2024年,《财富》世界500强榜单新鲜出炉,一家中国车企的名字赫然在列——奇瑞控股集团,位列第385位。
这匹“黑马”的出现,在车圈引发了不小的震动。要知道,20多年前,奇瑞还只是一家蜗居在安徽芜湖郊外废弃砖瓦厂里的“草根”企业。
从一穷二白到世界级汽车巨头,奇瑞究竟是如何完成这场逆袭的?正如奇瑞创始人尹同跃所说:“造车是一场马拉松。”奇瑞的突围之路,正是一场关于坚持、创新与梦想的马拉松式长跑。
时间拨回20世纪90年代初期,彼时的中国大地,改革春风吹遍了每一个角落,也吹进了安徽芜湖这座长江之滨的城市。
彼时的芜湖,传统产业发展受限,经济发展相对滞后,急需寻找新的经济增长点。
恰逢中国汽车产业开始进入快速发展期,芜湖市政府敏锐地捕捉到了这一历史机遇,决定将汽车产业作为城市转型发展的突破口,一颗打造“中国汽车城”的种子就此埋下。
说干就干!1995年,芜湖市政府启动了代号为“951工程”的重点项目,寓意为“安徽九五期间的头号工程项目”,目标直指发展自主品牌汽车。
为了抓住这次机会,芜湖市政府可谓是下了血本,四处招兵买马,甚至不惜斥巨资从福特公司引进了一条先进的发动机生产线。
设备有了,资金到位了,接下来就是寻找一个能够带领“951工程”乘风破浪的掌舵人了。
几经周折,芜湖市政府的目光聚焦到了一位当时在一汽集团工作的安徽老乡——尹同跃。彼时的尹同跃,正值壮年,年纪轻轻就当上了一汽总装车间主任,前途一片光明。
然而,家乡发展汽车产业的强烈愿望和诚挚邀请深深打动了尹同跃,他毅然决然地放弃了在一汽的优渥待遇,回到家乡,挑起了“951工程”的重担。
然而,迎接尹同跃的并不是鲜花和掌声,而是残酷的现实和巨大的挑战。当时,芜湖市政府给“951工程”的启动资金只有区区30万元,甚至连个像样的厂房都没有。
无奈之下,尹同跃只能带着团队,在一间郊区的废弃砖瓦厂里开始了他们的“汽车梦”。
没有舒适的办公室,没有先进的设备,甚至连冬天取暖都成问题,但这丝毫没有浇灭尹同跃和他的团队心中熊熊燃烧的“汽车梦”。
为了节约资金,他们每天骑着自行车往返于市区和郊外的厂房之间,风雨无阻。炎炎烈日下,简陋的厂房里闷热难耐;
寒冬腊月里,冰冷的水泥地上滴水成冰。尽管条件艰苦,但这群怀揣梦想的汽车人,硬是凭着一股“拼”劲和“闯”劲,克服了常人难以想象的困难,一步步将梦想照进了现实。
为了尽快让发动机生产线运转起来,芜湖市政府花高价请来了一批外国技术专家。
然而,这些外国专家并没有真心实意地帮助奇瑞,他们工作效率低下,甚至故意拖延进度,只想混日子拿工资。
面对这种情况,尹同跃心急如焚,他深知时间不等人,自主研发才是唯一的出路。于是,他当机立断,决定不再依赖外国专家,带领团队自主研发,走出一条“中国创造”的道路。
“干不成,跳长江!”面对质疑,尹同跃掷地有声地立下了“军令状”。
他带领着最初的七位技术骨干,也就是后来被人们称为奇瑞“八大金刚”的创始团队,开始了艰苦卓绝的研发攻关。
他们没日没夜地泡在实验室和车间里,查阅资料、研究图纸、进行试验,经常工作到深夜甚至通宵达旦。
功夫不负有心人,经过无数次的试验和改进,1999年5月,奇瑞的第一台自主研发的发动机终于下线并成功点火,标志着奇瑞汽车拥有了“中国心”。
同年12月,奇瑞的第一辆汽车“风云”也正式下线,宣告着奇瑞汽车从无到有的历史性突破。
从一间破旧的“小草房”里,诞生了中国第一台自主研发的发动机和第一辆自主品牌汽车,这本身就是一个奇迹。这段艰苦创业的经历,也成为了奇瑞人宝贵的精神财富,激励着他们不断前行。
“风云”下线,标志着奇瑞汽车迈出了从无到有的关键一步,但摆在尹同跃面前的,是更为严峻的挑战——没有“准生证”的尴尬。
彼时,中国汽车产业实行严格的“目录管理”制度,任何一家车企想要生产和销售汽车,都必须先获得国家相关部门颁发的生产资质,否则就只能“纸上谈兵”。
为了获得这纸“准生证”,尹同跃四处奔走,寻求合作。最终,奇瑞选择“曲线救国”,通过出让20%的股份给上汽集团,获得了梦寐以求的生产资质,并更名为“上汽奇瑞”。
获得“准生证”后,奇瑞汽车正式驶入了发展的快车道。为了在竞争激烈的中国汽车市场站稳脚跟,尹同跃为奇瑞制定了“低价优质”的市场定位。
奇瑞汽车在外观、造型上与当时大火的捷达、桑塔纳等车型相似,但在价格上却便宜不少,不到十万元就能买到一辆,这对于当时收入水平还不高的中国消费者来说,无疑具有极大的吸引力。
“酒香也怕巷子深”,奇瑞深知,要想在市场竞争中立于不败之地,不仅要有好的产品,更要懂得如何将产品推销出去。
2003年,奇瑞推出了“奇瑞QQ”这款“国民神车”,以其时尚的外观、低廉的价格和灵活的操控迅速赢得了广大年轻消费者的青睐,成为了中国汽车市场的一匹“黑马”。
“奇瑞QQ”的热销,不仅让奇瑞汽车赚得盆满钵满,更让“奇瑞”这个品牌家万户晓。
然而,就在奇瑞汽车高歌猛进之时,一场危机却悄然而至。
2009年,受到前几年高速发展的“乐观情绪”影响,奇瑞开始实施“多品牌”战略,一口气推出了奇瑞、开瑞、威麟、瑞麒四大品牌,希望通过“多生孩子好打架”的方式来抢占更多市场份额。
然而,现实却给了奇瑞当头一棒。“多品牌”战略不仅没有让奇瑞更上一层楼,反而分散了企业的资源和精力,导致品牌定位模糊,产品缺乏竞争力,最终陷入了亏损的泥潭。
2012年,奇瑞不得不“断臂求生”,停用了威麟和瑞麒两个品牌,并先后将观致和凯翼两个品牌出售,才艰难地走出了困境。
“多品牌”战略的失败,让尹同跃深刻地认识到,企业发展不能盲目追求规模和速度,而要聚焦主业,苦练内功,只有打造出真正具有核心竞争力的产品,才能在市场竞争中立于不败之地。
痛定思痛,奇瑞开始重新审视自己的发展战略,并果断地将“多品牌”战略调整为“聚焦主业,做强品牌”的战略。
奇瑞人明白,罗马不是一天建成的,要想在竞争激烈的汽车市场中脱颖而出,就必须沉下心来,苦练内功,打造出真正能够赢得市场认可的拳头产品。
2018年,奇瑞推出了全新SUV品牌——捷途,主打“旅行+”细分市场。
捷途没有盲目跟风,而是另辟蹊径,将目标锁定在那些热爱生活、喜欢旅行的年轻消费群体,并独创了“旅行营销”模式,将产品与旅行、生活方式紧密结合,
成功地打造出了“捷途=旅行+”的品牌形象,在竞争激烈的SUV市场中撕开了一道口子。
捷途的成功,让奇瑞更加坚定了“聚焦主业,做强品牌”的战略决心。与此同时,奇瑞也没有放弃对海外市场的拓展。
早在2001年,奇瑞就开始了“走出去”的步伐,将第一批汽车出口到了叙利亚。经过20多年的发展,奇瑞汽车的足迹已遍布全球80多个国家和地区,建立了10个海外工厂,
1500多个海外经销商网络,累计出口汽车超过240万辆,连续21年位居中国品牌乘用车出口第一位,成为中国汽车工业的一张靓丽名片。
如果说捷途是奇瑞在国内市场的一匹“黑马”,那么“瑞虎”系列SUV,则是奇瑞征战全球市场的一张“王牌”。
自2005年上市以来,“瑞虎”系列SUV凭借着时尚的外观、可靠的品质、丰富的配置和亲民的价格,赢得了全球消费者的青睐,远销海外70多个国家,累计销量超过300万辆,成为中国SUV在全球市场的领导者。
然而,面对汽车产业“新四化”的浪潮,尤其是新能源汽车的快速发展,奇瑞也曾有过迷茫和焦虑。尹同跃坦言,奇瑞在新能源汽车领域“起了个大早,赶了个晚集”。
为了在新能源汽车领域迎头赶上,奇瑞开始加速转型升级的步伐。
2022年9月,奇瑞发布了“瑶光2025”战略,涵盖火星架构、鲲鹏动力、雄狮科技、银河生态四大技术领域,并计划在未来5年内,投入1000亿元用于技术创新,加快向“科技奇瑞”转型。
奇瑞的转型升级,并非只是说说而已。在新能源技术方面,奇瑞推出了第三代混动技术和第五代电池技术,
并发布了基于“火星架构-超级混动平台”的首款车型——瑞虎9;在智能化方面,奇瑞“大卓智能”旗下的无人驾驶网约车Robotaxi已实现公开道路载人试运行,
“雄狮科技”也发布了LION AI大模型2.0、LION OS等一系列智能化成果;在生态合作方面,奇瑞与华为联手打造了首款搭载鸿蒙智驾系统的车型——Luxeed智界S7,展现出强大的技术实力和开放合作的姿态。
2023年,奇瑞汽车销量突破188万辆,同比增长超过50%,创历史新高。2024年上半年,奇瑞集团累计销量突破110万辆,同比增长48.4%,首次实现半年度销量突破百万辆。
奇瑞汽车的销量和业绩持续增长,不仅得益于其对传统燃油车市场的深耕细作,更得益于其在新能源汽车和智能化领域的积极布局。
从“小草房”起步,到如今跻身世界500强,奇瑞汽车的“马拉松”突围之路,充满了艰辛与挑战,也充满了机遇与希望。
奇瑞的成功,是中国自主品牌汽车发展的一个缩影,也是中国汽车工业不断发展壮大的一个见证。
“造车是一场马拉松”,奇瑞的“马拉松”突围之路仍在继续。
面对未来,奇瑞人将继续秉承“匠心打造卓越品牌”的企业愿景,以创新驱动发展,以品质赢得市场,在全球汽车产业的舞台上,书写更加精彩的篇章。
参考资料:
新华网——《2023年出口超520万辆,同比增长57.4%——中国汽车出口有望跃升全球第一》
2024-01-16
http://www1.xinhuanet.com/fortune/20240116/3a53a2d56877490f9ab362292d1d05b5/c.html
观察者网——《奇瑞新年开门红,连续第4个月销量破20万辆》
2024-02-02
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1789792854001307458&wfr=spider&for=pc
奇瑞控股集团有限公司官网——《三大历史突破!奇瑞集团2023年销售汽车188.1万辆,同比增长52.6%》
2024-01-02
https://www.cheryholding.com/article/1007.html
澎湃新闻——《初心之路|奇瑞“舵手”尹同跃:用心打造车企“百年老店”》
2021-06-24
https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_13273951
奇瑞的发动机是不是来自于澳大利亚公司?国内卖不出去,低价卖到俄罗斯,巴西等地,因为防锈不合格,经常被索赔。其次,国产汽车里的国企,想想就知道啥尿性,能做啥好产品,一直生孩子,一直内耗,
国内比亚迪、吉利和奇瑞这3家民营企业确实发展的不错,如果是国营企业可能早就倒闭了[笑着哭]
充分说明了一个好的带头人对一个企业的重要性