电商直播褒贬不一，它对实业没影响，但对就业是有影响的，商业生态逻辑完全变了，冲击的是依附在商业生态中的打工人。

一、两种态度

1.支持者：重构商业新生态（厂家--主播--消费者）

2.反对者：破坏商业原生态（厂家--经销商--店家--消费者）

二、破坏力分析

简单的举个例子：

同样卖出100万部手机，厂家是实体，不管是主播卖出还是店家卖出，都不会影响它的就业人数配置。

差别就在于中间环节：

1.原生态：可能需要靠200家手机店来销货，按每家店雇员3个，那么就产生了600人的工作机会。

2.新生态：靠头部主播团队来销货，包含运营文案设计等人员，整个团队可能也就十几个人。

中间环节岗位数量就相差30多倍，少了五百多人。

三、两头不得利

有人又会出来驳斥，买到手的东西便宜了，消费者得到了实惠。

真的是这样吗？

现在很多直播电商卖的货并没有让利多少，很多都是在玩噱头，先抬价再减价。甚至，发现从直播买到的东西反而比实体店里的贵。

头部直播做大后，就有了议价能力，从厂家那里使劲的压低进货价，太高坑位费、抽成比例提高、自我定价等，这些最后都由消费者买单。

何况，一分钱一分货，所谓买到的便宜东西，质量上肯定不能保障。

四、结语

销量集聚到头部，也意味着财富的集聚，但不能保证产生的就业能力的平移，就业数量的同等效果。

本来80%的蛋糕由80%的人平分，产生80%的就业吸纳能力，头部直播集聚后，80%的蛋糕由10%的人平分，产生30%的就业吸纳能力。这样的蛋糕划分法，利于谁害于谁。

从自由发展角度说，这是市场的选择；从普通打工人角度说，这是有破坏力的。