1955年，新中国首次授予军队将帅军衔，这是一个载入史册的重要时刻。然而，在这份上将提名名单中，一个叫王建安的将军的名字，却被毛主席亲自圈起并作出批示：＂此人容易骄傲自满，授以中将为宜。＂这位曾在革命战争年代战功赫赫、被誉为＂军政双全＂的指挥员，在鲁中军区、华东野战军等重要岗位上建立过卓著战功的开国将领，为何会在这历史性的时刻遭此波折？

在湖北黄安这片红色土地上，年少的王建安过着放牛娃的生活。每天清晨，他都会趁着给地主家放牛的机会，悄悄地溜到私塾学堂外偷听先生讲课。

在贫苦的农村生活中，父亲讲述的《西游记》故事成了他最大的精神寄托。面对地主的欺压，年幼的王建安常常向玩伴倾诉：＂要是我有齐天大圣的金箍棒，就把王少三地主家砸烂！＂

1924年，革命的号角吹响了中华大地。16岁的王建安带着对地主的憎恨，在王姓地主家放了一把火后，和几个志同道合的伙伴逃往武汉。

机缘巧合下，他们加入了吴佩孚的部队。为了躲避地主的追查，他将名字中的＂见＂改为同音字＂建＂，以＂建立太平安乐新世界＂的愿望，确定了＂王建安＂这个新名字。

旧军队的腐朽和黑暗让王建安深感失望。军阀混战，克扣军饷，士兵们饱受欺凌。两年的军营生活让他看清了军阀的真面目。

1926年冬，王建安抓住机会逃离军营，回到家乡黄安。他迅速召集了几十个穷苦农民，组建了一支农民自卫武装，用大刀和梭镖作为武器，开始了真正的革命生涯。

这支武装很快与黄安的共产党组织取得联系。在党的领导下，他们的革命事业有了明确的方向。

1927年冬天的＂黄麻起义＂中，王建安展现出非凡的勇气。在攻打黄安县城时，他手持短枪，第一个踏上西北城墙的云梯，为起义军打开了胜利之门。

战斗胜利后，黄安和麻城的农民武装进行了改编。王建安被任命为副班长，与后来同为开国上将的陈再道分在同一个班。这支部队在1930年被编入了红军第1军。

王建安在红军中快速成长。到1934年，他已经成为红4军政委，以＂军政双全＂的能力赢得了广泛赞誉。1935年夏天，在嘉陵江战役胜利后，他有幸见到了毛主席。

毛主席对这位年轻有为的指挥员青睐有加，亲自推荐他进入红军大学深造。这段学习经历为王建安后来的军事生涯打下了坚实的理论基础。

抗日战争爆发后，王建安被派往山东战区，领导部队与日寇展开殊死搏斗。他先后担任山东纵队副指挥兼第1旅旅长等重要职务，指挥了多场关键战役。

在山东战场上，王建安遇到了另一位虎将许世友。两人都是性格火爆的＂山东双雄＂，各自带领部队在不同战区屡建功勋。

1948年7月，豫东战役结束，时任华东野战军8纵司令员的王建安接到一纸调令。上级命令他前往华北野战军1兵团担任副司令，不料途中又接到通知，毛主席要在西柏坡见他。

在西柏坡的会面中，毛主席向王建安传达了新的任命：担任山东兵团副司令，配合许世友指挥解放济南的战役。对于这个任命，王建安表示坚决服从组织安排。

毛主席深知王建安和许世友两人都是性格刚烈之人。他们就像两头倔驴，若是意见不合，极可能影响战局。

为此，毛主席特意对王建安说明：中央已经深思熟虑，济南战役的部队主要由山东籍官兵组成。许世友在胶东部队中威望甚高，王建安在鲁中、鲁南地区同样声名显赫。

王建安到山东兵团报到时，专程去看望正在养病的许世友。两位将军见面时的场景颇为特别：先是热情拥抱，随后便开起了玩笑式的打闹。

许世友不顾病体，特意陪王建安去打猎，暗中较量枪法。打猎归来，许世友还让夫人准备了一桌好菜，两人举杯畅饮，其乐融融。

在华东野战军期间，王建安的言行举止引起了一些议论。当时，粟裕指挥部队在苏中地区创下＂七战七捷＂的辉煌战绩，受到中央嘉奖，全军上下无不钦佩。

然而，王建安对此却不以为然。他公开表示，＂七战七捷＂不过是运气使然，并无特别之处。这番言论传开后，让许多人对他的态度产生了质疑。

济南战役的胜利更让王建安志得意满。多年来积累的战功和威望，让他逐渐显露出骄傲自满的性格特征。他的这种性格，在日后的重要时刻，差点让他与上将军衔失之交臂。

这段时期的种种表现，为王建安日后在授衔过程中遭遇波折埋下了伏笔。虽然他的军事才能有目共睹，但骄傲自满的性格缺陷，最终引起了最高统帅的关注和批评。

1955年，新中国迎来第一次授予军队将帅军衔的重要时刻。这是一个庄严而神圣的历史时刻，也是对开国将领们功勋的最高褒奖。

评定军衔的工作在军委进行得如火如荼。根据战功、资历、级别等多方面因素，一份包含着众多革命功臣名字的上将提名名单摆在了毛主席的案头。

毛主席仔细审阅着名单上的每一个名字。当他看到王建安的名字时，停下了翻阅的动作，拿起了手中的朱红笔。

这支朱红笔在王建安的名字上轻轻画了一个圈。同时，毛主席在旁边写下了一行批示：＂此人容易骄傲自满，授以中将为宜。＂

这个批示让军委负责评衔的小组陷入了两难境地。按照既定标准，王建安在各方面都完全符合上将军衔的要求。

军委评衔小组反复研究王建安的档案材料。从红军时期到解放战争，从山东抗日到济南战役，王建安的赫赫战功有目共睹。

更重要的是，在当时的军队体系中，王建安的职务级别与其他被授予上将军衔的将领相当。单从资历和贡献来看，他确实当之无愧。

但毛主席的批示不容忽视。作为军队最高统帅，他对将领的性格与品行有着更深层次的考量。

评衔小组多次召开会议讨论这个问题。他们翻出了王建安在华东野战军时期对＂七战七捷＂的评价，调阅了他在济南战役后的言行记录。

这些材料印证了毛主席的判断。王建安确实存在骄傲自满的倾向，这种性格特征在取得胜利后表现得尤为明显。

军委最终做出决定：王建安暂不参加首批军衔授予。这意味着在1955年那个历史性的授衔仪式上，少了他的身影。

这个决定在军内引起了不小的震动。许多人都清楚王建安的能力和贡献，但也不得不承认，毛主席的批评切中要害。

对于一个革命军人来说，骄傲自满是最危险的敌人。它会让人忘记初心，迷失方向，最终贻误军事事业的发展。

王建安的例子成为了一个重要的警示。它告诉所有军队将领：军衔不仅是对战功的肯定，更是对革命军人品格的考验。

当年授衔过程中的这一幕，在军队历史上留下了深刻的一课。它体现了党对军队干部的严格要求，也展示了最高统帅对军队建设的深远考虑。

1956年，一场补授军衔的仪式在北京举行。这次仪式的主角之一，就是一年前未能参加首批授衔的王建安将军。

时隔一年，军委再次对王建安的情况进行了全面评估。在这一年里，王建安的表现得到了组织的认可。

补授仪式庄重而简单。当上将的金星扣在王建安肩上的那一刻，标志着他终于跻身新中国上将将领的行列。

但军委对王建安的使用仍然保持谨慎态度。在此后的军职安排中，他始终被按照中将的规格使用。

这种特殊的安排体现了组织的深谋远虑。它既是对王建安军事才能的肯定，也是对他性格特点的约束。

在随后的工作调动中，王建安被任命为福州军区副司令。这个任命看似平常，实则暗含深意。

福州军区是当时军区序列中相对较小的战区。与王建安过往的辉煌战绩相比，这个任命显得格外低调。

这样的人事安排引发了军内的广泛讨论。许多人从中看到了组织培养干部的智慧：既要看到优点，更要注意缺点。

王建安的经历成为了一面镜子。它告诉后来的军队将领：军衔不仅是荣誉的象征，更是责任的体现。

这个故事在军队的政治工作中被反复提及。它成为了教育干部要戒骄戒躁，保持谦虚态度的生动教材。

从放牛娃到开国上将，王建安的人生充满传奇。但正是这样的传奇经历，更需要保持清醒的头脑。

毛主席当年的那个批示，不仅改变了一个将军的命运。它更深刻地影响了整个军队的干部作风建设。

在军队的发展历程中，类似王建安这样的例子并不鲜见。正是这些活生生的案例，帮助军队建立了更加科学的干部考核制度。

补授军衔后的王建安，始终铭记这段经历。这个来自革命圣地黄安的将军，用自己的故事诠释了一个革命军人的成长轨迹。

这个故事的影响一直延续到今天。它提醒着每一位军队干部：功劳再大，也不能忘记革命军人的本色。

时至今日，军队在选拔和使用干部时，仍然坚持德才兼备的原则。王建安的故事，成为了这一原则最生动的注脚。

这样的教训值得永远铭记。它告诉我们：一个真正的革命军人，不仅要有过人的才干，更要有坚定的政治品格。

回望这段历史，我们更能理解毛主席当年的用意。他那看似严厉的批示，实则包含着对革命军人的殷切期望。