文/孔维宏 2024.07.30 1、真正的优秀的价值创造，需要内驱力。 2、价值创造，包括创造优秀的产品、优秀的服务、优秀的过程、优秀的模式、或者优秀的生态等等。 3、这些一般都是不断地打磨的结果。 4、这个打磨的过程，要将它做到优秀、甚至做到极致，一般都需要有内驱力。 5、所以，优秀的团队，一定会有大量有内驱力的队员。 6、当然，市场的压迫下，可能也会产生一些优秀的结果出来，但这些被动式的可能并不长久。 7、内驱首先在于选人，选择比培养重要，是一个基本的理念。 8、其次，才在于营造一个优秀的生态，让内驱力充足的人才发挥作用。