老赖,但他在商界以“讲义气”著称,他与许多商界大佬都保持着良好的关系。

王健林

王健林父子的反应

在商业利益面前,所谓的“友情”好像变得很脆弱,曾经的合作伙伴如今却成为了讨债的对象,这其中的转变令人唏嘘。

董明珠在格力收购珠海银隆受阻后,王健林慷慨解囊,投资5亿元支持其造车梦,然而,这笔投资最终未能获得理想的回报。

比如万达陷入困境时,富力地产的李思廉却在收购万达酒店时“坐地杀价”,以远低于市场价的价格拿下了77家酒店,

万达酒店

还有2018年,万达遭遇危机,腾讯、京东、苏宁(出资95亿元成为万达的重要合作伙伴)、融创四大巨头联手投资340亿元,帮助万达渡过难关。

不光是它们,永辉超市以前也是万达的合作伙伴,2018年,永辉超市就斥资35.31亿元入股万达商管。

王健林

值得一提的是,永辉超市的仲裁案件还涉及到了王健林的老朋友孙喜双,他是万达的早期投资人,也是王健林的好搭档,和王健林一样,他也成为了被追债的对象。

关键时候,王健林的儿子王思聪也在积极探索新的商业模式。

王思聪

王思聪投资的“ICON年轻派中心”落地杭州,这是一个以青年社交娱乐为中心的商业项目,集酒吧、餐厅等多种业态于一体。

与传统的万达广场不同,“ICON年轻派中心”采用轻资产运营模式,由政府出面委托租赁场地,王思聪负责装修、业态设计等工作,再对外出租,这种方法能减少投资风险,还能让运营更高效。

王思聪的投资方向和万达的转型挺一致的,万达也在积极探索轻资产运营模式,以降低负债,提高盈利能力。

“ICON年轻派中心”

他投资的IG电子竞技俱乐部曾经拿下过英雄联盟全球总决赛的冠军,这为他带来了很大的名声和商业利益。

王思聪的商业活动,也为万达带来了新的希望,或许能够为万达的转型提供一条新的出路。

在追求商业成功的同时,也要保持清醒的头脑,不要被眼前的利益蒙蔽,要时刻保持危机意识,才能在风云变幻的市场中生存下来,万达的未来如何,我们拭目以待。

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信源:

50.4亿!王健林又被要债 2024-10-23 11:05·大河报

继续出售境外资产!王健林的糟心事,还没完? 中国商报 2024-11-02 16:00

2015胡润百富榜发布 王健林以2200亿再称中国首富(图) 2015年10月16日 09:11 | 来源:中国新闻网

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青菀杳声闻生

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