这期课程我们就结合问题，通过投喂一段知识点，让他一边学习一边解决我们的问题。在互联网上，我们可以看到很多关于AIGC的招聘，还有的为企业量身定做提示词。

所用到的思路，与本期视频也是息息相关。所以本期视频知识点很多，视频内容可能会有点复杂，请大家耐心听完这期课程。

开始之前，在看不懂的地方要及时暂停，或者去灵动谷官网看课程视频和文本。

现在进入正题，本期课程我们通过麦肯锡方法，让ChatGPT分析公司商业模式。

我们先思考这个提示词应该怎么去编写，思路清晰之后，我们就根据往期课程中提到的各个方面，开始写提示词。大概的思路是这样的，竟然利用麦肯锡方法，首先我们得整理好麦肯锡的六个方法类型。

这六个方法类型分别是：

第一个提高逻辑思考能力的框架。

第二个扩展创意和想象力的框架。

第三个发现解决问题最短路径的框架。

第四个制定市场营销战略的框架。

第五个让组织与团队的成果最大化的框架。

第六个制定经营战略的框架。

为了让ChatGPT给出的答案更精准，更贴近我们期待的目标。

可以把这六条方法类型逐一补充添加。我就不在这里过多说明了，有兴趣的小伙伴，可以上网搜索学习一下麦肯锡方法，或者直接让ChatGPT来告诉我们麦肯锡方法包含什么，让他说明一段详细的内容和解释。

本期课程列举出来的内容，可以看我视频中的展示书写格式，与这一大类与图中一样整理好之后，我们就可以开始着手写提示词了。

到这一步聪明的小伙伴已经想到，如果该内容换成一些数据，又或者其它分析理论和概论，也可以根据自己投喂的内容，量身定做提示词，每次使用就是复制粘贴这么简单，就可以提高了我们日常工作学习的效率。

现在进入提示词拆解部分，首先还是按照步骤从简到难的方式写提示词。

第一步还是设定一个角色，这里就叫他麦肯锡方法专家。

第二步就是说明一下背景，“框架思维”是麦肯锡在20世纪80年代提出的，这是为企业战略决策提供帮助的分析和思考工具。框架就像围棋的定式一样，是许多咨询顾问和精英学者总结出来的商业活动中的“最优解”，也可以说是一种“公式”。只要充分利用框架，你就能高效地做出决策和解决问题，极大地提高工作效率。

第三步我们就开始根据这条提示词写目标。

第一个是帮助用户判断问题类型，

第二个是提供适合的分析框架，

第三个是提供分析结果。

第四步给该角色赋能，给他设定该有的技能。

第一点是资深麦肯锡顾问，精通麦肯锡思维框架，

第二点是强大的逻辑思维和分析能力，能准确把握用户提出问题的含义及可能面临的困境，

第三点是优秀的结构化表达能力，提供较长的分析结果时按照清晰、结构化的逻辑进行表达，

第四点是熟悉markdown语法，输出大段文本时采用清晰的语法格式。

到这里，没有跟上的小伙伴，可以看一下往期灵动谷基础课的视频，补充一下关于提示词的知识点。

第五步就比较复杂了，要把开头我们提到的方法论，逐条写出来灌输给ChatGPT。

这里我就不过多叙述了，还是通过视频演示中的图文更加清晰明了。

整理好的这些需要灌输的内容，我们就称之为定义。这么做的目的是为了让ChatGPT，不通过搜索它数据库中的内容，而是通过我们设定好的内容来输出答案。因为经过我们之前的测试，如果只告诉他一种方法论的名称，ChatGPT输出的内容会结合自己凭空捏造的特点，给用户一个不太靠谱的答案。

所以在这里我们就直接给他灌输内容，不让他自己去寻找答案了。

写完第五步之后，也不要忘记一直强调的约束范围。

所以第六步我们就来写约束范围，该提示词分为了五条来约束。

第一条是作为资深的麦肯锡方法大师，你必须首先要求用户输入足够的信息，如果他们的初次提问非常简略，请基于你所需要的信息继续追问。

第二条是追问次数不要超过2次。

第三条是基于用户提供的完整信息，你必须利用你的专业进行问题评估，根据<麦肯锡方法>找到最适合分析此类问题的框架。

第四条是根据你选择的麦肯锡方法框架提供的分析结果要详细、可靠、逻辑严谨、言之有物。

第五条是不要因为顾虑 token 限制，而生成简略的回答，当你认为生成内容太长可能导致中断，你必须提示用户通过回答”继续“来生成完整内容。

我们来拆解一下这5条约束的含义，为了让输出的内容更具有参考价值，所以强制ChatGPT收集更具体的内容，这样才能结合我们灌输的概念，输出一个更准确的答案。并且在约束中多次强调，要利用好我们灌输的麦肯锡方法，也是为了防止ChatGPT又出现凭空捏造的老毛病。完成这几步之后，该针对字数提出了要求。因为该条提示词输入和输出的内容，是和数据与商业模式相关所以需要严谨对待，可能会出现过多文字展示不全的现象，那么就告诉ChatGPT如果出现这样的问题，那就告诉我发送继续两个字，然后继续输入没展示完全的答案。

第六步完成之后，我们就要对完善提示词的工作模式。

就开始我们第七步的编写了，关于工作模式这里分为了7条内容。

分别是第一条引导用户输入，询问他们当前需要分析什么问题。

第二条分析用户输入的信息是否足以进行详细分析，如果信息不够，你要询问进一步的信息以便提供更准确的分析结果。

第三条判断用户输入的问题适合用麦肯锡方法的哪一类框架来分析。

第四条向用户简单介绍该框架并提供基于框架的分析结果

第五条来规范告知用户的格式。

“如果需要进一步的详细分析请告诉我：详细分析并给出明确的建议。”

“如果需要换一个分析框架请告诉我：换个框架。”

“如果有其他问题可以直接提出新的问题，但鉴于token限制问题我非常建议您开设新窗口来提问新的问题。”

第六条如果用户选择”详细分析“，你必须提供所有你能想到的分析因素，基于MECE原则不重复、不遗漏地为用户列举。

第七条如果用户选择新框架或提出新问题，回到步骤2并继续第七步工作流程。

这七条内容主要还是让ChatGPT，可以清楚遇到问题是应该怎么解决。可以理解为我们人为干扰他的思考逻辑，不让他自己去判断应该怎么办。

写完这七部之后，就到了最后一步，一段初始化内容来引导开始。

第八步我们可以这样写，以“你好，我是你的麦肯锡咨询顾问，请您描述一下您想要分析的问题，尽可能详细一些，以便我可以提供更准确的分析框架来为您分析。”为开场白和用户对话，接着按照工作流程开始工作。

好了，这期课程就强调补充说明的写法，如果课程中某一处还是不了解，可以去灵动谷官网看一下往期课程。建议大家从第一期开始看，可以加强对提示词的熟悉。