这次医疗反腐，除了挖出医院内的蛀虫外，如何稳定医院高层次医生等人才，让他们的收入放在阳光下，是重中之重。

公立医院改革（网络图片）

1、大城市三甲医院顶级医生年收入100万高吗

我向医院同学打听到，目前上海三甲医院的顶级专家医生的收入包括：手术费、工资津贴、医学科研补助、讲课费用、飞刀费、年终奖等，共计高达200万以上，当然那样的专家大咖是凤毛麟角，是顶级中的顶级。

大城市医院的顶级医生病人众多，一个星期往往工作60小时以上。还要利用自己的休息时间到高水平医生相对缺乏三四线城市进行“飞刀”医疗服务。按照一周做2例，一次2万块，一年要跑出去40周，一年飞刀收入80万，但医生需付出巨大的体力和脑力。

飞刀医生（网络图片）

对于顶级专家医生做“飞刀”来言，其实是“三赢”，毕竟我国医疗资源分布不均，顶尖的医生往往都在大城市的专科医院，三四线城市高水平医生相对缺乏，这些城市的患者如果想要得到顶级的医疗服务，此前只能去一线城市医院挂号寻求治疗，但是去北上广等大城市做手术，患者家属陪同治疗在衣食住行方面都要花不少钱，“飞刀”能让患者更快捷、更方便地享受更高的医疗服务，同时也降低了花费，只需要出“飞刀”费用即可，当然对于三四线城市基层医院的医生来讲也是一个学习、交流、提升医术的好机会，如果专家能把基层医院医生成功带出来，对于患者是一种福音。当然，这次医疗改革应该把“飞刀”规范化。

2、三甲医院医改能学三明年薪制吗

三明医院对院长、主任医师以及副主任医师进行年薪酬制。医院年薪制是以年度为考核单位，依据医院的规模和业绩，确定并支付院长、主任医师的年薪分配方式。它的特点是把医院院长、主任医师的利益与国家的利益联系起来，使目标一致，形成对医院管理者的有效激励和约束。

直白的说，三明医院的院长、主任医师年薪如果定为30万。年薪制把30万分成每月固定部分和年终KPI考核部分，如固定部分定为60%，年终KPI考核部分就是40%。每月院长、主任医师固定部分就是1.5万，12个月共计18万；年终上级机关根据医院KPI的各种指标完成情况对院长、主任医师进行打分对现，100分就拿12万，50分只能拿6万。

从人力资源管理的角度看，年薪制是一种有效的激励措施，对提升绩效有很大的作用，目前央国企管理层都在成功采用。年薪制突破了薪资机构的常规，对院长、主任医师和副主任医师来说，年薪制代表身份和地位，能够促进人才的建设，也可以提高年薪者的积极性。但薪酬中的很大一部分年薪制是和本人的努力及医院经营好坏情况相挂钩的，因此也具有较大的风险和不确定性。

3、大城市三甲医院年薪制标准怎样定

我们以上海为例，三甲医院的院长、主任医师、副主任医师及主治医生可以实行年薪制，年薪制标准须按上海社会平均工资为基准制定，同时须考虑上海与三明两地的主任医师医术能力差距。笔者建议大城市三甲医院：

1）主治医生：1.5-2倍当地社会平均工资；

2）副主任医师：2-3倍当地社会平均工资；

3）主任医师：3-5倍当地社会平均工资。

薪酬结构（网络图片）

以2022年上海社会平均工资12183元/月为基准，换算成年薪制为：

1）主治医生：2023年年薪标准为22万-29万；

2）副主任医师：2023年年薪标准为29万-44万；

3）主任医师：2023年年薪标准为44万-73万。

当然，对于凤毛麟角的顶级专家医生，可以制定特殊人才政策和考核机制，把“飞刀”等对医生、病人、医院等各方有利的情况规范化，保证他们的收入。

各位网友，大医院采用年薪制，合理吗？