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苹果首席运营官再次视察并夸赞中国的供应商。另一方面，从苹果15到苹果16，中国供应链零件却已经占比不到2%！他们是否故弄玄虚，作秀给我们看？此前央媒又呼吁我们怎么对付苹果？
一、互相成就苹果16还没问世，苹果15部分是去年在印度生产的。那时候的新闻，我们都经历过！印度生产的苹果15，差点让苹果的名声和扔咖喱桶里一样臭！
世界各地的苹果粉丝都抱怨过印度苹果手机。就连几乎最简单的背壳生产都出现问题，印度工人的组装良品率也低的吓人！
各种问题层出不穷，苹果15当即降价，苹果公司股价暴跌。所以，这次苹果16虽然中国供应零件不到2%，但苹果高层都要来中国作作秀，为苹果16拉回消费者们的印象分！
中国的供应链优势展露无疑，但要说中国供应链和苹果之间的关系，其实还是相互成就！
苹果和咱们中国的供应链，早在制造第一代苹果时候，就已经密切合作。现在和苹果合作的供应链，很多都成为了炙手可热的A股香饽饽，比如京东方、比亚迪、蓝思科技、立讯精密等等。
因为当时的中国工厂技术不成熟、工人素质不够高等原因，苹果并没有将所有供应链都转移到人工成本更低的中国工厂。工人们只是从事着非常简单的重复劳动。
工厂所有工序都是在白板上说明，常驻的苹果技术人员，孜孜不倦地帮助工厂技术升级。这也体现了苹果不被当下拘束的好眼光，还有在中国铺设供应链的决心。
都说得供应链者得天下！小米能够挺过黑暗期，位居全球第三，和小米供应链改革不无关系。而苹果呢，苹果的供应链世界排名前五，管理方式非常独到。
比如当初乔布斯发现塑料屏幕非常容易刮花，苹果能立即组织中国工厂工人更换成比例屏幕，几天后便能完成任务！
无论是ERP还是控制系统，苹果生产线上所有设备和软件买着来自苹果，但凡线上有一点问题，驻地中国的工程师们都会即时指出，驻地轮值的工程师最少都有20名以上！
中国工厂也没有让苹果公司的努力白费。比如中国公司领益智造自打2009年起，便开始为苹果公司的多系列产品生产零件，而不是简单的组装工作。
苹果也因为中国供应链的兴盛，得以卖掉所有自建工厂，进入轻资产模式。
2018年，富士康母公司鸿海精密因为苹果手机销量几乎腰斩，股价也随之暴跌，从原本120多元左右直接跌到80多元。
可以看出，中国供应链和苹果正是互相成就，一损俱损，一荣俱荣！
二、出走中国虽然是互相成就，但是苹果相关的供应链要求高、数量大，很多企业都长成了苹果希望的样子，反过来说，他们也严重依赖苹果，一旦苹果出走中国，损失几乎能将工厂击倒在地！
中国的供应链已经完全适配苹果的生产要求，要在其他国家再造出一条适合的供应链非常难。
但是，苹果现在在印度大量投资，甚至计划在印度生产起码全球四分之一产量的苹果手机，这充分表示了他出走中国，转向印度的决心。那么，苹果为什么执意要离开中国？
中国代工费从2016年的不到40元，八年后到现在不到90元，和苹果7售价从5000多涨到苹果14pro max12000多相比，可以看出人工成本上涨不是离开的原因。
根据我国国际贸易研究院报告显示，多元化、近岸化和本土化已经成为跨国公司供应链的发展趋势，许多工序都被压缩在一个地方完成。
而苹果也早已确立去全球化战略，将分布在全球的元器件供应，向由美国本土供应转变。这和近几年国际形势不稳定，还有美国计划重振制造业也有关系。
虽然苹果尚未披露离开中国的原因，我们只能合理推测，但苹果离开中国的进度已经在推进，只有作秀，而没有停下的迹象。
那苹果离得开中国吗？
中国没有苹果依赖的技术、没有苹果依赖的电子元器件，离开中国苹果也是可以生产的，这也是苹果能离开中国的底线。
从近几年数据可以看出，元器件中国大陆一直占比不到百分之五，甚至每况愈下，苹果元器件最主要来源是美国和韩国，特别是美国，这两年越来越多就快要超过3成。
最近也有消息称富士康加大投资，但在公司公开信息中显示，这并不是因为苹果浪子回头而追加投资。
所以说，苹果执意撤离中国尚没有改变的迹象，虽然现在主要还是在中国生产组装，但离开也只是时间问题。
三、选择印度疫情那几年中国工厂难以开工，产量低到让库克触目惊心，这刚好成为部分苹果产品变成在印度生产的直接原因。
富士康作为苹果的组装业务老乙方，也和苹果同步，在印度也大力投资建厂，投资厂址正是在印度即将成为全球电子制造业的新中心，泰米尔纳德邦。
当地政府更是配合富士康，同意将工作8小时改为12小时。但印度除了劳动力比较便宜，很多方面其实相比中国受限很多。
虽然印度早已摆脱外企坟场的外号，但苹果在这里遇到很多问题，比如当地的土地所有者、宗教、当地政府和一问三不知、特别难上手又懒惰的工人。
苹果虽然执意要杵着中国工厂这根拐杖，把之前在中国走过的路，在印度再走一遍，目前来看是特别困难。
中国和印度的国情很多都是不一样的。
比如宗教，印度有宗教而且深受宗教支配。比如人口素质，中国有实行多年的九年义务教育，社会风气较好，印度的8年义务教育则往往没落实，社会基础建设和风气也很一般。
比如现在未成年女生特别是15岁以上，辍学率有百分之40%左右，拥有女厕的学校目前只有百分之60.
所以苹果还是有一定可能会回来中国，只不过期望不用太大，现在制造业大趋势，还是大部分跨国公司都往印度和越南那些国家跑！
四、央媒呼吁“多元化布局”在上一次苹果显露离开中国意图时，央媒就已经告诫中国的工厂要提前布局，开战多元化业务。
多元化布局也叫做多角化布局，在现在复杂多变的形势下，很多企业如果不拓展新产品、新市场，还维持之前单一的生意模式，不懂变通，那很容易深受打击。
企业多元化经营有以下常见四种：
企业可以利用现用的设备和技术工人，生产行业相同、小分类不同的产品比如轿车和货车，这叫做同心型。
或者围绕原来的粉丝、客户，向他们推出很可能购买的产品，这叫做水平型。
垂直型，则是企业向所处行业上下流发展，比如纺织厂增加服装厂业务、汽车维修增加二手车业务等等。
最后一种是整体性，也就是综合利用以上多种方式进行布局。其他的分类还有很多，但他们能降低风险、提供多个选择还能促进原来业务发展。
苹果在中国合作的供应链工厂，如果不想要依赖苹果，就应该多元化发展，拥有多项业务和多个客户，也可以规避风险，避免被苹果这个大客户牵着鼻子走！
曾经的苹果产业链巨头之一，欧菲光正是被苹果带偏了，苹果将他们踢出去，就像重重大山向他们压来。
被踢出供应群后，欧菲光闹出了资金周转不开的传闻。他们把旗下四五家正常运行的子公司卖出。
更让人心疼的事，原先供应给苹果的触摸屏相关业务全部被兜售。失去苹果后，这些业务也没有了继续发展的可能。
我们再来看一下，欧菲光为什么被踢出局？
欧菲光其实是国企，在近二十年的发展中，他收购了索尼的华南公司，从而积攒了雄厚的实力，被苹果看中。
同时身为国企，欧菲光在现在地缘政治和中美博弈的格局中，风险要大很多。
欧菲光供应的前置摄像头，其实并不是苹果的独宠，很多国内外的厂家都可以生产。除此之外，他的实力很可能不足以应付苹果的下一次升级。
他的命运并不是独立的特例，接下来苹果就要彻底退出中国，那么几乎所有企业都要上一堂“如何吃苹果”的必修课。
欧菲光的经历给我们的提示还不只有这点。股价暴跌、卖楼、卖公司、卖业务的欧菲光在多元化改革中重新焕发新生！
欧菲光开始重组业务，实行业务多元化，从之前给苹果供货，转变成提供安卓摄像头，并且拓展了很多新功能，比如多摄像头、适配3D场景等
而且欧菲光直接跨界到智能汽车领域，这也是一个大风口。现在的欧菲光
经过整体多元化布局，离开苹果后，也成功活出另一副模样，过得有滋有味！
虽然苹果没有继续留在中国的牵挂，铁了心要离开中国，但是我们也能对付。欧菲光已经给严重依赖苹果的企业们做出了好榜样，此后，我们必须吸取教训、提前布局多元化，就算没有苹果，企业们也能一样潇洒！
参考资料：
新华网：乔布斯离开七年:苹果的妥协与“背叛”
人民网：苹果财报超预期 未来布局牵动“果链”
