邹平实实在在地抓落实、见成效，提振百倍信心、焕发冲天干劲，健全3项制度，做强决战决胜的坚实保障，凝心聚力加快建设富强文明新邹平，奋力谱写中国式现代化最美邹平篇章。

2024年，邹平制定画图作战制度。目标任务分解为具体工作步骤，详细制定时间表，量化任务环节，用指标数据看成效。深度挖掘工作推进中的好经验、好做法、好典型，把决战决胜的信念、规划、成果传入千家万户，形成全市上下共同参与、共谋发展的良好氛围。

邹平市委书记吕明涛说，健全评价体系，主要是“五个看”：看排名是前进还是后退；看谋划落地了多少项目；看有没有实现产业变强、城乡变美；看有没有形成经验品牌；看群众满不满意。

制定擂台比武制度。坚持每周一督导、每月一调度、每季一观摩、全年比质效。要到企业走访调研，要直插车间、项目现场，及时掌握企业情况。

邹平市委书记吕明涛说，每周一督导。相关市领导每周至少开展一次调研督导，及时掌握情况、现场解决问题。每月一调度。亮灯通报，确保问题发现早、处置快。每季一观摩。创新观摩形式，重点比招商引资、项目建设、工业经济。全年比质效。年末把工作都摆出来比一比、看一看，让实绩、实效成为考核评优、干部选拔任用的重要标尺。

制定一线工作制度。选派年轻干部、后备干部到“三大战役”一线、重点任务一线、基层镇街一线开展工作。四大班子领导要以身作则、靠前指挥，带头进企业、进现场、进基层，在一线为企业、项目解决痛点难点问题。

邹平市委书记吕明涛说，考核在一线开展。制定完善考核体系，常态开展一线督查，定期通报结果、强化结果应用，工作推进力度大、成效明显的表彰奖励，工作落实不力、明显落后的严肃问责，真正做到“干多干少不一样、干好干坏不一样”。