阳光普照，横幅鲜艳。
红艳艳的横幅上面写着：热烈庆祝祈乐苑小区成功自管十周年。
这条值几个钱的横幅挂在广州海珠区祈乐苑小区大门正上方。
兴高采烈，喜气洋洋。恰如住在这个小区里的居民们，打心眼里开心的要命。
而一篇相关报道“炒掉物业后，这个小区去年收入550万”，将此小区成功的经验广为宣扬传播。
大家别被表面现象所迷惑，这里面的事情不简单，远远没有那么“锣鼓喧天鞭炮齐鸣”。
走向自治之路这个祈乐苑小区，有1500户，和广大的小区一样，都对物业的管理极为不满，业主各种抱怨，各种抵制。同时，业主不缴费的越来越多，物业的管理越来越烂，一个死循环。
此小区硬气的地方在于，通过法庭，把物业强行炒掉了。
2013年，业主将物业告上法庭，随后辞退旧物业。
2014年，又聘请新物业，和往常一样，新物业依然很烂，接着炒掉。
2015年，干脆不要物业了，业主开始自治。
自治的管理架构还挺有意思。
高层：业主大会，拥有绝对决定权。
中层：物业中心，主持日常工作。
基层：保安保洁水电等方面人员。
一切安排就绪，小区踏入全新的治理阶段，不让物业挣一分钱，不再被物业割韭菜！
成功自治十年的“成绩”为什么要在“成绩”二字上打上引号，是因为真正从业主的最终诉求来看，这点成绩实在是不算什么，本来就该如此，或者本来还可以更好。
成绩一：物业费位于平均线以下。在前面的报道当中，一直使用物业费十年未涨的说法，实际上不准确。
业主自管接手时，该小区的物业费多层为0.7元/平方米、高层为1.2元/平方米。
后来由于各种原因物业费必须要涨，不涨不行的。在涨的时候，业委会做了大量的工作，许多人并不愿意涨（没有人愿意涨），最后还是通过了涨价的建议。瞧，业委会也想涨价，业主也有不同意的。
涨价后多层1元/平方米、高层1.5元/平方米。其单价是低于当地平均价格的，这一点令业主们稍微欣慰一些。
但是这离某些叫嚣更厉害的业主的理想还很远，他们的理想是不交物业费，为什么要交物业费？持这种意见的人不在少数。
报道称，这个小区物业交费率100%，很值得怀疑。因为有更多的自治小区，再好再美也没有达到如此完美的。
成绩二：停车费降低。自管之前，小区内的月停车费是1000元（报道如此），自管之后，应广大业主的强烈呼吁，将停车管理费降到了每月500元。
这个讲的是业主自家的车辆，必须要登记在册的。
如果是外来车辆，则实行8元/小时的收费方式，上不封顶。后来业主都不愿意亲朋好友来一趟，停车费交的太多，又改成了亲属2.5元/小时。
“小区是业主自己的，回自己家为什么要交停车管理年费？”
其实矛盾依然存在着，许多业主的要求很过分，车辆管理费就应该取缔！相信这么想的人很多。
成绩三：电动车、电摩禁止进入小区。自管以后，首先开刀的就是电动车，从安全方面考虑，不允许上楼呀、飞线充电呀、乱停乱放呀什么的，管理起来矛盾太多。干脆一禁了之，小区内不允许出现一辆电动车。
瞧这个规定，假如是在物业管理的小区，估计大门口天天都有好戏可看。
“凭啥不让进？”
“瞧不起骑电动车的么？”
但是这条在此自管小区竟然执行的很好，其中原因，大家细品。
成绩四：全面维护小区内的基础设施，绿化、道路、照明等都定期维护保养，小区内建起一处小超市来，满足日常购物需要，再建设一处健身中心和儿童游乐区。
这几项的确不错，有些物业为什么不建呢？一是怕花钱，二是怕纠纷。
绿化不错
儿童游乐区的事故率是最高的，近几年不乏意外事故，物业往往赔钱不少，此业委会的胆子倒是挺大，不知道有没有这部分意外款项支出？
成绩五：财务公开制度。相信大家都非常喜欢这个制度，太少见到了。此小区规定，小区的财务收支情况每月一公示。
公示中有收入支出两大块，必须把每项的详细情况都公示出来。居民都可以查看，中以提出质疑，质疑会由业委会具体解答。
这一点，物业公司肯定做不到。
成绩六：全方位的实施业主自决！凡是碰到难以处理的事务，难以抉择的事务，业委会便会立即发动投票，让业主们进行投票，结果是什么，少数服从多数，便会严格的执行下去。
估计是以群内投票为主要方式，否则每次都召开业主大会，烦都要烦死了。
然后我们便知道了，前面五条规定都是业主投票决定的事情，那少数人只能埋着头认可。
这个投票机制，是自治的最大利器，是减少矛盾的最大利器。为什么物业不能用呢？物业肯定不能用，大家细品。
好了，以上是自管后做的“成绩”，接下来要“真枪实弹”的解剖了。
年收入550万的猫腻这个宣传口号很亮眼，给人的第一感觉是一年挣了这么多钱，好像是结余了这么些钱一般。
实际上，550万只是本小区自管的年度总收入而已，其中包括大家交的物业费停车费，还包括广告收入和其他收入。
一年能节余多少钱呢？从曝光出来的一张财务月报表可以大概算出来，一年的大概结余约为150万元。
公示表格当中，2024年1月的收入为59万，支出为47万，两数字一减再乘以12，约略如此吧。
现在，来看看这150万是如何节约下来的！
“白嫖”模式的核心部分
一、人员工资。根据报道中的内容，可以看出此小区的管理人员是没有工资的，他们也不避讳这一点，光明正大的说出来。
业主大会委会员成员是没有工资的。
物管核心的7名骨干人员同样是没有工资的，除过这7名骨干肯定还有其他工作人员，肯定也是没有工资的。
报道中称他们为兼职！即有着自己本职的工作，然后还有精力再免费承担小区内的日常管理事务。
其中还有公司的高管人员、律师等，这部分人的本职工作真是轻松。
至于外雇的人员如保安保洁水电工等，却是有工资的，不给钱谁会来？
把每年结余这150万若发成7人工资，在广州远远是不够的。
然后就是这么一个现象，1500户人享受着一部分人的免费劳动。注意，这里要引进一个词：白吃枣，就不要嫌核大。
矛盾是不是减少了许多？呵呵。
好人哪
二、政府福利。对于此小区的自管形式，政府是给予了大力支持的，而这个支持无论是从政策方面和补贴方面，都无形中减少了这个小区在社会事务方面的支出。
本来，在架构内，这个自管小区的做法是不符合现行规定的，无论是从财务方面、法人方面都存在着问题。
但政府给大开绿灯！
另外还有相应的补贴，具体是什么形式的补贴，报道当中并没有体现出来，但肯定是和“减免”联系在一起的。
许多人都建议大力推广这种模式，可行么？
这种模式的核心部分并不是业主自治、业主投票等，明白不？
其核心是必须有“免费的劳动力”。脱离了这一点，业主自治肯定不得成功，因为找不到“白嫖”的机会。
却割了业委会的韭菜
结语物业公司不是好的，但业主自治“白嫖模式”并不是更好的那一个。
至于广州这个小区竟然自管的十年还没有散伙，还能够坚持下去，只能说明两点：
一是业委会这几位真是当代免费劳力的典范，情愿被割韭菜，这样的人不多了。
二是业主自己选的路，无论如何都要走下去，总比物业强一些吧。
