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近日，“美宝莲为什么被嫌弃了”登上热搜，但从2022年7月26日就有消息称，欧莱雅旗下美妆品牌美宝莲陆续关闭了中国所有线下门店。

随着时代发展，美妆品牌落幕的时代也随之开启。2024年3月11日，关于国际美妆品牌美宝莲纽约Maybelline new york的相关话题“美宝莲为什么被嫌弃了”出现在热搜榜。

实际上，早在2022年7月26日美宝莲就已经关闭了中国线下所有门店了，仅在屈臣氏内保留专柜。虽然屈臣氏还保留着美宝莲的专柜，但是摆放出来的产品已经寥寥无几。

说起屈臣氏和美宝莲的关系，美宝莲可以说是屈臣氏的助攻。

1989年屈臣氏在北京开设了第一家内地分店，屈臣氏在消费者心中的定位一直都是以个护商品为主的。

直到进入2010年后，随着市场需求不断变化，在美宝莲充当助攻和支持的角色下，屈臣氏开始进行美妆事业的发展。

此前有报道称，2016年屈臣氏跟美宝莲首次在店内尝试了一种临时性铺位的销售方式，主要是针对一些季节性的消费者。

两年后又联合一起在上海黄金地段开设了一家彩妆概念店ColorLab。看着虽然都不太成功，但屈臣氏的意图达到了。

跟美宝莲一起做这种营销方式，就是想借其品牌的明星特质，让自身的定位在消费者心中转变，不再局限于个护类的产品。

终于，在美宝莲的助攻下，中国台湾、日本的美妆品牌也不断地加入到助力屈臣氏美妆事业发展的道路中。

然而，屈臣氏可能有点自顾不暇，在2022年4月，就有媒体报道称，屈臣氏在内地几乎以平均每天关闭一家店的速度关闭了300多家门店。

在这种情况下，屈臣氏有了自己的主意，那就是——推广更多属于自家的商品，拯救一下自认为因价格方面把控错乱造成不断下跌的利润率。

位于北京大兴亦庄里的屈臣氏，看到曾经受众人追捧的美宝莲仅剩一个柜台展示，其余的柜台早已被各种各样的美妆所代替。

店员一开始推荐时，也都是从自家品牌说起，而后又开始推销小程序的美妆服务，点进去里面基本上都还是屈臣氏的自家产品。

2023年《每日经济新闻》里面就有报道称，屈臣氏的自营品牌销售占比在别的区域门店超过了30%，其中屈臣氏自家所推出产品的毛利率就达到了60%。

由此可见，自营产品更能挣钱。既然自营产品更能挣钱，为什么还要推荐别家产品？毕竟也只是“租户”关系。

没有“房东”屈臣氏的支持，美宝莲败下阵来，到了后期国货品牌的崛起，无异于给了美宝莲又一次痛击。

被誉为初代“直男斩顶流”的纽约客——美宝莲，为何接连败退，被“闺蜜们”和“房东”嫌弃，甚至是被“继母”放弃？

其实这一切，早就有迹可循。

美宝莲于1995年首次进入中国市场后，就被“眼尖”的欧莱雅看中，第二年就被收购并入成为旗下品牌当中的一员，自此迅速占领中国美妆市场，成为中国美妆发展道路上的“启蒙人”。

但跟现在完全不同的是，当时市场上的电商渠道还没有发展起来，这也是美宝莲为什么能够成为美妆霸主的原因。

2009年年初时，美宝莲在我国的660个城市中就已经拥有近一万三千个销售网点，在欧莱雅旗下所有品牌中，位于榜首。

美宝莲在这些城市的销售网点中不仅仅只有专柜，包含在里面的有百货、大超市以及屈臣氏等个护美妆店。自此美宝莲开启了线下消费模式，这种模式成为了它的市场依托。

美宝莲的盛况持续到2018年，由于美妆品牌的不断发展和电商渠道的不断成熟，国产品牌逐渐崭露头角。

产品接连上新，又不断的推陈出新，专柜渠道被电商取代，许多消费者逐渐偏向于线上消费。

慢慢的，美宝莲感受到了前所未有的压力，此时的美宝莲无异于一块“夹心饼干”。

美妆的竞争市场越来越激烈，日韩与国产美妆接连涌现，美宝莲的市场份额从30.9%逐年下降到23.3%，此后便开始了大规模撤柜、撤店。

先是撤离家乐福、沃尔玛等大型超市，后来又放弃了百货和单品门店，到最后只剩下屈臣氏可供购买。

根据数据显示，截止到2022年，柜台总数从19年的15415个减少到11365个，整整4050个柜台消失不见。

无论是高端还是亲民的品牌，在这个选择众多的时代，如果不推陈出新，随着时间的推移，被放弃是必然的结局。

一个曾作为全球最大彩妆品牌且发明了全世界第一支睫毛膏的美宝莲，接连败退到被嫌弃的地步。小编认为，“推陈出新”有着至关重要的作用。

许多事物都会更新换代，不得不说，美宝莲在这一点上确实没能让消费者如愿。

据相关人士透露，欧美大牌的彩妆研发流程一般情况下都要用一年半，但国产彩妆的研发流程却能做到两个半月到三个月之间，这无异于为彩妆成为快消品打下了基础。

其实美宝莲不缺流量，缺的是爆款。但也不能说完全没有爆款，比如美宝莲的睫毛膏，在上世纪开启了全球女生涂睫毛的时代，属于爆款无疑。

经过后面的不断发展，睫毛膏也不断升级，月销量数据还是不错的。

2022年1月上线的新品眼线液笔，在推出的当月就冲到了天猫眼线液笔第一名。

还有一个保底爆款，相信大家都不陌生，不错，就是它家的眼唇卸妆水了。

不管再怎么被嫌弃都好，眼唇卸妆水都是美宝莲的“口碑救星”。

在微博话题的讨论页面里面，依然有网友提到美宝莲的眼唇卸妆水。

对于很多消费者而言，美宝莲的爆款属实是太少了，爆款少就算了，上新速度也慢，就靠着品牌的流量撑着，离消费者越来越远，销声匿迹也是时间问题。

反观国产品牌完美日记，产品上新速度几乎以“月”为单位进行推出，等到美宝莲推出新品时候，完美日记都不知道上新多少产品了。

且不说质量，光是数量上完美日记就完胜美宝莲。

再者，虽然美宝莲有推陈出新，但是原有的缺点却没有因为新品的出现改善或消失，还是原有的样子。

跟美宝莲不同的是，国产品牌积极推陈出新，他们会在原有的基础上对原本有的东西进行一个升级，也会对消费者反映出来的问题进行改善。

试问这样的品牌谁能不爱！

国货品牌大量崛起，美宝莲虽然平价，但不平替。根据美宝莲官方店铺给出的售价，一支8.6ml的睫毛膏89元，再反观国产品牌橘朵，一支2g睫毛膏售价49.8元。

这两个品牌的睫毛膏都属于自家爆款，哪个性价比更亲民一目了然。

由此可看，美宝莲虽然有上新，但却并没有上“心”。推陈出新这一点，美宝莲并没有完全做到，只是做到了表面，没有做到本质。

前面说到美宝莲陆续关闭了中国所有线下门店。据美宝莲官方客服确认，确实在多个城市实行了战略性撤柜，一些城市的线下门店已经关闭只留下了专设的柜台。

目前还不确定未来是否会在这些城市重新开设线下门店，线下销售渠道将主要转移到线上，仅在屈臣氏保留专柜。

销售渠道转为线上后的美宝莲，要面对的竞争依旧激烈。在多次销售数据中可以看出，还是没能再现当年销售第一的盛况。

据资料统计显示，2020年的“双11”美妆销售榜单中，美宝莲首次跌出前十行列；2022年“618”京东香水彩妆类项目成交额榜单中，美宝莲成交额已在20名外；

还有在天猫“618”大型促销活动中，美宝莲的销量排在了排行榜的第十五名，并没有突围进前十名的行列。

自此之后的美宝莲，就败退中国市场，淡出大家的视野了。

美宝莲作为在中国市场萌芽初期的美妆启蒙，被平价的后起之秀国货品牌超越之后，又比不过其他高端品牌。

从刚开始的美妆霸主接连败退，到现在变成被嫌弃的少女时代眼泪，美宝莲的现状确实是有点尴尬。

江瀚表示：

“美宝莲的优势是长期以来的价格口碑和它的品牌影响力，劣势在于缺乏互联网渠道的建设，在市场的构建方面也没有足够的市场影响力。与很多新锐品牌相比，不断推陈出新的创新能力是不足的，拿不出太多特别叫好、叫座的爆品。”

经过这次，美宝莲或许真的该好好想一想该怎么“翻身”了。

美宝莲或许可以尝试改变自身，提高品牌质量，不断地进行推陈出新。毕竟作为美妆品牌的启蒙，美宝莲塑造产品的经验还是比较丰富的，需要用怎样的方式才能顺应市场和满足消费者的需求，相信美宝莲是有具体的应对措施的。

您买过美宝莲吗？对于美宝莲接连败退到如今被嫌弃的局面，您是怎么看的呢？欢迎评论区留言讨论，发表您的意见或者看法，谢谢。

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