不知道你有没有发现，现在的外包公司变得越来越多了，任何业务几乎都可以通过外包来完成了，尤其是一些企业，明明自己就是以某些业务为主要生存方式的厂家，它居然还把这些业务承包出去，自己只需要坐享其成了。

这种情况的出现，自然催生出越来越多的外包公司。为何会出现这种情况呢？为何企业喜欢把自己的业务外包出去呢？

产品外包、工程外包、业务外包等等，各种外包层出不穷。在全球化的商业环境中，外包已成为许多企业提高运营效率、降低成本、专注于核心业务的重要策略。然而，外包并非只有利处而无缺点，其背后也隐藏着一些潜在的风险和挑战。

有些人认为外包是一种责任转移到策略，甲方只需要坐享其成即可，如果出了问题，完全可以推给外包方。事实真的如此吗？本文将从利与弊两个方面，深入剖析外包对企业的影响。

降低成本：外包可以将企业的非核心业务交由专业的第三方公司处理，从而节省在人力资源、设备购置、场地租赁等方面的投入，降低企业的运营成本。

提高效率：专业的外包服务提供商通常拥有更高的工作效率和更丰富的行业经验，能够更快地完成工作，提高企业整体的工作效率。

专注于核心业务：通过外包非核心业务，企业可以将更多的精力和资源集中在核心业务上，提高核心竞争力。

灵活应对市场变化：外包服务提供商可以根据市场变化快速调整服务内容和方式，使企业能够更灵活地应对市场变化。

转嫁风险：通过外包可以把一些责任提前转嫁到外包方那里，甲方只需要提供业务需求和外包费用就可以等待结果了，如果外包的业务出现了问题，完全可以推给外包方，这在当今社会很常见，在网上经常能够看到有问题就说是临时工的事件，这其实就是一种外包手段，这也成为了一些部门的惯用伎俩。

信息安全风险：将业务外包给第三方公司可能涉及敏感信息的泄露风险，如客户数据、商业机密等。一旦这些信息被泄露，将对企业造成巨大的损失。

质量控制问题：外包服务提供商的服务质量可能受到多种因素的影响，如人员流动、技术水平等。如果服务质量不佳，将影响企业的声誉和客户满意度。

沟通协作难题：企业与外包服务提供商之间可能存在沟通协作的难题，如文化差异、语言障碍等。这可能导致工作进度受阻，甚至产生误解和冲突。

依赖风险：过度依赖外包服务提供商可能使企业失去对业务的掌控力，一旦外包服务提供商出现问题或变故，将对企业造成严重影响。

综合来说，外包既有利也有弊。企业在决定是否采用外包策略时，需要综合考虑自身的实际情况和需求，权衡利弊得失。同时，企业在选择外包服务提供商时也需要谨慎选择，确保服务提供商具备专业的技术水平和良好的服务质量。

此外，企业还需要建立与外包服务提供商之间的良好沟通协作机制，确保工作的顺利进行。只有这样，企业才能充分利用外包的优势，规避潜在的风险和挑战，实现持续稳健的发展。​